課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新能力提升培訓
【課程背景】
馬云在悼念金庸先生時所說的“沒有金庸先生，可能就沒有阿里巴巴”，揭示了金庸的武俠世界對馬云和阿里巴巴的深遠影響。這種影響不僅僅體現(xiàn)在阿里巴巴的命名和文化上，更深入地塑造了馬云的商業(yè)哲學和人生觀念。
金庸的武俠世界為馬云提供了一個理想化的“江湖”，這個“江湖”充滿了正義、勇氣、智慧和犧牲精神。在這個世界里，英雄豪杰通過自身的努力和智慧，戰(zhàn)勝邪惡勢力，保護弱小和無辜。這種價值觀與馬云對商業(yè)世界的看法不謀而合，他認為商業(yè)也應該是一種社會責任，企業(yè)家應該擔當起推動社會進步和繁榮的使命。
此外，金庸的武俠世界還強調了忠誠、義氣和團隊合作的重要性。這些元素在阿里巴巴的企業(yè)文化中得到了充分體現(xiàn)，比如阿里巴巴的“讓天下沒有難做的生意”的使命，就體現(xiàn)了對社會和客戶的忠誠；而阿里巴巴的團隊文化，也強調了團隊成員之間的互相信任和支持。
在阿里巴巴的命名和文化中，金庸的元素隨處可見。比如馬云的辦公室叫“桃花島”，這是金庸小說《射雕英雄傳》中的一個重要場景，象征著隱逸和超脫；會議室叫“光明頂”，則是《倚天屠龍記》中明教的總壇，象征著權力和決策的中心。阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)大會稱為“西湖論劍”，則取自金庸小說中的武林高手比武的場景，象征著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭和交流。而阿里巴巴的價值體系，先后被稱為“獨孤九劍”和“六脈神劍”，更是直接借用了金庸小說中的武學秘籍，象征著阿里巴巴的核心競爭力和企業(yè)文化。
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。企業(yè)管理者面臨著不斷提升創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。他們需要具備敏銳的洞察力、卓越的創(chuàng)意、戰(zhàn)略眼光、高效的執(zhí)行能力、良好的團隊合作精神以及持續(xù)的反思和學習能力，以推動企業(yè)在市場中保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為了滿足這一需求，我們設計了《六脈神劍—創(chuàng)新能力提升情景模擬沙盤》這門課程。本課程旨在為企業(yè)管理者提供一個全面提升創(chuàng)新能力的學習平臺，通過情景模擬和團隊合作，學員將在真實的商業(yè)環(huán)境中鍛煉和提升創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行能力、團隊合作和反思學習等關鍵能力。
課程以金庸先生的武俠小說《天龍八部》中的武功秘籍“六脈神劍”為靈感，象征著創(chuàng)新的六個關鍵維度。每個維度都代表著創(chuàng)新過程中的一個關鍵要素，包括洞察力、創(chuàng)意、戰(zhàn)略、執(zhí)行、合作和反思。課程將通過情景模擬和案例分析，引導學員深入理解并掌握這些關鍵要素，培養(yǎng)他們在實際工作中的創(chuàng)新能力和解決問題的技巧。
【課程收益】
培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，激發(fā)學員的創(chuàng)新潛能。
提升學員在復雜情境下分析問題、解決問題的能力。
強化團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提升團隊的創(chuàng)新能力。
使學員掌握創(chuàng)新方法和工具，并能夠將其應用于實際工作中。
幫助學員樹立自信，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新。
【課程特色】
獨特的武俠主題：將武俠元素融入課程，增加課程的趣味性和吸引力。
情景模擬與角色扮演：讓學員身臨其境，更加真實地感受創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和樂趣。
實用的創(chuàng)新方法和工具：教授學員具體的創(chuàng)新方法和工具，提升其實操能力。
全程倡導團隊協(xié)作：通過團隊合作完成任務，培養(yǎng)學員的團隊精神和協(xié)作能力。
個人反思與總結：引導學員對自己的表現(xiàn)進行反思，促進個人成長。
【課程對象】
企業(yè)管理者：希望提升創(chuàng)新能力，帶領團隊在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢。
團隊領導者：渴望增強團隊創(chuàng)新氛圍，提高團隊整體的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。
創(chuàng)業(yè)者：需要培養(yǎng)創(chuàng)新思維和策略眼光，以應對創(chuàng)業(yè)過程中的各種挑戰(zhàn)。
職場人士：想要提升自己的創(chuàng)新能力和職場競爭力，更好地適應快速變化的工作環(huán)境。
【課程大綱】
課程暖場
開場破冰：講師資質和經(jīng)歷介紹，建立鏈接
教學共識：對課程的特色和學習目標進行澄清，達成共識
進入狀態(tài)：公布積分機制，構建團隊PK氛圍，激發(fā)學員學習動力
講解規(guī)則：
六脈神劍：象征著創(chuàng)新的六個關鍵要素，包括洞察力、創(chuàng)意、戰(zhàn)略、執(zhí)行、合作和反思。
門派：代表不同的團隊或組織，每個門派都有其獨特的特點和優(yōu)勢，如同現(xiàn)實中的企業(yè)文化和團隊風格。
武林秘籍：對應著創(chuàng)新方法和工具，學員需要通過學習和實踐來掌握這些秘籍，提升自己的創(chuàng)新能力。
江湖情境：模擬現(xiàn)實中的復雜環(huán)境和競爭態(tài)勢，讓學員在其中鍛煉應對挑戰(zhàn)的能力。
武俠高手：象征著經(jīng)驗豐富的導師或專家，他們將為學員提供指導和建議，幫助學員快速成長。
沙盤演練
第一脈：洞察力之劍
1、創(chuàng)新思維概念與重要性
2、培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法
3、信息調研與分析技巧
4、客戶需求洞察技術
第二脈：創(chuàng)意之劍
1、創(chuàng)意產(chǎn)生的方法與途徑
2、創(chuàng)意激發(fā)技巧與實現(xiàn)方式
3、創(chuàng)意工具介紹與應用
4、創(chuàng)意評估與篩選標準
第三脈：戰(zhàn)略之劍
1、創(chuàng)新戰(zhàn)略制定流程
2、競爭優(yōu)勢分析與塑造
3、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
4、風險管理與應對策略
第四脈：執(zhí)行之劍
1、項目管理與執(zhí)行技巧
2、創(chuàng)新項目實施與推進
3、團隊協(xié)作與溝通技巧
4、問題解決與決策能力培養(yǎng)
第五脈：合作之劍
1、團隊建設與協(xié)作技巧
2、跨部門合作與資源整合
3、團隊創(chuàng)新能力培養(yǎng)
4、沖突管理與團隊凝聚力提升
第六脈：反思之劍
1、經(jīng)驗教訓總結與反思
2、個人成長與發(fā)展規(guī)劃
3、持續(xù)創(chuàng)新文化建立
4、創(chuàng)新成果展示與分享
創(chuàng)新能力提升培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/312508.html
