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中國企業(yè)培訓講師
玩轉職場小鮮肉—杭州企業(yè)管理培訓
 
講師:董天樂 瀏覽次數(shù):11

課程描述INTRODUCTION

杭州新生代員工培訓

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:董天樂    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

杭州新生代員工培訓

課程大綱
第一部分:和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理

威與信,過時的*權力
輕管理策略,存威立信,重在梳理
對人不對事,給他們一點權力
變“潛規(guī)則”為“顯規(guī)則”

第二部分:以輕撥重——如何用游戲化的運作機制引領小鮮肉們
全情投入當下
游戲化的參與機制
實時反饋
游戲化的激勵機制
和陌生人結盟,創(chuàng)造更大的社群
游戲化的團隊機制
讓幸福成為一種習慣
游戲化的持續(xù)性

第三部分:即時反饋——如何用積分經(jīng)驗值體系給小鮮肉們打Call
什么是積分經(jīng)驗值和GROW模型
Goal 目標:日常任務+項目任務
Reality 現(xiàn)狀:積分制定+彈性獎勵
Options 選擇權:創(chuàng)意,創(chuàng)造,個性
Way 路徑:行動計劃,評審時間
實戰(zhàn)運用與案例分析

第四部分:善用團隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理
站高一線,善用團隊
用團隊的力量化解自我
幫助他們找到自己節(jié)奏
充分給予參與的權利

第五部分: 以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關系
消除障礙,以心換心
積極互動消除刻板印象
減少噪音,讓溝通順暢
幫助他們?nèi)谌虢M織
建立心理契約

第六部分:個性激勵 ——如何運用DISC高效激勵小鮮肉們
D型攻城獅 特質:自有想法,好勝心切,急出成績
應對策略:聚焦目標,委以重任,合理授權,充分肯定
I型射雞師,特質:喜歡交流,喜歡分享,喜歡新鮮
應對策略:首日管理,表現(xiàn)舞臺,部門導師,贊美認可
C型程序猿,特質:重視流程,重視程序,謹慎被動
應對策略:區(qū)域分割,線上交流,專業(yè)數(shù)據(jù),權威論證
S型廣告狗,特質:忠誠度高,按部就班,友善親切
應對策略:照顧情緒,給予關注,主動支持,安全穩(wěn)定

杭州新生代員工培訓


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/33691.html

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    參加課程:玩轉職場小鮮肉—杭州企業(yè)管理培訓

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