課程描述INTRODUCTION
職業(yè)化塑造與養(yǎng)成 培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化塑造與養(yǎng)成 培訓
課程背景:
市場競爭日趨激烈,管理節(jié)奏越來越快,企業(yè)都希望員工在企業(yè)不但能掌握基本的工作技能,更能夠職業(yè)化的高效工作。本課程結合我們在企業(yè)多年的培訓經驗,以幫助員工養(yǎng)成職業(yè)化行為而設計
本課程中主要有四個內容:職業(yè)化的定位及五化標準;職業(yè)化的持續(xù)之道:修在學習;職業(yè)化的心智模式:樂在心智;職業(yè)化的工作行為:行在責任。將課程上學習內容和實際工作相聯(lián)系,通過自我檢測、實踐演練,現場改善實際工作中的問題;課程中的行為理念易操作、具生命力,在課后易于傳播和傳承;學會如何正確對待工作、對待企業(yè)、對待自己,擁有卓越的工作品質,從而在工作中發(fā)揮才智,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。同時在企業(yè)內部形成共同的認知,共同的價值氛圍、一致的語言,打造企業(yè)員工的共同價值觀和行為指導。
課程收益:
● 學習職業(yè)化模型,認知職業(yè)化角色。
● 清晰職業(yè)化行為標準,改善工作中不職業(yè)行為。
● 植入危機,提升學習力,推動建立個人成長計劃。
● 拒絕按部就班,建立健康、積極的行為模式,學會應用處理問題的積極方式
● 明確職業(yè)定位,培養(yǎng)負責任的行為習慣,樹立“100%負責任”心智模式
● 認知“結果”,讓學員的工作行為入模“結果模型”
● 摒棄不職業(yè)行為,做職業(yè)化員工
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:激情授課+電影教學+互動體驗+案例分享+現場行動+課后作業(yè)
課程大綱
第一講:職業(yè)化角色定位和五化標準
一、什么是職業(yè)化
1. 職業(yè)化模型
1)社會人的三大特點:自由化、生活化、感情化
2)企業(yè)人的三大特點:規(guī)范化、職業(yè)化、商業(yè)化
2. 什么是職業(yè)化?
3. 職業(yè)化化對本人和團隊的價值
二、如何職業(yè)化
1. 職業(yè)化的“五化要素”
1)道德社會化
a職場職業(yè)道德有哪些
2)性格角色化
討論:性格角色化是讓我們消滅自己的個性嗎?
改善方案:我們哪些行為需要加強性格角色化
3)言行專業(yè)化
影片:為什么擰螺絲必須回半圈?
4)能力結果化
a你是有能力的人嗎?通過什么來體現?
5)結果客戶化
2. 職業(yè)人的言、談、舉、止
案例:職場不職業(yè)行為大觀
討論:職業(yè)人的五大類行為規(guī)范,你做到了哪些呢?
三、職業(yè)化的四大底線
1. 客戶底線:如何為客戶創(chuàng)造價值?
2. 市場底線:如何為公司創(chuàng)造業(yè)績?
3. 員工底線:如何強迫員工進化?
4. 產品底線:如何實現質量承諾?
第二講:職業(yè)化持續(xù)之道——學習方法,不斷學習
一、危機就在身邊
當今人才競爭現狀的數據和案例:
1. 高校改革下的人才情況
2. 30中來國經濟宏觀發(fā)展下人才機遇的變化
3. 科技革命對經濟和產業(yè)的沖擊
二、為什么學習?
案例:“北湖之雁”、“鷹之重生”
安逸只會走向死亡;只有變革,才能更好的生存
三、學習什么?
1. 寫好“人”字,做一個雙贏員工
2. 學習的成長模式:相對成長和*成長
案例:今天升職了,你的昨天和今天有什么不一樣?
知識點:相對成長追求的是職務、薪酬,*成長最求的是個人能力的提升
四、怎么學
1. 整合式學習
行動計劃:現在做出你今年的學習計劃和成長計劃
2. 加強能力的培養(yǎng)
1)趕超式能力培養(yǎng):輕取競爭優(yōu)勢
找榜樣——-抄(由模仿改良到顛覆)——-超(知識遠緣雜交)
2)反思式能力培養(yǎng),實現自我超越
a如何找抄超(自省和自誤)
現場改善:找出自己的問題,對其中一點做深刻反省
3)研制式能力培養(yǎng),運用管理工具
案例:溝通模型:2—2—2—4
第三講:職業(yè)化的技能——情感融通,處事有“理”
一、情感融通,融洽人際關系
1. 情商模型圖
案例討論:組織中的情商表現——--如何平衡“功”和“謙”
2. 接納不同性格的同僚:四種同僚分析
二、服務同僚,尊重對方的主導權
1. 服務同僚:同僚是內部客戶
2. 尊重對方的主導權
案例:這樣處理問題在哪里?
三、正視矛盾,解決沖突
1. 沖突:沖突的性質
同僚之間競爭和處理沖突的要點
2. 沖突的八個等級
3. 解決沖突的六項策略和適用條件
案例討論:沖突不完全是壞事,解決沖突是團隊上升的重要階段
第四講:職業(yè)化的工作理念——建立100%的負責任的心智模式
一、建立100% 負責任的心智模式
討論:以上情形,你要負多少責任?
結論:負責任是能力的入口,你愿意擔負的責任越多,你就越重要
二、責任就是非常二加一
1. 不找借口
2. 不找客觀原因
3. 為自己的結果百分負責任
視頻:負責任的心靈震撼
三、沒有責任心,誰的損失*?
1. “我”是責任的源泉
2. 負責任的三個層次
四、負責任的心態(tài)模式建立
職業(yè)化塑造與養(yǎng)成 培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/43512.html
已開課時間Have start time
- 王曦英