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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《調(diào)整職業(yè)倦怠,激發(fā)職場動力》
 
講師:顧櫻英 瀏覽次數(shù):99

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:顧櫻英    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場動力培訓(xùn)

【課程背景】
縱有遠(yuǎn)大理想,但沒有腳踏實地的“日拱一卒”,所有的理想終將成為泡影。中國經(jīng)濟騰飛三十年,我國的民營企業(yè)平均壽命大約是3.7年,中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年,如何讓企業(yè)順利發(fā)展未來有機會形成常青樹的基石就是:行動力。戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)大,基礎(chǔ)工作沒有跟上;工作中“虎頭蛇尾”現(xiàn)象嚴(yán)重,多次開會而無有效決議的情況也比比皆是;“多做多錯,少做少錯,不做不錯“的僥幸心理在管理干部中常有觸發(fā);這些是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標(biāo)實現(xiàn)的內(nèi)在隱患。本課程旨在運用動機心理學(xué)的科學(xué)方法,全方位的分析和解讀企業(yè)員工低效能行為的可能性,通過對目標(biāo)管理、人性弱點、執(zhí)行障礙、執(zhí)行策略的透視和解讀,幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)”從優(yōu)秀到卓越“的升華與轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展宏圖。

【課程收益】
掌握核心動機的驅(qū)動密碼,提升員工自主性
打造文化歸屬感,提升優(yōu)秀員工保有率
學(xué)會高效能執(zhí)行的七步法,拒絕拖拉,提升工作效率

【課程對象】
高潛人才、管理干部、需要提升執(zhí)行力的一線員工

【課程大綱】
一、提升執(zhí)行力時,不得不懂的三大人性
1、“我”是萬物的尺度--如何打破以自我為中心?
2、“我”只做對我有價值的事情—事不關(guān)己,高高掛起
3、“我”必須分清是非黑白—跳出二元分類的限制性思維

二、執(zhí)行力的底層邏輯:自我動機的驅(qū)動密碼
1、案例討論:為什么“我“會躺平?
2、打破錢能驅(qū)動一切的迷思
3、探索自主需求和欲望動力:
a、成就感
b、被認(rèn)可
c、被需要
4、剝奪自主性的情況:習(xí)得性無助
討論:我們企業(yè)是否存在這樣的狀況,應(yīng)該如何改進(jìn)?

三、高效能執(zhí)行的七步法
1、聚焦目標(biāo)
a、抓要事,抓重點
b、懂得說“不“的方式和方法
c、及時調(diào)整規(guī)劃謬誤
2、做出承諾
a、承諾與一致性原理
b、可視化的力量
c、堅定不移的決心
3、落實計劃
a、 PDCA的運用:從完成到完美
b、從最難的事情做突破
c、 微改善思維:每天進(jìn)步0.01
4、運用工具
a、日清單管理
b、周匯報模板
c、月度會議討論重點
5、溝通協(xié)作
a、 分清事實、觀點和情緒
b、學(xué)會正式溝通和非正式溝通的運用
c、提升說服力和影響力
6、時間管理
a、記錄時間模板運用
b、把時間以30分鐘為單位進(jìn)行有效監(jiān)控
c、 整理一天運用在目標(biāo)方面的時間,并且加以改善
7、創(chuàng)新學(xué)習(xí)
a、從固定性思維到成長性思維
b、微突破而非大改革
c、打通信息鏈,建立公開、透明、互動的機制
d、*案例練習(xí):一個高效能執(zhí)行力的員工的一天

職場動力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/312242.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《調(diào)整職業(yè)倦怠,激發(fā)職場動力》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
顧櫻英
[僅限會員]