課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升客流量培訓(xùn)
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和線上購(gòu)物的興起,越來(lái)越多的門店開(kāi)始轉(zhuǎn)型線上,尋求更多的客戶流量和轉(zhuǎn)化率提升。同時(shí),市場(chǎng)上高端男裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,如何脫穎而出并實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)成為品牌面臨的重要問(wèn)題。本次課程將為高端男裝品牌門店打造“快車道”,幫助品牌提升客流量和銷售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
【課程收獲】
1、掌握品牌線上轉(zhuǎn)型所需的技能和策略,提升在線流量和銷售轉(zhuǎn)化率;
2、學(xué)會(huì)如何通過(guò)精準(zhǔn)的客戶畫像獲取更多的潛在客戶;
3、使用多種營(yíng)銷渠道,提高品牌影響力和媒體曝光率;
4、培養(yǎng)門店團(tuán)隊(duì)的管理和營(yíng)銷能力,打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
5、分析門店的數(shù)據(jù),制定更精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略;
6、搭建全渠道營(yíng)銷體系,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力;
7、集成營(yíng)銷和聯(lián)合營(yíng)銷,拓展品牌的業(yè)務(wù)拓展;
8、如何打樣得到一套能復(fù)制的SOP;
9、經(jīng)驗(yàn)分享和交流機(jī)會(huì);
10、實(shí)際案例分析及操作指導(dǎo),培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)能力。
【課程內(nèi)容】
1、高端品牌門店線上化轉(zhuǎn)型
- 講解線上全域流量入店轉(zhuǎn)化鏈路的重要性
- 如何通過(guò)線上渠道獲取更多的流量
- 如何陪跑出數(shù)據(jù)結(jié)果
2、高端品牌客戶畫像分析和精準(zhǔn)流量獲取
- 幫助門店制定精準(zhǔn)的客戶畫像和目標(biāo)人群
- 通過(guò)分析數(shù)據(jù)挖掘潛在客戶
- 如何使用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲得更多的精準(zhǔn)流量
3、流量轉(zhuǎn)化技巧
- 如何增強(qiáng)門店品牌感和影響力
- 提高客戶流量轉(zhuǎn)化率的方法和技巧
- 有效營(yíng)銷策略的選取和執(zhí)行
- 如何陪跑出數(shù)據(jù)結(jié)果
4、高端品牌全渠道營(yíng)銷策略
- 如何使用多種渠道進(jìn)行營(yíng)銷宣傳
- 不同渠道的營(yíng)銷策略和實(shí)操技巧分享
- 如何將傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)化為數(shù)字化渠道
- 如何打樣得到一套能復(fù)制的SOP
5、高端品牌門店口碑管理
- 提高門店的口碑,增加客戶轉(zhuǎn)化率
- 如何更好地管理門店的口碑和評(píng)價(jià)
- 社區(qū)營(yíng)銷策略分享和實(shí)操技巧
- 如何陪跑出數(shù)據(jù)結(jié)果
6、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營(yíng)
- 如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析提升門店的銷售業(yè)績(jī)
- 如何監(jiān)控和分析門店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
- 了解客戶購(gòu)買行為,制定更精準(zhǔn)營(yíng)銷策略
- 如何陪跑出數(shù)據(jù)結(jié)果
7、營(yíng)銷策略的執(zhí)行和管理
- 如何建立和維護(hù)線上線下?tīng)I(yíng)銷策略
- 幫助門店制定營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算
- 培養(yǎng)門店團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力
- 如何陪跑出數(shù)據(jù)結(jié)果
8、高端品牌門店銷售和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 提高門店銷售和服務(wù)水平
- 探討門店的銷售技巧和方法
- 幫助門店進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和溝通技巧的培訓(xùn)
- 如何打樣得到一套能復(fù)制的SOP
9、集成營(yíng)銷和聯(lián)合營(yíng)銷
- 如何實(shí)現(xiàn)多種渠道的聯(lián)合營(yíng)銷
- 如何協(xié)同合作,打造更出彩的品牌形象
- 幫助門店建立更多的合作渠道
- 如何培養(yǎng)出一批人才承接
10、高端品牌門店管理和總結(jié)
- 門店管理模式的建立和實(shí)施
- 如何制定門店的KPI和績(jī)效考核
- 如何總結(jié)營(yíng)銷策略的效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
- 如何打樣得到一套能復(fù)制的SOP
提升客流量培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/314940.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 武建偉
門店管理內(nèi)訓(xùn)
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- 卓越店長(zhǎng)的自我管理 劉子滔
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- 汽車4S店促銷與活動(dòng)策劃 胡一夫
- 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:門店標(biāo)準(zhǔn)化 李一環(huán)
- 內(nèi)衣導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng) 呂詠梅
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