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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌面試官
 
講師：王建華 瀏覽次數(shù)：2568

課程描述INTRODUCTION

金牌面試官短訓(xùn)班

· 招聘主管

培訓(xùn)講師：王建華    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金牌面試官短訓(xùn)班
課程大綱：
模塊一：面試官前言
1.面試官常見(jiàn)的問(wèn)題？
2.錯(cuò)誤選才的代價(jià)
3.有效的人才評(píng)估系統(tǒng)
 
模塊二：面試評(píng)估系統(tǒng)
1.工作分析
2.人才畫像：基于“成功典范”人才評(píng)估維度
3.簡(jiǎn)歷篩選（個(gè)人履歷篩選）
4.面試選才漏斗、評(píng)估矩陣與面談分工表
5.核心工具：過(guò)去行為預(yù)測(cè)未來(lái)行為的面談之箭
 
模塊三：面試前準(zhǔn)備
1.面試前準(zhǔn)備           
重溫面試崗位招聘要求            
履歷背景資料審查           
面談提綱制作與修訂           
制定面試時(shí)間計(jì)劃
 
2.面試開(kāi)場(chǎng)
視頻：面試開(kāi)場(chǎng)視頻學(xué)習(xí)         
面試官的位置            
練習(xí)：面試開(kāi)場(chǎng)模擬練習(xí)
 
模塊四：行為面試技巧
1.行為面試法核心技術(shù)：STAR
2.STAR完整性、有效性、真假識(shí)別
3.強(qiáng)有力的問(wèn)題——行為面試提問(wèn)技巧
4.反饋技巧：成功型反饋與改進(jìn)型反饋
練習(xí)：針對(duì)能力指標(biāo)的行為面談模擬練習(xí)
 
模塊五： 動(dòng)力適配性面試
1.動(dòng)力適配性類型
2.動(dòng)力適配性信息來(lái)源
3.簡(jiǎn)歷等關(guān)鍵背景資料審查
4.基于行為面談的動(dòng)力適配性評(píng)估
5.結(jié)束面試方法
 
模塊六：面試資料分析評(píng)估
1.面試資料評(píng)分
2.面試資料整合
3.錄用決策
 
模塊七：面試官成功面談核心能力
1.建立親和關(guān)系：面談中的良好面試氛圍技巧
2.聆聽(tīng)的轉(zhuǎn)化力量：聆聽(tīng)的三個(gè)層次
3.面談節(jié)奏控制技巧：回放確認(rèn)與流程建議
 
模塊八：面試技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用
1.應(yīng)用于企業(yè)招聘，建立科學(xué)、高效的人才選拔系統(tǒng)
2.應(yīng)用于內(nèi)部晉升，創(chuàng)造客觀、公平的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
3.應(yīng)用于后備選拔，打破“績(jī)而優(yōu)則官”的梯隊(duì)建設(shè)魔咒
4.應(yīng)用于人才發(fā)展，缺什么就補(bǔ)什么，讓培訓(xùn)資源不浪費(fèi)
5.應(yīng)用于人才盤點(diǎn)，建立科學(xué)、精準(zhǔn)的人力資源規(guī)劃
金牌面試官短訓(xùn)班

轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/44373.html

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    參加課程：金牌面試官

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開(kāi)戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
王建華
[僅限會(huì)員]