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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新商機(jī)與資本運(yùn)作之路
 
講師:藍(lán)飛騰 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

新商機(jī)與資本運(yùn)作之路培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:藍(lán)飛騰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新商機(jī)與資本運(yùn)作之路培訓(xùn)

課程背景:
隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,許多中小企業(yè)遇到訂單減少. 現(xiàn)金減少;庫存增多. 應(yīng)收帳款增多,人工原材料成本提高,營銷手段日新月異,使企業(yè)家們無所適從。新商機(jī)到底在哪里?轉(zhuǎn)型的方向和方法如何掌握?如何能得到風(fēng)險(xiǎn)投資的親睞?如何擁抱資本?什么樣的企業(yè)適合登陸資本市場?通過詳實(shí)的案例,將給企業(yè)家一個全新的視野. 全新的思路. 全新的方法. 全套的路徑。

課程收益:
● 幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)
● 了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場的嫁接
● 建立對資本市場、上市模式的選擇,以及收購兼并的運(yùn)作

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:董事長、總經(jīng)理、公司高管
課程方式:理論講授+實(shí)戰(zhàn)案例解析、 現(xiàn)場診斷答疑

課程大綱
第一講:資本與投資

1. 中國資本市場與*資本市場之比較
2. 傳統(tǒng)企業(yè)與上市企業(yè)數(shù)量分布
3. 資本運(yùn)作全流程圖
4. 中小企業(yè)為什么要引入風(fēng)險(xiǎn)投資
5. 差價(jià)模式和市值模式之比較
6. 傳統(tǒng)老板和投資家的關(guān)注點(diǎn)差異
7. 什么叫股權(quán)投資
8. 股權(quán)投資各階段及失敗率統(tǒng)計(jì)
9. 谷歌的投資案例. 估值變化分析
10. **風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)
11. 如何理解大眾創(chuàng)業(yè). 萬眾創(chuàng)新的國策
12. 為什么說未來20年的趨勢是股權(quán)投資?
13. 資本到底鼓勵哪些企業(yè)上市?
14. 股權(quán)投資到底投什么?

第二講:商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析
1. 各種商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來的趨勢
2. C2C,B2C商業(yè)模式的創(chuàng)新與案例
3. 020商業(yè)模式的創(chuàng)新與案例
4. B2B商業(yè)模式的創(chuàng)新與案例
5. B2B2C商業(yè)模式的創(chuàng)新與案例
6. 分享經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)新與案例
7. 共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)代的創(chuàng)新與案例
8. C2B商業(yè)模式的創(chuàng)新與案例
9. 關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的小結(jié)

第三講:技術(shù)創(chuàng)新投資案例分析
1. 技術(shù)創(chuàng)新帶來投資機(jī)會
2. 從0-1進(jìn)階與1-100復(fù)制誰更重要?
3. 華為與諾基亞的研發(fā)與發(fā)展歷史
4. 一個傳統(tǒng)工程安裝公司技術(shù)研發(fā)路
5. 投資晶體振蕩器技術(shù)--晶優(yōu)電子
6. 投資一個延長人類壽命及治療癌癥的技術(shù)
7. 生物. 醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用
8. 區(qū)塊鏈技術(shù)及視頻
9. VR/AR/MR/CR技術(shù)及視頻
10. 抓住中國消費(fèi)升級轉(zhuǎn)換趨勢
11. 用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的社交平臺
12. 投資移動互聯(lián)網(wǎng). 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

第四講:中國一線創(chuàng)投介紹
1. 一線創(chuàng)投的評選標(biāo)準(zhǔn)
2. IDG介紹
3. 紅衫資本介紹
4. DCM介紹
5. 達(dá)晨創(chuàng)投介紹
6. 啟賦資本介紹
7. 高榕資本介紹

第五講:創(chuàng)投如何做108項(xiàng)盡調(diào)
1. 一看團(tuán)隊(duì)盡調(diào)方法
2. 二看行業(yè)和企業(yè)盡調(diào)方法
3. 三看模式盡調(diào)方法
4. 四看經(jīng)營指標(biāo)分析
5. 五種結(jié)構(gòu)分析
6. 六種層面分析
7. 七個關(guān)注點(diǎn)分析
8. 八個數(shù)據(jù)點(diǎn)分析
9. 九個程序分析
10. 十個報(bào)告內(nèi)容

第六講:10個投資案例分析
1. 國泰安項(xiàng)目
2. 銅道電子項(xiàng)目
3. 考拉先生項(xiàng)目
4. 就醫(yī)160項(xiàng)目
5. 天地匯項(xiàng)目
6. 巴圖魯項(xiàng)目
7. 愛加密項(xiàng)目
8. 晶優(yōu)電子項(xiàng)目
9. 蘇州納通項(xiàng)目
10. 杭州燦越網(wǎng)絡(luò)

第七講:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?
1. 李嘉誠轉(zhuǎn)型思路
2. 馬云轉(zhuǎn)型思路
3. 孫正義轉(zhuǎn)型思路
4. 馬化騰轉(zhuǎn)型思路
5. 我的轉(zhuǎn)型思路與實(shí)踐
6. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型4大誤區(qū)
7. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型真實(shí)案例
8. 轉(zhuǎn)型4大方向

第八講:企業(yè)如何通過撰寫商業(yè)計(jì)劃書融資
1. 第一頁:公司愿意及行業(yè). 模式標(biāo)簽
2. 第二頁:市場空間及行業(yè)*動態(tài)
3. 第三頁:準(zhǔn)確描述社會. 行業(yè)痛點(diǎn)
4. 第四頁:產(chǎn)品特點(diǎn)或服務(wù)解決
5. 第五頁:公司競爭優(yōu)勢
6. 第六頁:描述商業(yè)模式
7. 第七頁:競爭對手分析
8. 第八頁:公司運(yùn)營情況
9. 第九頁:團(tuán)隊(duì)核心成員過往工作單位介紹(加相片)
10. 第十頁:公司估值. 需要募資額. 出讓比例
11. 第十一頁:募集資金用途
12. 第十二頁:未來三年業(yè)績預(yù)測
13. 第十三頁:落地營銷方案
14. 第十四頁:風(fēng)險(xiǎn)提示

第九講:如何登陸資本市場實(shí)現(xiàn)市值跨越?
1. 為什么要登陸資本市場?
2. 資本市場概述(中國. 香港. *. 新加坡. 加拿大)
3. 登陸資本市場的步驟?
4. 資本市場的規(guī)范性要求?
5. 上市公司如何做好再融資
6. 上市公司如何做好市值管理?

第十講:私募基金的運(yùn)作流程和風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 私募基金的募集(資質(zhì). 托管. 備案)
2. 私募基金的投資(專業(yè)+分散+聚焦+體系)
3. 私募基金的管理(服務(wù)+資源+通道)
4. 私募基金的退出(三種主要退出方式)

新商機(jī)與資本運(yùn)作之路培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/43732.html

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    參加課程:新商機(jī)與資本運(yùn)作之路

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