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創(chuàng)新策略的培訓(xùn)

課程背景
創(chuàng)新是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。本課程強(qiáng)調(diào)了持續(xù)不斷地發(fā)掘新商業(yè)模式、激發(fā)有效創(chuàng)意、改善客戶體驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新市場(chǎng)等創(chuàng)新實(shí)踐的重要性。然而，創(chuàng)新并非憑空產(chǎn)生。本課程特別強(qiáng)調(diào)了洞察客戶的重要性，尤其是從消費(fèi)者和購(gòu)物者兩種不同視角審視產(chǎn)品。通過(guò)深入理解客戶需求和購(gòu)買行為，學(xué)員將能夠激活創(chuàng)新，并確保這些創(chuàng)新想法最終能夠得到有效實(shí)現(xiàn)。
本課程提供了豐富的案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員掌握洞察客戶的方法和工具，從而能夠更加精準(zhǔn)地理解客戶的心理和行為，發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)和創(chuàng)新點(diǎn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，如何運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新的成功實(shí)施，以及如何建立創(chuàng)新文化和團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展。
本課程適用于各行各業(yè)的企業(yè)管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員以及對(duì)創(chuàng)新有濃厚興趣的個(gè)人。通過(guò)參與本課程，學(xué)員將獲得提升創(chuàng)新能力的關(guān)鍵知識(shí)和技能，能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的商業(yè)成功。

課程收益
了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢(shì)與理論
了解創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源，發(fā)動(dòng)你的創(chuàng)意引擎
了解創(chuàng)新思維的核心，突破思維定勢(shì)，打破慣有的思維模式
洞察消費(fèi)者與用戶的需求及其差異
理解如何將需求納入設(shè)計(jì)創(chuàng)新
學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求
探索匹配創(chuàng)新需求的新方法和流程

課程形式
體驗(yàn)活動(dòng)導(dǎo)入，身心感受創(chuàng)新，原理深入講解
思維碰撞分享，互動(dòng)學(xué)習(xí)參與，迷你案例研討
小組觀點(diǎn)競(jìng)賽，聚焦中心主題，付諸行動(dòng)實(shí)踐

參考大綱
第一部分：創(chuàng)新概述
什么是創(chuàng)新？
創(chuàng)新理論的探討
熊彼特論創(chuàng)新
*論創(chuàng)新
創(chuàng)新者的窘境
互動(dòng)游戲《一箭雙雕》
為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因
外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境
內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心
創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來(lái)源
客戶需求改變
消費(fèi)行為改為
商業(yè)模式變革
服務(wù)技術(shù)改變
創(chuàng)新的開(kāi)始
質(zhì)疑是創(chuàng)新的前提
漸進(jìn)與顛覆式創(chuàng)新

第二部分：基于客戶價(jià)值需求洞察的創(chuàng)新來(lái)源
企業(yè)進(jìn)化之路
創(chuàng)新的大框架：商業(yè)模式
商業(yè)模式是什么
商業(yè)模式畫布
研討：我們的商業(yè)模式畫布
客戶細(xì)分與價(jià)值主張對(duì)創(chuàng)新的引領(lǐng)
創(chuàng)新如何與戰(zhàn)略掛鉤
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的創(chuàng)新設(shè)想
差異化戰(zhàn)略下的創(chuàng)新設(shè)想
明確細(xì)分市場(chǎng)的創(chuàng)新焦點(diǎn)與界限
藍(lán)海戰(zhàn)略理念
顧客價(jià)值與價(jià)值圖
研討：我們及競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)值圖對(duì)比
如何在“盒子內(nèi)”開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)新
理解變與不變的哲學(xué)
七個(gè)幾乎不變的創(chuàng)新需求點(diǎn)
減法策略
除法策略
乘法策略
任務(wù)統(tǒng)籌
屬性依存
創(chuàng)新中的平衡策略
三箱法則
FBL方法

第三部分：用*思維與領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
*優(yōu)勢(shì)理論概述與快速測(cè)評(píng)
不同“顏色”對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)
創(chuàng)新中的理性與感性
結(jié)構(gòu)化與邏輯思考的基礎(chǔ)
發(fā)散思維法
逆向思維法
組合法
頭腦風(fēng)暴法
EmBRACE擁抱創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力
同理心——Empathy
魄力——Boldness
韌性——Resilience
適應(yīng)性——Adaptability
合作——Collaboration
企業(yè)家精神——Entrepreneurship
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作坊
定義創(chuàng)新目標(biāo)
明確創(chuàng)新范圍
預(yù)測(cè)創(chuàng)新資源
規(guī)劃創(chuàng)新實(shí)施
落實(shí)創(chuàng)新職責(zé)

第四部分：讓創(chuàng)新方案最終落地生根的衍生思考
參與者心理狀態(tài)分析
化解推動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程中的阻力識(shí)別與應(yīng)對(duì)
創(chuàng)新實(shí)施八步驟

創(chuàng)新策略的培訓(xùn)