《紫海戰(zhàn)略-全面運(yùn)營管理沙盤》
講師:于洋(SP) 瀏覽次數(shù):33
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師:于洋(SP)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運(yùn)營管理沙盤培訓(xùn)
【課程背景】
管理者必須有全局觀,剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵(lì)創(chuàng)新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能:剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”
——驅(qū)動公司價(jià)值的關(guān)鍵要素。認(rèn)知這些核心要素,掌握他們?nèi)绾蜗嗷リP(guān)聯(lián)創(chuàng)造價(jià)值的原理,把被證明了的原理運(yùn)用到你所做的任何事情中去,這就是成功的全部。
如何管理企業(yè)的無形資產(chǎn)、知識、人才、形象、客戶…… 隨著企業(yè)越來越依靠員工的知識技能獲得客戶和利潤,管理者逐步面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),
他們必須要能把企業(yè)的技術(shù)、人才、形象、客戶基礎(chǔ)等等看起來無形的東西調(diào)配好,經(jīng)營好。沙盤的實(shí)戰(zhàn)模擬.讓學(xué)員親身體會無形資產(chǎn)的累積過程,領(lǐng)悟如何經(jīng)營才能使企業(yè)的無形資產(chǎn)穩(wěn)步增值,并服務(wù)于有形資產(chǎn)。
【課程收益】
1、 紫海戰(zhàn)略與人才管理
戰(zhàn)略框架、市場需求分析、 市場競爭環(huán)境分析
衡量知識價(jià)值和其他無形資產(chǎn)的價(jià)值
企業(yè)人才和知識投資對利潤的影響
制定兼顧公司、員工及顧客的營銷策略和組織發(fā)展策略
在競爭中規(guī)劃和管理人才
2、 經(jīng)營思維與組織變革
課程為學(xué)員展示了經(jīng)營的全貌,包括財(cái)務(wù)、組織、客戶、人才。直觀地揭示企業(yè)內(nèi)部和外部各種經(jīng)濟(jì)要素的內(nèi)在關(guān)聯(lián),使得身處不同部門的人員為同一目標(biāo)努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”將保證溝通的有效性。
積極參與變革的愿望和能力。這個(gè)課程可以作為工具,幫助學(xué)員了解組織變革的內(nèi)在動因、分權(quán)與授權(quán)的意義以及跨部門交流的必要性。
在動態(tài)的環(huán)境中審時(shí)度勢,靈活決策,幫助建立全員的客戶意識。
【課程對象】企業(yè)內(nèi)中高層管理者,各部門負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
一.開篇關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源
1、企業(yè)經(jīng)營的探討
2、如何衡量和管理完全無形的東西
3、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
4、明確公司和部門負(fù)責(zé)人對組織發(fā)展、人才管理的責(zé)任
二、運(yùn)行沙盤第一年
1、沙盤模擬規(guī)則的學(xué)習(xí)
2、基本知識學(xué)習(xí)(會做有形資產(chǎn)和無產(chǎn)資產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表)
3、員工與客戶同等重要
三、運(yùn)行沙盤第二年
1、企業(yè)市場價(jià)值模型
2、和其他企業(yè)在兩個(gè)市場上競爭,招聘人員,尋找客戶。
3、基本財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的學(xué)習(xí)
四、運(yùn)行沙盤第三年
1、公司的戰(zhàn)略定位-市場營銷策略
2、戰(zhàn)略性資源規(guī)劃-選擇與公司目標(biāo)匹配的人力資源戰(zhàn)略
五、運(yùn)行沙盤第四年
1、人才的生命周期,人才的選用育留
2、合理員工生涯規(guī)劃,增加公司的才干價(jià)值
3、在競爭中培養(yǎng)人才
六、運(yùn)行沙盤第一年
1、人才的生命周期,人才的選用育留
2、合理員工生涯規(guī)劃,增加公司的才干價(jià)值
3、在競爭中培養(yǎng)人才
七、運(yùn)行沙盤第一年
1、基于投資回報(bào)的績效管理
2、基于 BSC 平衡計(jì)分卡的績效管理
3、選擇關(guān)鍵績效指標(biāo)
運(yùn)營管理沙盤培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315766.html
已開課時(shí)間Have start time
- 于洋(SP)
[僅限會員]
沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙 秦?zé)樍?/span>
- 運(yùn)營商戰(zhàn)略決策與轉(zhuǎn)型沙盤模 徐凌云
- 卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 秦?zé)樍?/span>
- 經(jīng)營決策模擬:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 趙珊
- “盈利為王”運(yùn)營商財(cái)務(wù)管理 徐凌云
- 運(yùn)營商經(jīng)營與轉(zhuǎn)型沙盤模擬( 徐凌云
- 《*表達(dá)沙盤》課程 于洋(
- 挑戰(zhàn)埃及—卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提 秦?zé)樍?/span>
- 《領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤》 李悅?cè)?/span>
- 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 于洋(
- 《紫海戰(zhàn)略-全面運(yùn)營管理沙 于洋(
- 精益生產(chǎn)沙盤模擬演練 郭林盛