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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《數(shù)字兵法》互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

《數(shù)字兵法》互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型

· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《數(shù)字兵法》互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型

【課程背景】
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,商業(yè)信息變得越來越對稱,面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊不知道該怎么應(yīng)對,企業(yè)該如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新商業(yè)規(guī)則中解放思想,應(yīng)對*,建立一套屬于企業(yè)自身的商業(yè)模型?
課程將以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特點(diǎn)為切入點(diǎn),采用3W3H課程體系,幫助企業(yè)系統(tǒng)的從業(yè)務(wù)邏輯、市場、用戶、產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)價(jià)值鏈的全方位梳理、并做案例分析,解決學(xué)員在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型創(chuàng)新過程中面臨的“企業(yè)不知道怎么開始、需求描述不清晰、業(yè)務(wù)邏輯理不清、現(xiàn)有系統(tǒng)與實(shí)際業(yè)務(wù)不匹配、系統(tǒng)管理不到位、給員工增負(fù)擔(dān)”的幾大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路。

【課程收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)特點(diǎn)、用戶特性
建立互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模型
掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型創(chuàng)新的方法
企業(yè)該如何梳理自身業(yè)務(wù)鏈,讓業(yè)務(wù)鏈的每環(huán)都在賺錢
掌握如何設(shè)計(jì)商業(yè)模型,基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的價(jià)值提升

【課程宗旨】讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的商業(yè)模型設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)邏輯梳理,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)結(jié)合能力
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】傳統(tǒng)型企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)+,+的是什么?
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+?
3、互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的影響
4、互聯(lián)網(wǎng)+的難點(diǎn)有哪些?

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模型都有哪些?
1、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下有哪些商業(yè)模型?
2、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化對商業(yè)模式的影響
3、如何正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)生態(tài)?
案例:

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模式該如何做?
1、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模式都有哪些?
2、什么是好的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式?
3、如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式?
4、商業(yè)模式的應(yīng)用場景
案例:

四、企業(yè)該如何+互聯(lián)網(wǎng)?
1、互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè),該如何定位?
2、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)鏈條有哪些?
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)邏輯是什么?
4、如何讓業(yè)務(wù)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)開始賺錢?
案例:
5、企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)方法論(三大步驟,10 個(gè)知識(shí)點(diǎn))
案例:

五、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶特性?
1、互聯(lián)網(wǎng)用戶都有誰?
互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)是什么?
互聯(lián)網(wǎng)用戶有哪些行為習(xí)慣?
如何給互聯(lián)網(wǎng)用戶畫像?
2、你的用戶愛上你了嗎?
誰是你的用戶?
獲取用戶的7種方法
如何讓用戶愛上你
和用戶談場“戀愛”
案例:

六、互聯(lián)網(wǎng)+后的價(jià)值提升
1、什么是企業(yè)價(jià)值管理?
2、從哪些方面體現(xiàn)價(jià)值?
3、互聯(lián)網(wǎng)+后影響價(jià)值因素有哪些?

《數(shù)字兵法》互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/44719.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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韓迎娣
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