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職場思維導圖培訓課程

課程背景：
思維導圖由英國的東尼.*先生發(fā)明，現(xiàn)全球已有超過6億人在學習思維導圖。思維導圖是表達發(fā)散性思維簡單有效的具有革命性意義的思維工具，充分運用左右腦的機能，圖文并重的方式，幫助我們在科學和藝術、邏輯和想想之間平衡發(fā)展，開啟人類大腦的無限潛能，形成廣度思考，激發(fā)創(chuàng)造力的同時，通過結構化思考實現(xiàn)視覺化呈現(xiàn)的*思考方式。
波音、微軟、惠普、迪士尼等世界500強企業(yè)受益于思維導圖，《哈利.波特》作者羅琳也用思維導圖演繹出小說中豐富多彩的情節(jié)和人物。
全球越來越多的公司在日常工作中使用思維導圖安排會議日程，做頭腦風暴，設計組織結構圖，寫會議紀要和總結報告。更有效應用于突破思維定式、開發(fā)新產品、項目管理、高效學習、問題分析與解決等不同領域。
課程收益：
● 掌握思維導圖基本工作原理與繪制方法，突破思維定勢；
● 建立*思考基礎，學會應用左右腦協(xié)調工作，提升思維深度與思考質量；
● 運用思維導圖工具進行工作創(chuàng)新、時間管理、會議溝通等，有效提升工作效率。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：所有職場人士
課程方式：理論講解+案例分析+故事分享+角色扮演+情景模擬+實操演練+診斷點評

課程大綱
第一講：走進思維導圖世界——思維導圖原理篇
一、思維導圖的起源
1. 東尼.*
2. 天才筆記的啟示
二、大腦的工作原理
1. 神奇的大腦
2. 左右腦功能
3. *思維創(chuàng)造的價值
4. 右腦思維三大推動力
5. 思考的深度與廣度
6. 思維導圖思維運用
三、思維導圖的特點
1. 發(fā)散性思維工具
2. 大腦記憶之奧秘
3. 實現(xiàn)雙劍合璧

第二講：暢游思維導圖世界——思維導圖繪制篇
一、繪制基本步驟
1. 繪制工具準備
2. 繪制四步法
1）主題
2）主干
3）支干
4）插圖
3. 經典作品欣賞
二、思維導圖六元素
1. 聯(lián)想
2. 圖像
3. 顏色
4. 線條
5. 關鍵字
6. 層次分類
三、核心能力訓練
1. 關鍵詞訓練
2. 聯(lián)想力訓練
3. 歸納力訓練
4. 呈現(xiàn)力訓練

四、繪制四大誤區(qū)
1. 結構導圖
2. 一線一句
3. word版
4. 消極態(tài)度
五、繪制七問七答
1. 線條的由粗到細
2. 字與線的長度
3. 主干上做修飾
4. 主干數(shù)量不超7
5. 無圖不思維導圖
6. 中心圖只寫字
7. 出現(xiàn)思維阻滯
六、軟件繪制技巧
1. iMindMap
2. MindManger

第三講：玩轉思維導圖世界——思維導圖應用篇
一、思維導圖應用——聽
1. 聽講筆記
2. 整理思路+有助記憶
3. 應用場景
練習：高效會議記錄
二、思維導圖應用——說
1. 溝通表達
2. 圖像回憶+激發(fā)聯(lián)想+形象表達
3. 應用場景
練習：工作匯報
三、思維導圖應用——讀
1. 閱讀筆記
2. 整理思路+有助記憶
3. 應用場景
練習：方案制定
四、思維導圖應用——寫
1. 寫作
2. 整理思路+激發(fā)創(chuàng)意+系統(tǒng)展示
3. 應用場景
練習：工作總結

第四講：翻轉思維導圖世界——思維導圖升華篇
一、讀書筆記思維導圖
1. 繪制要點
案例分享
2. 應用練習
3. 呈現(xiàn)技巧
二、時間管理思維導圖
1. 繪制要點
案例分享
應用練習
2. 呈現(xiàn)技巧

三、匯報演講思維導圖
1. 繪制要點
案例分享
應用練習
2. 呈現(xiàn)技巧
四、問題分析思維導圖
1. 繪制要點
案例分享
應用練習
2. 呈現(xiàn)技巧
五、項目管理思維導圖
1. 繪制要點
案例分享
應用練習
2. 呈現(xiàn)技巧
課程回顧及學習評估
學員成果分享

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