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新生代員工管理溝通專家
曾任國內(nèi)*財(cái)務(wù)培訓(xùn)咨詢公司銷售經(jīng)理兼大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)師
曾任國資委下屬企業(yè)培訓(xùn)中心銷售總監(jiān)
中國人社部 國家二級心理咨詢師
中國心理衛(wèi)生協(xié)會 情緒管理師
法國布雷斯特商學(xué)院 心理學(xué)管理學(xué)碩士
擅長領(lǐng)域：高效溝通、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
員工執(zhí)行力差可從以下方面解決： 一、講清楚事情：管理者安排任務(wù)時不能含糊，要讓員工明白做事情的...
如何快速提升員工的工作技能，因?yàn)閱T工的工作技能的嫻熟度，直接決定著生產(chǎn)的效率，直接決定著產(chǎn)品的品質(zhì)，...
一個真正有活力的組織，最顯著的特征，是領(lǐng)導(dǎo)在與不在時，員工的表現(xiàn)一個樣，也就是在沒有監(jiān)督的情況下，員...
企業(yè)如何豐富員工激勵的多樣性？激勵是為了提升員工努力程度，現(xiàn)在市面上提倡激勵的多樣性，比如給員工漲薪...
我發(fā)現(xiàn)那些能成事的人啊都掌握了一項(xiàng)特別重要的能力推動力。但是我每次講這個話題都會有類似的聲音，說什么...
我說三個，我剛做管理時候的思維誤區(qū)啊，我當(dāng)時還斬釘截鐵的認(rèn)為我肯定沒錯，大家可以對照一下自己中沒中招...
什么的員工才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，看他在做工作的時候，如何做以下的四道題。 1、他們喜歡讓領(lǐng)...
很多人在分配的時候，他犯了一個巨大的問題。什么樣的問題呢？就是我我見過就是很多八零后的老板，他們做項(xiàng)...
很多的那個團(tuán)隊(duì)，他其實(shí)他的那個商業(yè)模型都沒有完成，就是我們叫你商業(yè)的那個零到一階段可能都沒完成。然后...
就是傳統(tǒng)的啊這種業(yè)務(wù)，它其實(shí)也面臨很多的一些創(chuàng)新的挑戰(zhàn)吧。你比如說我們過去用實(shí)體團(tuán)隊(duì)，那么現(xiàn)在要用虛...
小企業(yè)用工的話，一個就是合伙人，一個是定額或計(jì)件其實(shí)就是你的能夠核定清楚工作量的就是定額。如果你算不...
我們要去看別人身上的亮點(diǎn)是什么？那么我們用人其實(shí)也是從性價比的角度去看的。所以那個我之前有一個客戶特...
員工最煩的四種情況下的激勵，做再多也不會有效。 第一，分工不明?？冃Ш图钤谑裁辞闆r下才有效？...
過去馬斯洛的五層需求原理，很多人都很清楚，第一層生理需求，最高一層自我實(shí)現(xiàn)，所以在經(jīng)營企業(yè)的時候，往...
其實(shí)員工最喜歡的團(tuán)建方式，就是沒有老板的團(tuán)建，團(tuán)建只有一個目的，就是讓員工開心，老板管理的大忌，就是...
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