課程描述INTRODUCTION
目標管理課程短訓班
培訓講師：于海楓
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標管理課程短訓班
課程簡介：
本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。
適合對象:
希望能通過學習更有效的時間管理，來提高工作業(yè)績的人員。
培訓收益：
1.在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象 學會正確的時間分配并充分有效地利用時間；
2.建立活動日志
3.知道自己可支配的時間及其時間價值
4.學會制定SMART的工作目標
5.掌握活動的重要性和緊急性分析
6.掌握制定有效工作計劃的方法和過程
7.時間管理策略
培訓方式： 角色扮演、活動體驗、小組討論、案例分析、課堂練習
培訓用時： 2天（6小時/天）
課程概要
一、我們有多少時間可以揮霍？
1、生命的意義---感性和理性人生的意義
2、生命的價值
3、生命的計算
4、我們不能改變生命的長度，但是，我們可以改變我們?nèi)松膶挾群秃穸?br />
5、經(jīng)濟時代的時間觀
二、看看我們的時間
1、建立活動日志
2．時間活動日志分析
3、習慣與價值管理
三、時間殺手------時間陷阱分析及對策
1.欠目標與計劃
2.無力拒絕----無力拒絕的表現(xiàn)
3.拖延
4.電話、郵件、短信
5.不速之客
6.文件多、亂
7.情緒
四、認識時間
1．時間是公平的，也是最不公平的
2．時間是有效能之說的
3．時間有麻痹性
4．關(guān)注優(yōu)先順序
5．重要性和緊急性
6．重要性和緊急性四個象限的分析
7．第四代時間管理——自我管理
五、管理時間就是珍惜人生
1．目標設(shè)定
A、意義：夢想與追求
B、原則：SMART原則
C、方法：目標切分法
2．目標與計劃
A、計劃的5W1H
B、工作計劃制定的要素
C、工作計劃實施要訣------時間預算表，日工作計劃內(nèi)容，日工作計劃實施步驟，今日事、今日畢
六、影響時間的因素、時間管理黃金原則與策略
1．溝通法則
2．20/80法則
3、情緒管理
4、績效管理：會議管理、文件管理、責任管理、授權(quán)管理、日清單
5、自我管理：設(shè)定期限、了解你的性格、早半小時、生理節(jié)奏管理
6、環(huán)境管理：整理工作環(huán)境（5s）
7、人員管理：打著燈籠找對人
8、工作匯報、請示、安排
8、其他一些工具和方法：拒絕
七、相關(guān)理論
1、磨刀不誤砍柴工
2、唐駿的成功經(jīng)驗分享
3、中國的傳統(tǒng)文化的精髓
4、天時、地利、人和之間的和諧關(guān)系
目標管理課程短訓班
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/40809.html
已開課時間Have start time
- 于海楓