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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
 
講師:于際敬 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:于際敬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課

【課程背景】  
為什么物質(zhì)生活的水平越來越高,我們的幸福感越來越少?  
為什么管理的方法越來越多,對于8090員工的管理卻越來越無耐?  
為什么管理制度越來越完善,員工的滿意度卻越來越少低?  
越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識到,不僅個人需要心理學(xué),企業(yè)管理同樣也需要心理學(xué)。

有人把物本管理、人本管理、心本管理分別視為管理學(xué)上發(fā)生的三次革命,而這三次革命分別已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生,以心理學(xué)為核心的心本管理對于當(dāng)代中國企業(yè)管理具重要意義。
事實上,國內(nèi)一些有遠(yuǎn)見的管理者都在以不同方式將心理學(xué)引進(jìn)并應(yīng)用到自身的企業(yè)管理中去,很多企業(yè)人際關(guān)系的和諧、企業(yè)文化的建構(gòu)、甚至企業(yè)利潤的增加等,都在不同程度上得益于心理學(xué)在企業(yè)管理中的實際應(yīng)用。 本課程將東方管理哲學(xué)與西方心理學(xué)菁華熔于一爐,從心理學(xué)的角度解析管理難題,介紹目前最流行的心本管理,提供了最豐富的價值觀與心靈互動系統(tǒng),務(wù)求讓我們的企業(yè)管理者在最短的時間內(nèi)迅速提升個人影響力!“治人者必先治已,治已者必先治心,爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心。” “攻城為下,攻心為上”! 面對21世紀(jì)管理心理學(xué)化的大趨勢,緊抓員工內(nèi)在的驅(qū)動力,課程將幫助您的企業(yè)在競爭中更勝一疇,以“心”為本,從“心”出發(fā),一切迎刃而解。  

【培訓(xùn)人員】:中高層管理者 
【培訓(xùn)時間】:1天 
【培訓(xùn)方式】:講師講述、案例分析、分組討論、模擬演練、影片賞析、心理劇等  前言:讓心理學(xué)成為管理利器 ? 

課程大綱
第一單元:心本管理的大勢所趨 
1、物本管理、人本管理與心本管理 
2、心本管理的內(nèi)涵 
3、心本管理的方向 
4、心本管理的工作層次 意識層次(行為表現(xiàn))  目的:了解物本管理、人本管理與心本管理的發(fā)展,如何運用心本管理有效提高管理效能。  

第二單元:員工壓力管理 
1、管理壓力,掌控情緒
.壓力與業(yè)績、幸福指數(shù)的關(guān)系 
2、壓力管理的原則 
.從管理自己開始 
.身:疏通身體 
.心:情緒管理 
.靈:調(diào)整觀念 
3、組織層面的壓力管理 
.進(jìn)口 
.彈性 
.出口  
目的:掌握方法,有效管理員工壓力,引導(dǎo)快樂文化。  

第三單元:員工心態(tài)管理 
一、如何發(fā)現(xiàn)員工的心態(tài)
1、心態(tài)的心理學(xué)定義:信念系統(tǒng) 
2、認(rèn)識信念、行為準(zhǔn)則及其關(guān)系 
3、發(fā)現(xiàn)員工信念系統(tǒng)的技巧 
4、練習(xí):尋找員工的限制性信念 

二、提升員工幸福心態(tài) 
1、學(xué)與練:提升員工的限制性信念 
2、重塑陽光心態(tài):幫助建立積極的思維路徑 
.受害者與責(zé)任者的轉(zhuǎn)換 
.你在問題的哪個位置? 
3、員工心理資本打造 
.自信 
.希望 
.樂觀 
.韌性  
目的:幫助學(xué)員掌握如何透過員工的行為、語言,了解其背后的心態(tài),以及通過安全的心理學(xué)技巧,有效提升員工的心態(tài),使其心態(tài)更益于個人及團(tuán)隊的發(fā)展。  

第四單元:員工行為動機(jī)與激勵 
1、人內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng)-價值 
2、正面價值與負(fù)面價值分析 
3、行為與動機(jī)的管理 
4、運用價值技術(shù),有效激勵員工
5、幾種主要的激勵理論  
目的:價值是員工內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng),運用價值技術(shù),有效激發(fā)員工的行動力,有效激勵員工,令其在工作中自動自發(fā),并樂在其中。 

第五單元:情商造就領(lǐng)導(dǎo)力  
1、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力   影響人就是影響人的感覺   言傳-身教-情動 
2、人際關(guān)系三要素:
.相互認(rèn)同
.情感相容 
. 行為相近 
3、情義溝通法 
4、因果溝通法 
5、情商領(lǐng)導(dǎo)力在管理中處理沖突的作用 ?
.目的:提升管理者的情商領(lǐng)導(dǎo)力,更好的把握和影響員工的感覺和情緒。

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/47147.html

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    參加課程:心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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于際敬
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)