課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)精英管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)收益】
第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃篇
一、認(rèn)知職業(yè)規(guī)劃
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的四大誤區(qū)
【討論】你愿意選擇就業(yè),職業(yè),還是事業(yè)?
二、職業(yè)規(guī)劃的七大板塊
1、明確我的個(gè)人需求(馬斯諾的需求層次理論)
2、明確自我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)(SWOT原則)
3、明確我的發(fā)展渠道
4、明確我的支撐力量
5、明確我的長(zhǎng)短期目標(biāo)(SMART原則)
6、明確我的行動(dòng)計(jì)劃(時(shí)間管理法則)
7、明確我的職業(yè)心態(tài)(愛(ài)崗敬業(yè))
8、明確我的付出與收獲
【實(shí)操】給自己做個(gè)五年規(guī)劃
第二部分 禮儀篇
一、重在禮儀的商務(wù)影響力新說(shuō)
1、什么是禮儀、禮之用和為貴
2、禮儀的核心:尊重為本
1)懂得尊重別人才能獲得別人的尊重
2)尊重客戶的三原則:接受、重視、贊美
3)案例分享與分組討論:哪些行為是對(duì)客戶的不尊重?
二、你的形象價(jià)值千萬(wàn)
1、儀容儀表禮儀:樹(shù)立良好的第一印象
1)職場(chǎng)人事的儀容要求
2)職場(chǎng)男士的著裝要求
3)職場(chǎng)女性的著裝要求
4)配飾要求
3)案例分享:形象對(duì)業(yè)務(wù)的影響是巨大的
2、儀態(tài)禮儀:細(xì)節(jié)體現(xiàn)素養(yǎng)
1)站姿:站出自信與親切感
2)坐姿:坐出穩(wěn)重與尊重感
3)蹲姿:蹲出修養(yǎng)與美感
4)手勢(shì):舉手投足展現(xiàn)專業(yè)
5)欠身:微動(dòng)作體現(xiàn)
6)案例分享:商務(wù)活動(dòng)與服務(wù)場(chǎng)合不可出現(xiàn)的不雅姿態(tài)
三、辦公室禮儀
1、職場(chǎng)進(jìn)退禮節(jié)
2、與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處的禮儀
3、出席會(huì)議的禮儀
四、商務(wù)接待禮儀——行為細(xì)節(jié)中內(nèi)心語(yǔ)言的流露
1、 接待禮儀的基本要求:讓對(duì)方第一眼就喜歡上你
1)接待三聲:主動(dòng)問(wèn)候,建立情感
2)文明五句:使用尊稱和敬語(yǔ)
3)熱情三到:最好的服務(wù)源于內(nèi)心的熱情
2、會(huì)面禮儀:重視首因效應(yīng),樹(shù)立一個(gè)好的第一印象
1)職場(chǎng)稱呼與問(wèn)候習(xí)慣
2)職場(chǎng)握手的要領(lǐng):三到五秒鐘體現(xiàn)專業(yè)、熱情、可信賴度
2、引導(dǎo)禮儀:永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?br />
1)正確的指引手勢(shì):細(xì)節(jié)體現(xiàn)你的專業(yè)度
2)正確的引領(lǐng)位置:走廊引導(dǎo)、上下樓梯的引導(dǎo)方式、搭乘電梯的禮儀
3、 介紹禮儀:記憶從介紹的那一刻開(kāi)始
1)自我介紹:把握火候重要
2)介紹他人:提前理清順序,避免尷尬
3)名片的遞送:送名片如送禮,無(wú)知的后果很?chē)?yán)重
4、 接待的座次禮儀:讓合適的人坐在合適的位置
1)洽談桌的待客座次
2)接待室的待客座次
3)乘坐公務(wù)汽車(chē)的禮儀
4)會(huì)議座次禮儀
5、 飲品接待禮儀:讓客人多駐足的有效途徑
1)靈活詢問(wèn)需求
2)奉茶、飲茶的講究
6、 送別禮儀:好事做到底,送佛送到西
1)送別客人的規(guī)格
2)送別客人的方式
3)送別的“后走”原則
第三部分 溝通協(xié)作篇
一、溝通的原理與技巧
(一)溝通的障礙
1、情緒先行:要解決事情,先解決感情
2、自我中心:從自己的利益出發(fā)是人的天性
3、單項(xiàng)溝通:溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯(cuò)位和遺漏
4、缺乏信任:如何在溝通中建立信任
5、表達(dá)不清:想清楚才能說(shuō)明白
(二)高效團(tuán)隊(duì)溝通的三大優(yōu)勢(shì)思維
1、利他思維
2、目標(biāo)思維
3、責(zé)任思維
(三)有效促成目標(biāo)達(dá)成的五種溝通技巧
1、事先約定框架,有效避免沖突
2、善于贊美他人,快速樹(shù)立好感
3、善于提出建議,引導(dǎo)達(dá)成共識(shí)
4、運(yùn)用3F法則,有效緩解沖突
5、調(diào)整措辭語(yǔ)氣,職場(chǎng)更受歡迎
二、有效的工作溝通
(一)了解企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)—確保部門(mén)管理的有序進(jìn)行
1、明確清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系
2、掌握正式溝通途徑-保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
3、運(yùn)用正向的信息反饋渠道-杜絕越級(jí)匯報(bào)
(二)有效的對(duì)上溝通-獲得領(lǐng)導(dǎo)信任
1、善于思考,學(xué)會(huì)聽(tīng)懂上級(jí)說(shuō)話,不要想當(dāng)然
2、善于觀察,在合適的時(shí)間說(shuō)合適的話
2、善于提問(wèn),了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求
3、善于表達(dá),提高建議的采信率
4、善于反饋,做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的靠譜的好員工
5、工作匯報(bào)四原則
6、接受指令五步法
7、主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),適應(yīng)不同上級(jí)的行為風(fēng)格
8、嚴(yán)格職場(chǎng)操守,不參與辦公室政治
職場(chǎng)精英管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/314027.html
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- 李芳
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