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數(shù)智財(cái)務(wù)課程

【課程對(duì)象】
企業(yè)中、高層財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)管理人員

課程背景
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著科技的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)智能等先進(jìn)技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了全新的變革。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，數(shù)智財(cái)務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)，引領(lǐng)著企業(yè)走向更加智能化、高效化的財(cái)務(wù)管理道路
數(shù)智財(cái)務(wù)，融合了人工智能（AI）與商業(yè)智能（BI）的先進(jìn)理念與技術(shù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了前所未有的變革。它借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速收集、處理、分析和報(bào)告，為企業(yè)提供了更加精準(zhǔn)、高效的財(cái)務(wù)決策支持。同時(shí)，數(shù)智財(cái)務(wù)還能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，提升企業(yè)的快速反映能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

課程收益：
1.掌握數(shù)智財(cái)務(wù)的核心概念與特點(diǎn)，了解其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值；
2.深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，以及應(yīng)對(duì)策略； 
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合；
4.學(xué)會(huì)運(yùn)用AI工具提高財(cái)務(wù)管理的智能化水平。
5.掌握BI工具的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化與智能化管理。

課程大綱  
案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表
1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析
2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析
案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化
3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系
4.國家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀
第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局
1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)是什么？
1.1.財(cái)務(wù)脫離了業(yè)務(wù)，無法滿足業(yè)務(wù)的需求
1.2.守舊的工作方法，低效工作無瑕于業(yè)務(wù)
1.3.固化的財(cái)務(wù)思維，無法預(yù)測(cè)未來的風(fēng)險(xiǎn)
1.4.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的處理，信息孤島業(yè)財(cái)難融通
2.如何打破企業(yè)決策困境？
2.1.總體解決方案：提升業(yè)財(cái)融合能力，提高財(cái)務(wù)工作效率，讓財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)，再賦能業(yè)務(wù)，讓企業(yè)經(jīng)營決策有理有據(jù)
2.2.具體建議：
2.2.1.抓住業(yè)務(wù)需求，走出去成為業(yè)務(wù)合作伙伴
2.2.2.轉(zhuǎn)變工作思路，擁抱新技術(shù)提高工作效率
2.2.3.始于頂層設(shè)計(jì)，建立良好的業(yè)財(cái)融合平臺(tái)
2.2.4.突破財(cái)務(wù)思維，站的更高才能看的更清楚
案例分析：某企業(yè)銷量分析
案例啟示:透過數(shù)據(jù)，洞察業(yè)務(wù)背后的風(fēng)險(xiǎn)。

第二講：企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑
1、企業(yè)經(jīng)營決策分析中面臨的囧境
2、提高財(cái)務(wù)效率解放財(cái)務(wù)繁瑣事務(wù)
a)AI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)提效
b)BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)提效
3、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)
a)財(cái)務(wù)為什么要融入業(yè)務(wù)
b)業(yè)務(wù)為什么要懂財(cái)務(wù)
c)財(cái)務(wù)如何融入業(yè)務(wù)
4、賦能業(yè)務(wù)
a)財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)變
b)用業(yè)務(wù)思維分析數(shù)據(jù)
c)支撐企業(yè)經(jīng)營決策
5、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合
a)案例分析：銷售收入數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與下滑原因剖析
b)財(cái)務(wù)視角分析：銷售收入下滑與收入構(gòu)成分析
c)管理視角分析：銷售收入下滑與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析
d)決策視角分析：打開銷售入口與提高銷售轉(zhuǎn)化率
案例啟示：從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，抓住業(yè)務(wù)需求，走出去成為業(yè)務(wù)伙伴

第三講：AI在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用（此環(huán)節(jié)建議學(xué)員帶筆記本電腦）
1、什么是AI？它能給我們帶來什么？
2、AI工具的選擇與實(shí)操
3、AI在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用
a)用 ChatGPT 高效完成事務(wù)性工作
b)用 ChatGPT 快速檢索與解讀財(cái)務(wù)政策法規(guī)
c)用 ChatGPT 協(xié)助完成基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算
d) 用 ChatGPT 對(duì)工作難點(diǎn)實(shí)時(shí)答疑解惑
e)AI如何賦能財(cái)務(wù)人員考試拿證
4、AI在數(shù)據(jù)處理與分析實(shí)際應(yīng)用
a)用AI數(shù)據(jù)的收集與分類
b)實(shí)際案例：利用 AI 對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析
c)AI 在財(cái)務(wù)報(bào)告分析中的實(shí)際應(yīng)用
d)財(cái)務(wù)分析技能提升：構(gòu)建收入洞察多維數(shù)據(jù)集模型
e)使用 AI 工具進(jìn)行商業(yè)數(shù)據(jù)分析
f)AI如何賦能企業(yè)投資決策分析

第四講：BI在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
1、商業(yè)智能BI的概念與價(jià)值
2、如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
a)“表哥”“表姐”中的表是什么表？
b)如何用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)建模實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
c)案例：如何快速匯總100張報(bào)表
3、Excel何時(shí)變身成BI工具
4、Excel隱藏大殺器：Power Query
a)如何用excel打造可視化分析儀表盤
5、比Excel BI更強(qiáng)的工具：Power BI
6、Power BI工具的基本操作介紹
7、利用BI工具搭建自動(dòng)化動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)
案例演練：一鍵實(shí)現(xiàn)從科目余額表到智能化管理看板
8、利用BI工具搭建費(fèi)用預(yù)實(shí)對(duì)比分析
案例演練：管理費(fèi)用預(yù)實(shí)對(duì)比分析模型搭建
9、企業(yè)老板希望看到的經(jīng)營分析報(bào)表長(zhǎng)什么樣？
10、如何搭建企業(yè)總經(jīng)理管理駕駛倉？
11、實(shí)際案例分析：業(yè)財(cái)一體化分析報(bào)表系統(tǒng)
12、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的經(jīng)營分析管理看板

講師介紹
黃道雄老師  財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師
中國總會(huì)計(jì)師
國際會(huì)計(jì)師
工作背景：
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院  特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班  特聘講師
全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師；
黃道雄老師從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域多年，曾就職于中科光電控股集團(tuán)、牛商股份、逸馬國際等，歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁等職，擁有22年以上的企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)經(jīng)營分析、成本管控、預(yù)算管理及財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)等，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營管控工具。黃老師致力于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，讓企業(yè)盈利更穩(wěn)健。黃道雄老師為國內(nèi)多家企業(yè)提供過經(jīng)營分析、成本管控、預(yù)算管理等財(cái)稅咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目，幫助企業(yè)改變財(cái)務(wù)價(jià)值觀念，健全財(cái)務(wù)價(jià)值管理及考核系統(tǒng)，提升企業(yè)利潤(rùn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)利潤(rùn)管理、經(jīng)營分析、預(yù)算管理、成本管控、財(cái)務(wù)沙盤、非財(cái)……

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