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現(xiàn)金流分析培訓(xùn)

【課程背景】
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)防范是管理者最重要工作職責(zé)。在諸多類(lèi)型經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中，現(xiàn)金流與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)是最常見(jiàn)、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響*的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)金流和資金鏈一旦出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)立刻讓企業(yè)陷入困境。
要確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，管理者務(wù)必掌握對(duì)現(xiàn)金流與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的控制。本課程幫助管理者提高對(duì)現(xiàn)金流與資金鏈相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范能力，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性和持續(xù)發(fā)展能力。

【課程收益】
從現(xiàn)金流角度分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，有效評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)金流健康狀況
掌握如何全面衡量企業(yè)盈利能力，找到提升盈利能力的支點(diǎn)
識(shí)別導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)失靈的原因，提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)效率
全面理解財(cái)務(wù)杠桿特性，合理使用財(cái)務(wù)杠桿，確保資金鏈安全

【課程大綱】
一、如何從現(xiàn)金流角度分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
從資金角度重新理解資產(chǎn)負(fù)債本質(zhì)
從變現(xiàn)能力分析企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量及利潤(rùn)質(zhì)量
如何診斷企業(yè)現(xiàn)金流健康狀況
現(xiàn)金為王：企業(yè)需要保留多少現(xiàn)金儲(chǔ)備
【工具】企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)診斷常用指標(biāo)
【案例】為完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)過(guò)度賒銷(xiāo)，后果是什么

二、如何全面衡量與分析企業(yè)盈利能力
什么是衡量企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)
如何找到影響企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素
利潤(rùn)率與周轉(zhuǎn)率：哪個(gè)更容易帶來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn)
杠桿倍數(shù)：為什么不是越高越好
【參考】國(guó)資委如何對(duì)央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核
【實(shí)戰(zhàn)】哪個(gè)項(xiàng)目盈利能力更強(qiáng)

三、如何提高營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)效率
如何衡量企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率
“高周轉(zhuǎn)”到底是什么意思
資金周轉(zhuǎn)失靈是如何導(dǎo)致的
如何有效降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金壓力
【工具】如何將資金周轉(zhuǎn)效率指標(biāo)納入預(yù)算體系
【案例】上市公司利潤(rùn)超百億，為何仍陷入資金困境

四、如何安全合理使用財(cái)務(wù)杠桿，防范資金風(fēng)險(xiǎn)
如何全面理解財(cái)務(wù)杠桿特性
運(yùn)用杠桿提高收益的前提是什么
融資與投資如何實(shí)現(xiàn)合理匹配
關(guān)于合理使用財(cái)務(wù)杠桿的幾點(diǎn)建議
【實(shí)戰(zhàn)】不同資金方案下的自有資金收益率
【案例】行業(yè)巨頭緣何轟然倒地：成也杠桿，敗也杠桿

現(xiàn)金流分析培訓(xùn)