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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)投標問題診斷
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):145

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:專家講師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

投標問題培訓(xùn)

各有關(guān)企業(yè):
在新發(fā)展格局的推動下,各行各業(yè)蓬勃發(fā)展,市場競爭日益加劇,投標活動愈發(fā)凸顯出企業(yè)綜合實力的重要性。
從投標視角審視企業(yè)經(jīng)營,市場開發(fā)、產(chǎn)品配置、資金結(jié)構(gòu)、商務(wù)關(guān)系等經(jīng)營要素均為項目中標提供了不可或缺的核心競爭力;從投標視角觀察企業(yè)組織,團隊搭建、人員管理、部門協(xié)同、制度流程等組織方面則為項目中標構(gòu)筑了堅實的保障。
因此,投標是一個系統(tǒng)工程。然而,部分企業(yè)在面對投標問題時,往往陷入迷茫,盡管辛勤付出卻未能取得預(yù)期成果,卻難以準確找出問題所在;或者洞悉到了一些問題,但只會“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,造成“按下葫蘆起了瓢”,無法徹底解決問題。
此次診斷大課的核心目的在于幫助企業(yè)深入挖掘投標方面的深層次問題——“看見即是治愈的開始”,并提供一套系統(tǒng)的解決方案和完整的落地方法,達到不僅“止痛”更“祛病”的目標,從而助力企業(yè)在激烈的投標市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)長遠穩(wěn)健的發(fā)展。

課程亮點和收益:
掌握“六維中標支撐體系”投標方法論,提高企業(yè)中標率與經(jīng)營效率;
掌握產(chǎn)品差異化亮點的植入策略,洞悉中標決策的邏輯與途徑;
洞察客戶五維全景圖:正面、側(cè)面、迂回、切割、攪局;
了解企業(yè)投標制度搭建與標準化體系構(gòu)成的六步法;
掌握滿分標書制作的新方法,吃透投標報價新思路;
如何規(guī)避投標中法律風(fēng)險,學(xué)會寫質(zhì)疑函,關(guān)鍵時刻逆風(fēng)翻盤。

課程對象:董事長/CEO/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)負責(zé)人、投標負責(zé)人等;

課程大綱
(一)【認知戰(zhàn)略層】高認知-從政策解讀到市場開拓的全方位戰(zhàn)略布局
1、懂行情:*政策動態(tài)及營商環(huán)境的變化
2、增利潤:有效的合理報價和有效挖掘自身競爭力
3、提人效:提升員工的工作效率和標書質(zhì)量是企業(yè)提升競爭力的重要手段
4、知風(fēng)險:了解法律底線,知曉法律責(zé)任,做好日常防范,規(guī)避法律風(fēng)險
5、拓市場:通過以上措施,高效開拓穩(wěn)定的業(yè)務(wù)市場。
6、明認知:提升中標率路徑圖
【實戰(zhàn)案例】:請根據(jù)目前公司的實際情況,以提高中標率為目的重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略布局,包括對外布局以及對內(nèi)的布局。
【收獲】:掌握投標項目完整的跟控機制與要點環(huán)節(jié)
(二)【項目層】尋·攻·破·防·勝---項目執(zhí)行的孫子兵法
1、項目尋源:如何選擇屬于(適合)自己的項目
2、攻標策略:常見的4種投標策略
3、保標沖標策略:優(yōu)勢和劣勢項目中標策略
(1)優(yōu)勢項目保標策略
(2)劣勢項目沖搶策略
4、破防行動:項目營銷的三階策略與五路進攻法
5、標書協(xié)同;確保項目勝利的精準交棒策略
【實戰(zhàn)案例】客戶洞察模型圖;全景模擬的商務(wù)攻防演練
【課后練習(xí)】精準辨別關(guān)鍵人、精準辨別甲方陷阱,精準閉坑五要素
【收獲】掌握項目公關(guān)矩陣的清晰作戰(zhàn)圖
6、質(zhì)疑投訴: 為項目維穩(wěn)逆風(fēng)翻盤提供法律支持
(1)洞察痛點,明確訴求:兩個維度剖析投標人質(zhì)疑與投訴的無力感
(2)專業(yè)對決,維穩(wěn)翻盤:三個基礎(chǔ)板塊,輸出專業(yè)能力
(3)實操技巧,常勝技能:從招標人角度解密質(zhì)疑投訴
【實戰(zhàn)講解】一個案例落地質(zhì)疑投訴實操技能
【收獲】學(xué)會質(zhì)疑投訴的技巧和要領(lǐng)
(三)【執(zhí)行層】工匠打造-從拆解招標文件到AI編標的高分標書技巧
1、高效拆解:高效拆解招標文件的4個黃金密碼
2、有效編寫:掌握投標文件的3大法寶
3、方案優(yōu)化:揭秘優(yōu)化方案的5個絕招
4、數(shù)智化編寫:AI編標技巧
【實戰(zhàn)案例】根據(jù)剛學(xué)到的知識,搭建一套方案框架
【現(xiàn)場帶練】用AI工具10分鐘寫一篇高質(zhì)量標書
【收獲】提升標書撰寫效率和質(zhì)量

投標問題培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/312028.html

已開課時間Have start time

2024-11-27 合肥

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    參加課程:企業(yè)投標問題診斷

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