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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
面向未來-新時(shí)代智慧倉儲(chǔ)智能設(shè)計(jì)與智能分撥分揀及物流配送管理
 
講師:陶威 瀏覽次數(shù):19

課程描述INTRODUCTION

· 物流經(jīng)理· 倉儲(chǔ)主管

培訓(xùn)講師:陶威    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

倉儲(chǔ)智能設(shè)計(jì)課程

課程背景:
隨著商貿(mào)的蓬勃發(fā)展,物流行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。傳統(tǒng)物流已難以滿足快速、準(zhǔn)確、高效的需求,智慧物流應(yīng)運(yùn)而生。本課程聚焦智慧物流在智能倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新應(yīng)用,深入剖析京東、菜鳥等領(lǐng)軍企業(yè)的智慧物流倉儲(chǔ)建設(shè)及自動(dòng)化分揀與分撥派送實(shí)踐,助您掌握前沿技術(shù),引領(lǐng)物流變革,共創(chuàng)智慧物流新時(shí)代。

課程收益
1、了解智慧物流在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì)。
2、掌握自動(dòng)化分揀與分撥派送的關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)。
3、探討人工智能如何助力解決倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)

課程對(duì)象:物流從業(yè)人員,倉儲(chǔ)管理人員

課程大綱:
第一講:引言
一、智慧物流概述
1、定義:利用先進(jìn)的信息技術(shù)和人工智能技術(shù),優(yōu)化物流運(yùn)作流程,提升物流效率和降低成本的現(xiàn)代物流服務(wù)模式。
2、重要性:隨著電商的興起,寄遞業(yè)務(wù)量激增,傳統(tǒng)物流模式難以滿足高效、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的要求。
3、與傳統(tǒng)物流的區(qū)別:自動(dòng)化、智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

第二講:智慧物流在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)中的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
一、物流業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
1、業(yè)務(wù)量與增長(zhǎng)趨勢(shì):近年來的增長(zhǎng)率、主要增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、主要的痛點(diǎn)和難點(diǎn):分揀錯(cuò)誤、時(shí)效性、成本等。
二、智慧物流的應(yīng)對(duì)與挑戰(zhàn)
1、技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新:物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等。
2、行業(yè)變革與趨勢(shì):無人化、綠色化、共享化。

第三講:智能倉儲(chǔ)自動(dòng)化分揀技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用案例
一、自動(dòng)化分揀系統(tǒng)概述
1、基本原理:通過識(shí)別裝置識(shí)別包裹信息,自動(dòng)控制分揀設(shè)備將包裹分揀到指定位置。
2、工作流程:包裹入庫、識(shí)別、分揀、出庫。
3、技術(shù)組成:傳送帶、分揀機(jī)器人、識(shí)別設(shè)備、控制系統(tǒng)。
二、京東自動(dòng)化分揀案例分析
1、系統(tǒng)架構(gòu):硬件組成、軟件平臺(tái)、數(shù)據(jù)交互。
2、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):高效識(shí)別算法、路徑規(guī)劃優(yōu)化、智能調(diào)度系統(tǒng)。
3、實(shí)施效果:分揀速度提升、錯(cuò)誤率降低、人力成本節(jié)約。
三、京東分揀中心布局與設(shè)備
1、傳送帶系統(tǒng):高速、穩(wěn)定、連續(xù)的分揀輸送。
2、機(jī)器人分揀系統(tǒng):自主導(dǎo)航、智能識(shí)別、自動(dòng)分揀。
3、智能識(shí)別設(shè)備:OCR識(shí)別、RFID標(biāo)簽識(shí)別等。
四、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)解析
1、算法優(yōu)化與路徑規(guī)劃:利用AI算法提高分揀速度和準(zhǔn)確率。
2、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)訂單量、分揀需求,提前調(diào)度資源。
五、業(yè)務(wù)影響與效果評(píng)估
1、分揀效率提升:與傳統(tǒng)分揀相比,效率提升的具體數(shù)據(jù)。
2、成本節(jié)約與人力優(yōu)化:節(jié)省的人力成本、設(shè)備維護(hù)成本等。
六、順豐自動(dòng)化分揀案例分析
1、技術(shù)特色與操作流程:采用的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、高速分揀策略等。
2、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案:高峰期的分揀壓力、設(shè)備故障處理等。
七、豐分揀技術(shù)亮點(diǎn)
1、自動(dòng)識(shí)別與分類:通過AI技術(shù)自動(dòng)識(shí)別包裹信息,實(shí)現(xiàn)快速分類。
2、高速分揀系統(tǒng):采用先進(jìn)的分揀技術(shù),提高分揀速度和準(zhǔn)確率。
八、挑戰(zhàn)與解決方案
1、高峰期應(yīng)對(duì)策略:增加臨時(shí)分揀人員、優(yōu)化分揀算法等。
2、設(shè)備維護(hù)與故障處理:建立設(shè)備維護(hù)體系、及時(shí)響應(yīng)故障等。
互動(dòng)環(huán)節(jié):自動(dòng)化分揀技術(shù)討論
1、學(xué)員分享:各自公司的自動(dòng)化分揀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、頭腦風(fēng)暴:如何進(jìn)一步優(yōu)化自動(dòng)化分揀系統(tǒng),提高分揀效率和準(zhǔn)確率。
九、菜鳥網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)分撥案例分析
1、系統(tǒng)架構(gòu):硬件組成、軟件平臺(tái)、數(shù)據(jù)交互。
2、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):智能分撥算法、配送路徑優(yōu)化、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控。
3、實(shí)施效果:分撥效率提升、配送準(zhǔn)確性提高、物流成本降低。
十、菜鳥分撥中心架構(gòu)
4、分撥策略與優(yōu)化:根據(jù)包裹的目的地和配送路線,制定最優(yōu)的分撥策略。
5、自動(dòng)化分撥設(shè)備:采用先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的分撥操作。
十一、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)解析
6、智能路徑規(guī)劃與調(diào)度:利用AI技術(shù)優(yōu)化配送路徑,提高配送效率。
7、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控:通過大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控配送情況,確保配送準(zhǔn)確性。
十二、業(yè)務(wù)影響與效果評(píng)估
8、分撥效率提升:與傳統(tǒng)分撥相比,效率提升的具體數(shù)據(jù)。
9、配送準(zhǔn)確性提高:減少配送錯(cuò)誤、提高客戶滿意度。

第四講:智慧物流人工智能的綜合應(yīng)用
一、人工智能在智慧物流中的作用
1、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè):利用AI技術(shù)對(duì)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,預(yù)測(cè)未來的物流需求。
2、自動(dòng)化決策與優(yōu)化:通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流決策的自動(dòng)化和優(yōu)化,提高物流效率。
二、華為的綜合案例分析
1、如何整合自動(dòng)化分揀與自動(dòng)分撥技術(shù):分析各公司的整合策略和實(shí)施效果。
2、人工智能如何助力提升整體運(yùn)營(yíng)效率:探討AI技術(shù)在提高運(yùn)營(yíng)效率方面的作用。
三、技術(shù)整合策略
1、系統(tǒng)集成與協(xié)同工作:分析各系統(tǒng)之間的集成方式和協(xié)同工作機(jī)制。
2、數(shù)據(jù)共享與互通:探討如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)之間的共享和互通。
四、運(yùn)營(yíng)效率提升
1、數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)的決策:分析如何利用AI技術(shù)輔助決策,提高運(yùn)營(yíng)效率。
2、自動(dòng)化流程優(yōu)化:探討如何通過自動(dòng)化技術(shù)優(yōu)化物流流程,降低成本。
互動(dòng)環(huán)節(jié):綜合應(yīng)用討論
1、學(xué)員分享:分享各自公司在智慧物流領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、頭腦風(fēng)暴:探討未來智慧物流的發(fā)展趨勢(shì)和可能面臨的挑戰(zhàn)。
案例:深圳書城的物流解決方案

第五講:課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
一、課程回顧與總結(jié)
1、關(guān)鍵點(diǎn)回顧:回顧課程的主要內(nèi)容和關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
2、學(xué)員反饋與收獲:收集學(xué)員的反饋意見,評(píng)估課程的效果和收獲。
二、行動(dòng)計(jì)劃
1、如何將智慧物流與人工智能應(yīng)用于實(shí)際工作:提出具體的實(shí)施計(jì)劃和建議。
2、后續(xù)學(xué)習(xí)與資源推薦:推薦相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和參考書籍,幫助學(xué)員深入學(xué)習(xí)智慧物流領(lǐng)域的知識(shí)。

倉儲(chǔ)智能設(shè)計(jì)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/316460.html

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    參加課程:面向未來-新時(shí)代智慧倉儲(chǔ)智能設(shè)計(jì)與智能分撥分揀及物流配送管理

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陶威
[僅限會(huì)員]