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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)營(yíng)銷管理之尋客、導(dǎo)客、留客與維客
 
講師:李豪 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)營(yíng)銷管理

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 區(qū)域經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李豪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)營(yíng)銷管理
課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面市場(chǎng)化時(shí)代,從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入了買方市場(chǎng),就如何抓住精準(zhǔn)客戶和有效客戶是房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷和開發(fā)工作的重中之重,本課程就房地產(chǎn)全程如何尋客、導(dǎo)客、留客與維客,結(jié)合經(jīng)典案例與實(shí)際操作展開學(xué)習(xí)。

課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)各級(jí)營(yíng)銷人員等

課程收益:
學(xué)習(xí)房地產(chǎn)全程尋客、導(dǎo)客、留客與維客操作模式與流程;
重點(diǎn)學(xué)習(xí)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)不同階段中的尋客、導(dǎo)客、留客與維客實(shí)際操作方法;
重點(diǎn)掌握尋客、導(dǎo)客、留客與維客各種方法、技能與所需資源與要求。

課程大綱:
尋客篇:

1、客戶精準(zhǔn)定位與客戶精準(zhǔn)分析
2、編制精準(zhǔn)客戶地圖
客戶地圖之作用
各階段編制客戶地圖要求
客戶地圖三大屬性
客戶地圖的編制思路
客戶地圖尋客戶思路與編制要素
3、全面尋客九大工具
拓客策略
編制詳細(xì)客戶地圖
人脈資源拓展
拓展人員分工的縱向一體化
競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度
有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)
拓客工具的運(yùn)用---資產(chǎn)包
兼職及編外經(jīng)紀(jì)人
數(shù)據(jù)管理
4、房地產(chǎn)拓客十二式
商圈派單
社區(qū)覆蓋
商場(chǎng)巡展
展會(huì)爆破
油站夾報(bào)
動(dòng)遷嫁接
商戶直銷
動(dòng)線堵截
客戶陌拜
企業(yè)團(tuán)購(gòu)
競(jìng)品攔截
商家聯(lián)動(dòng)

導(dǎo)客篇:
1、房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道建設(shè)
關(guān)于房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道建設(shè)與拓展意義
房地產(chǎn)十大常規(guī)營(yíng)銷渠道與推廣
房地產(chǎn)渠道“雙創(chuàng)”
2、大客戶渠道開發(fā)與建設(shè)
如何尋找和接近大客戶
如何拜訪大客戶
如何有效組織大客戶活動(dòng)和拓客收網(wǎng)
3、圈層渠道開發(fā)與建設(shè)
構(gòu)建圈層渠道六大步驟
滲透圈層四招
如何激活圈層
如何有效組織圈層活動(dòng)
4、團(tuán)購(gòu)渠道開發(fā)與建設(shè)
5、編外經(jīng)紀(jì)人渠道構(gòu)建
五類編外經(jīng)紀(jì)人
核心編外經(jīng)紀(jì)人
專業(yè)地產(chǎn)銷售編外經(jīng)紀(jì)人
其它銷售編外經(jīng)紀(jì)人
廣大業(yè)主
其它任何形式的編外經(jīng)紀(jì)人
三種主要模式發(fā)展編外經(jīng)紀(jì)人
編外經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的三個(gè)階段

留客篇:
1、留客五種模式
服務(wù)留客
利益留客
口碑留客
活動(dòng)互動(dòng)留客
人脈關(guān)系留客
2、房地產(chǎn)服務(wù)提升留客
實(shí)現(xiàn)服務(wù)致勝
全程客戶服務(wù)提升
客戶滿意度提升
通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)圈客、留客與養(yǎng)客

維客篇:
1、圈層維客
圈層資源客戶關(guān)系維護(hù)三法
圈層客戶深耕與深挖
2、大客戶維客
融入大客戶關(guān)系資源
與大客戶建立合作關(guān)系
大客戶帶動(dòng)行業(yè)客戶和關(guān)系客戶
3、社群維客與社群營(yíng)銷
4、社群的構(gòu)建與搭接
阿那亞:以人為中心,關(guān)注客戶內(nèi)心真是的需要
社群構(gòu)建方式:興趣型、產(chǎn)品型、業(yè)主型、行為型、
地產(chǎn)社群的目標(biāo)人群:業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、客戶與準(zhǔn)客戶
快速建群、吸粉和提升群?jiǎn)T粘性的有效的方法。
5、房地產(chǎn)社群營(yíng)銷模式與特點(diǎn)
房地產(chǎn)社群營(yíng)銷的特點(diǎn)
抓住社群活躍種六角色
社群擴(kuò)大過程中的建議
群里分享的九步驟
社群傳播7個(gè)戰(zhàn)術(shù)
社群的運(yùn)營(yíng)模式與核心要點(diǎn)
6、地產(chǎn)社群運(yùn)營(yíng)四種模式
萬科良渚模式
阿那亞模式
綠城楊柳郡模式
聚龍小鎮(zhèn)模式
房地產(chǎn)營(yíng)銷管理


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/41338.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:房地產(chǎn)營(yíng)銷管理之尋客、導(dǎo)客、留客與維客

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李豪
[僅限會(huì)員]