課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶回款技巧培訓(xùn)
課程對(duì)象:To B大客戶銷售、回款總監(jiān)、經(jīng)理、專員
課程背景
銷售難,回款更難
在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求也越來越多樣化。在不確定的環(huán)境下,維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,有效地管理資金流,已經(jīng)成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,無論是初創(chuàng)公司還是已有多年歷史的企業(yè),都需要在這些方面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和提升。
銷售過程中是否遇到這樣的問題——
想從別人手里搶客戶,但找不到切入點(diǎn)
面對(duì)一堆人,不知道該在誰的身上花力氣
貨款催了好久,總是要不回來錢,資金壓力大
面對(duì)大客戶,總覺得低人一等,不知道如何打交道如何緩解銷售管理者的窘境?
為此,我們特邀全網(wǎng)百萬粉絲、銷售全流程與信用回款專家程廣見老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。本課程針對(duì)銷售管理人員設(shè)計(jì),圍繞 B2B 銷售的特征展開,把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨(dú)創(chuàng)【1+2+1 掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識(shí)人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實(shí)效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。
課程收獲
企業(yè)收益:
1、為公司建立完善的客戶關(guān)系管理體系,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度
2、為銷售團(tuán)隊(duì)制定全程信用回款管理策略,縮短回款周期
3、把大客戶銷售流程與全程信用回款管理
崗位收益:
1、提升銷售專業(yè)素養(yǎng)和能力
2、收獲一套大客戶銷售方法論,培養(yǎng)客戶關(guān)系管理能力
3、學(xué)會(huì)一套易上手能應(yīng)用識(shí)人術(shù),公關(guān)客戶關(guān)鍵人物
4、學(xué)會(huì)制定回款規(guī)劃,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)
課程大綱
第一部分:優(yōu)秀的銷售人員畫像
1、見自己:了解自己的優(yōu)勢(shì)
2、見天地:了解自己的不足
3、見眾生:影響他人成功
第二部分:客戶關(guān)系營(yíng)銷
1、銷售的角色轉(zhuǎn)換
2、決定客戶采購(gòu)的五個(gè)要素
3、關(guān)注“采購(gòu)氛圍”的四類人
4、大客戶銷售的六個(gè)步驟
5、銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理
第三部分:客戶管理硬分析,大客戶銷售項(xiàng)目 1+2+1 跟蹤策略
1、結(jié)合大客戶銷售的六個(gè)步驟做好銷售跟蹤表
2、三個(gè)案例學(xué)會(huì) 1+2+1 跟蹤流程
第四部分:客戶管理軟分析,4 種關(guān)鍵客戶特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法
1、了解四類關(guān)鍵客戶的行為特征并做好需求分析
2、用好“次序技術(shù)”逐個(gè)擊破
第五部分:信用管理與收款心理對(duì)抗
1、信用管理是企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
2、信用管理的三個(gè)階段
3、信用管理部門的合理設(shè)置及人員配備
4、渠道商常見拖延借口分析及應(yīng)對(duì)策略
第六部分:左右腦談判回款技巧訓(xùn)練
1、開發(fā)左右腦能力的方法
2、與客戶對(duì)話中通過“邏輯技術(shù)”捕捉關(guān)鍵線索,化被動(dòng)為主動(dòng)
專家簡(jiǎn)介
程廣見
全網(wǎng)百萬粉絲、銷售全流程與信用回款專家
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾在德國(guó)拜耳公司(世界 500 強(qiáng))、 America Asian Sun Seeds Co.(*合資)、光彩國(guó)際(民營(yíng))歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理;具有十五年豐富的一線市場(chǎng)銷售、回款及管理經(jīng)驗(yàn)。提供的大客戶銷售成交與回收貨款的實(shí)戰(zhàn)銷售管理解決方案踐行過西門子、施耐德、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建材、中國(guó)兵器、京東方、五礦發(fā)展、中化集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、格力、萬科、中國(guó)移動(dòng)、廈門建發(fā)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪網(wǎng)、愛奇藝、網(wǎng)易等上千家中外企業(yè)。著有《成交心法》一書。
【授課特點(diǎn)】
輕松幽默?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多,控場(chǎng)能力極強(qiáng)。特別擅長(zhǎng)把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨(dú)創(chuàng)【1+2+1 掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識(shí)人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實(shí)效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。
【主講課程】
銷售管理密碼—打造銷冠鐵軍、大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理、業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)、銷售全流程與專業(yè)能力提升、成就銷售高手—銷售談判與專業(yè)回款技巧等。
客戶回款技巧培訓(xùn)
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