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責(zé)任成就卓越培訓(xùn)

［課程對(duì)象］企業(yè)全員、基層員工、中層干部、高層管理者
［課程目的］
1、樹立員工的責(zé)任感
2、讓員工認(rèn)識(shí)到責(zé)任感的重要性
3、讓每一個(gè)員工都盡職盡責(zé)
4、讓每個(gè)員工知道如何負(fù)責(zé)任
5、提升員工的執(zhí)行力
6、給員工長(zhǎng)久的激勵(lì)，讓員工發(fā)揮潛能

［課程介紹］
責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣，都來(lái)自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。*總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說(shuō)中說(shuō)：“這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任。”勇于承擔(dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為錯(cuò)誤找借口，因?yàn)樗朴诔袚?dān)責(zé)任；不為公司添麻煩，因?yàn)樗麡?lè)于承擔(dān)責(zé)任！ 一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過(guò)努力為企業(yè)創(chuàng)造*的價(jià)值?？墒?，為什么很多人，關(guān)鍵時(shí)刻，最不愿意承擔(dān)責(zé)任？如何才能提升員工的責(zé)任感？如何才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心？責(zé)任成就卓越，以獨(dú)特的視角深入挖掘中國(guó)企業(yè)員工的思維方式與工作心態(tài)，教您如何運(yùn)用系統(tǒng)思維的方法，把握人性，高效提升員工責(zé)任意識(shí)，打造敢于承擔(dān)責(zé)任的超級(jí)員工，建設(shè)充滿激情的高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì)。

［課程大綱］
1.什么是責(zé)任
1.1責(zé)任的定義
1.2責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)
《三個(gè)和尚》
1.3責(zé)任是一種使命
練習(xí)：做出你的使命宣言
1.4工作意味著責(zé)任
1.5責(zé)任是一種習(xí)慣和態(tài)度
1.6責(zé)任=機(jī)會(huì)
測(cè)一測(cè)：你是一個(gè)有責(zé)任感的人嗎？

2.為什么要負(fù)責(zé)任
2.1責(zé)任勝于能力
2.2履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)*價(jià)值
2.3逃避責(zé)任的結(jié)果
想一想：你因缺乏責(zé)任心出現(xiàn)過(guò)的事

3.如何做到負(fù)責(zé)任
游戲：抓住機(jī)遇（下午上課前）
3.1要有責(zé)任意識(shí)
練習(xí)：列出你的責(zé)任清單
3.2明確目標(biāo)
3.3制定責(zé)任體系
作業(yè)：完成你的崗位職責(zé)
3.4腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)
3.5從細(xì)節(jié)做起
3.6沒(méi)有任何借口
3.7每天多做一點(diǎn)
想一想：如何提高準(zhǔn)時(shí)交貨率？
3.8負(fù)責(zé)任的誤區(qū)
3.9你在為誰(shuí)工作？
家庭、自己、他人、工作、結(jié)果、企業(yè)、社會(huì)
3.10勇于負(fù)責(zé)，才能得到更多青睞
3.11多提建議
3.1290后的一代
3.13責(zé)任與成長(zhǎng)
3.14持續(xù)負(fù)責(zé)，你定會(huì)成功
《成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做》

4.課程練習(xí)
4.1做出自己的使命宣言，并貼在愿景樹上
4.2列出你的責(zé)任清單
4.3完成你的崗位職責(zé)，保持動(dòng)態(tài)性，定期重新設(shè)計(jì)
4.4責(zé)任狀簽定
4.5每月提三個(gè)有效的建議
4.6寫一篇責(zé)任感悟給上司或給自己

責(zé)任成就卓越培訓(xùn)