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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
 
講師:王永杰 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王永杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

課程時(shí)間:2天(標(biāo)準(zhǔn)6課時(shí)/天)
課程大綱:
第一篇會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
一:會(huì)計(jì)的現(xiàn)代含義與基本職能
二:會(huì)計(jì)基本前提與會(huì)計(jì)基本原則
三:會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式
四:會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)帳戶與借貸記賬法簡介
五:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿與財(cái)務(wù)處理程序簡介

第二篇公司理財(cái)基本原理
一:公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn)
1巴舍利耶的投機(jī)理論
2企業(yè)利潤*化
3企業(yè)價(jià)值*化
二:公司理財(cái)?shù)母拍?br /> 三:公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容
1籌資決策——錢從哪里來
2投資決策——錢往何處去
3資產(chǎn)管理——財(cái)富如何使用
4分配政策——財(cái)富如何分配
四:公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t
1風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡——吃好與睡好的兩難選擇
2貨幣的時(shí)間價(jià)值——現(xiàn)在的錢和未來的錢
3現(xiàn)金流觀念——現(xiàn)金流與會(huì)計(jì)學(xué)上的收入和支出有何聯(lián)系和區(qū)別
4市場有效性觀念
五:公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境
1宏觀環(huán)境——經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下如何使資產(chǎn)保值增值
2微觀環(huán)境

第三篇財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)
一:由“表”及里——財(cái)務(wù)報(bào)表的含義與內(nèi)容
二:財(cái)務(wù)報(bào)表的種類和使用者
三:財(cái)務(wù)報(bào)表的生成依據(jù)和六大要素
四:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟和方法
1金鑰匙一:比較分析法
2金鑰匙二:比率分析法
3金鑰匙三:因素替代法
五:財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)常識(shí)
1審計(jì)功夫在賬外——賬目分析與專業(yè)判斷的結(jié)合
2上市公司報(bào)表真實(shí)性狀況分析

第四篇財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
一:企業(yè)財(cái)務(wù)狀況快照——資產(chǎn)負(fù)債表分析
1財(cái)富清單:資產(chǎn)負(fù)債表概覽
2資產(chǎn)項(xiàng)目閱讀分析
3負(fù)債項(xiàng)目閱讀分析
4權(quán)益項(xiàng)目閱讀分析
5資產(chǎn)與負(fù)債的組成結(jié)構(gòu)分析
6償債能力分析
7營運(yùn)能力分析
8資產(chǎn)與資本對稱結(jié)構(gòu)分析
9資產(chǎn)評估案例分析
二:企業(yè)財(cái)務(wù)錄像——利潤表分析
1經(jīng)營成果報(bào)告——利潤表概覽
2企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析
3利潤質(zhì)量分析
4企業(yè)盈利能力分析
5成本控制與成本結(jié)構(gòu)分析
6上市公司利潤質(zhì)量分析案例

三:現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量表分析
1追蹤現(xiàn)金——現(xiàn)金流量表概覽
2殊途同歸——從利潤到經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
3投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
4籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
5現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
6現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
7現(xiàn)金支付能力分析
8現(xiàn)金比率分析
9現(xiàn)金流入與收入的聯(lián)系和區(qū)別歸納總結(jié)
10現(xiàn)金流量表案例分析
四:財(cái)務(wù)報(bào)表附注閱讀分析
1不可忽略的信息寶庫——會(huì)計(jì)報(bào)表附注
2會(huì)計(jì)報(bào)表附注十三項(xiàng)內(nèi)容
3會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析

第五篇綜合財(cái)務(wù)分析
一:高屋建瓴——財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析的意義
二:三大報(bào)表的關(guān)系
三:神奇的“金字塔”——*分析
四:沃爾評分法及其應(yīng)用
五:財(cái)政部對國有企業(yè)的績效評價(jià)體系
1盈利能力分析
2償債能力分析
3周轉(zhuǎn)能力分析
4企業(yè)成長性分析
六:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
七:財(cái)務(wù)危機(jī)的“報(bào)警器”——財(cái)務(wù)預(yù)警分析

第六篇財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾分析
一:財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)
二:財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的成本和代價(jià)
三:魔高一尺——報(bào)表粉飾的方法
四:道高一丈——報(bào)表粉飾的識(shí)別

第七篇報(bào)表分析的局限性
一:先天不足——報(bào)表本身的局限性
二:真假難辨——報(bào)表的真實(shí)性
三:通貨膨脹對報(bào)表閱讀分析的影響
四:如何克服報(bào)表分析的局限性

第八篇財(cái)務(wù)預(yù)算
一:以市場為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)預(yù)算框架
1以市場為導(dǎo)向
2以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)
3以現(xiàn)金預(yù)算為核心
二:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原理
1以銷售預(yù)算為起點(diǎn)
2JIT模式下的生產(chǎn)預(yù)算
3銷售與管理費(fèi)用預(yù)算
4現(xiàn)金預(yù)算
5利潤表預(yù)算
6資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
三:全面預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算
四:預(yù)算的形式及分類
1彈性預(yù)算
2概率預(yù)算
3零基預(yù)算
4滾動(dòng)預(yù)算
5作業(yè)預(yù)算
五:預(yù)算的執(zhí)行與控制
——案例分析:巨人大廈的啟示
六:預(yù)算的考核與評價(jià)

第九篇籌資與投資的方法和策略
一:HBS的思考——FRICT籌資分析法
二:錢從哪里來——籌措資金的*方法
三:借貸的限度
四:錢往哪里去——投資決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
五:風(fēng)險(xiǎn)如何分散——證券投資與投資組合
六:資金成本和資本結(jié)構(gòu)
七:財(cái)務(wù)管理中的杠桿原理
1經(jīng)營杠桿的運(yùn)用基礎(chǔ)
2財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3綜合杠桿的使用

第十篇營運(yùn)資本管理
一:營運(yùn)資本管理概述
二:現(xiàn)金和有價(jià)證券管理
三:應(yīng)收賬款和存貨管理
四:短期融資管理
五:營運(yùn)資本的結(jié)構(gòu)性管理
六:營運(yùn)資本的對稱性管理
第十一篇企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
一:建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)
二:現(xiàn)金收付內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
三:存貨內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
四:固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
五:采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
六:銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)

第十二篇企業(yè)資本經(jīng)營
一:從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營
二:企業(yè)兼并與收購
1企業(yè)并購的一般形式
2企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)
3企業(yè)并購戰(zhàn)略分析
4兼并收購的抵抗和反擊策略
白衣騎士策略
反向標(biāo)購策略
鯊魚反擊策略
毒丸策略
金降落傘策略
三:企業(yè)財(cái)務(wù)失敗與重組
1經(jīng)濟(jì)性失敗
2財(cái)務(wù)性失敗
3企業(yè)重組

第十三篇納稅常識(shí)
一:稅收與稅法基本內(nèi)容
二:我國企業(yè)應(yīng)繳納的稅費(fèi)種類
三:稅務(wù)籌劃的原則和特點(diǎn)
四:稅務(wù)籌劃的基本技術(shù)
五:稅務(wù)籌劃的程序和步驟
六:稅務(wù)籌劃的經(jīng)濟(jì)制度分析
七:稅務(wù)籌劃理論與實(shí)務(wù)

第十四篇跨國經(jīng)營財(cái)務(wù)
一:產(chǎn)品和金融市場的全球化
二:匯率的近期歷史
1固定匯率
2浮動(dòng)匯率
3外匯市場
4費(fèi)雪效應(yīng)(FE)
三:跨國籌資介紹
1國際貿(mào)易結(jié)算方式下的國際融資
進(jìn)口方國際貿(mào)易融資形式
出口方國際貿(mào)易融資形式
2出口信貸
買方信貸
賣方信貸

四:跨國投資介紹
1跨國投資風(fēng)險(xiǎn)的特殊性
外匯風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)
稅則稅率風(fēng)險(xiǎn)
2東道國的優(yōu)惠政策
3跨國公司項(xiàng)目投資評價(jià)
五:跨國轉(zhuǎn)移價(jià)格
六:國際結(jié)算簡介
七:跨國經(jīng)營稅務(wù)
1跨國公司組織形式的稅務(wù)籌劃
2跨國公司經(jīng)營活動(dòng)的稅務(wù)籌劃
3電子商務(wù)的稅務(wù)籌劃
八:WTO基本原則解析

第十五篇業(yè)績評價(jià)
一:成本中心的業(yè)績評價(jià)
二:利潤中心的業(yè)績評價(jià)
三:投資中心的業(yè)績評價(jià)
四:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績效評價(jià)的局限性
五:經(jīng)濟(jì)附加值績效評價(jià)制度
六:平衡記分卡的應(yīng)用

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/45718.html

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    參加課程:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王永杰
[僅限會(huì)員]

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