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鑄造卓越團隊培訓

課程背景：
團隊是企業(yè)運作的核心力量，沒有完美的個人，只有完美的團隊，通過訓練幫助每個個體真正融入到企業(yè)的血脈中去，提高個體綜合素質和團隊的管理及業(yè)務水平，為企業(yè)打造一支完美的團隊；
人的改變要靠自己，左右一個人行為方式的是他的心態(tài)，而心靈的覺醒、觸動與震撼是自我改變之必然；通過精心設計的環(huán)節(jié)，讓受訓者通過體驗感受，矯正以前認知之誤區(qū)，給企業(yè)團隊一次心靈的洗禮，讓責任感、信任、感恩、共贏、忠誠、執(zhí)行、愛和真誠永遠成為團隊理念；

課程提綱：
第一單元：敞開心扉
——通過小的互動活動，讓學員最短時間參與到訓練中來
破冰活動、融入訓練，培訓介紹；
組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態(tài)、口號、共識等，培訓游戲規(guī)則等。

第二單元：團隊素描
一、何謂團隊
二、為什么要建立團隊
三、團隊與個人工作的差異
四、常見的幾種團隊類型
五、我們需要的是什么樣的團隊

第三單元：診斷團隊成員
一、團隊組成的九類角色與功用
二、九類角色目標激勵的能力
三、九類角色打造高效團隊的技巧

第四單元：如何打造高績效團隊
一、團隊發(fā)展的四大階段
1、團隊建設第一階段的打造-成立期
2、團隊建設第二階段的打造-震蕩期
3、團隊建設第三階段的打造-穩(wěn)定期
4、團隊建設第四階段的打造-高產期
二、高效團隊的十大特點
三、快速有效的發(fā)現(xiàn)與解決團隊問題
四、打造優(yōu)秀的團隊伙伴
1、創(chuàng)造優(yōu)秀伙伴的五“高”指數(shù)
2、提高團隊伙伴的執(zhí)行力
3、團隊商數(shù)的提升
4、成為高主動性的伙伴
五、有效的進行跨部門的協(xié)作
1、突破跨部門協(xié)作的困難
2、跨部門協(xié)作的關鍵
3、高效的跨部門溝通
4、沖突的處理
5、提升跨部門協(xié)作的四大策略

第五單元：高績效團隊成功的關鍵：領頭羊
一、帶領高績效團隊的必備要件：團隊領導力
二、團隊領袖的四大類型
三、如何成為一個有魅力的領袖:高度影響力
四、高績效團隊必備的四項領導力
1、領導特質
2、溝通為本
3、執(zhí)行是金
4、水性管理
五、中國式優(yōu)秀領導者的四大修為
1、智者不惑
2、仁者不憂
3、勇者不懼
4、以德服人

第六單元：金牌團隊的管理法則
一、人才的培養(yǎng)與管理：選、訓、用、留
二、團隊管理的三大步驟
三、團隊管理的四把鋼構
四、實施有效的績效管理
五、團隊伙伴的激勵
1、激勵的藝術
2、激勵的模式分析
3、新伙伴的激勵
4、老伙伴的激勵
5、骨干伙伴的激勵
六、共同的愿景與目標
七、運用目標帶領團隊產生高效產值的方法

第七單元：完美團隊打造
一、團隊的文化與精神
二、盤活人心
三、管理的心與“薪”
四、知道不等于做到，什么是做?
五、相信的力量
六、負責任的力量
七、凝聚力的力量
八、從“心”開始，讓您擁有金牌團隊

培訓師介紹：
.連鎖門店運營專家
.PTT國際認證講師
.全國十強策劃機構商學院講師
.10余年一線市場推廣與營銷管理工作經驗
.跨國外資公司營運經理、培訓經理經歷
.內資企業(yè)營銷事業(yè)部營銷副總經歷
8年市場一線銷售到營銷副總實戰(zhàn)經驗，亞洲連鎖巨頭深圳百麗控股培訓部經理，內資建材企業(yè)營銷副總經歷， 7年管理培訓輔導工作經驗。
參與規(guī)劃百麗企業(yè)大學項目、安踏企業(yè)大學項目、潯興企業(yè)大學項目、策劃實施羅蒙商學院終端培訓項目、策劃匹克商學院項目并授課22期管理運營培訓， CCDD女裝零售學院培訓合作，米皇羊絨終端零售學院整案項目，星光商學院（珠寶）整案項目。
專注于:企業(yè)連鎖運營管理，企業(yè)大學運營整案項目，終端門店管理，銷售團隊打造、銷售團隊訓練體系等。
陳霞老師的訓練特色：講解實用性強，技巧易于應用，加上訓練風格活潑開放，互動參與，游戲演練，幽默有趣，符合成人特點，給參訓人員很大啟發(fā)，有茅塞頓開、猛然醒悟之震憾效果，反省、體驗、感悟式現(xiàn)場點評，充分把握各類培訓方式的獨特角度，被學員普遍稱贊為“有料、有理、有趣、有用、有序”。
調動參訓人員的培訓激情和專注力，感悟及參與，令其記憶深刻，深受裨益，輕松成長！其培訓課程為本人多年親身實踐的心血杰作，并貫以理論精華的深刻理解，深入淺出，感染力】強，同時內容幽默風趣、貼切實用，深得學員好評。

鑄造卓越團隊培訓