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互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新思維培訓(xùn)

課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代來(lái)臨的新思維
1.商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的改變
(1)長(zhǎng)尾模式：初始固定投入與邊際投入分工
(2)眾包模式：把難題交給眾人去解決
(3)體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑焊⒅赜脩?hù)的參與、體驗(yàn)和感受
(4)免費(fèi)模式：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)而增值業(yè)務(wù)收費(fèi)
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
(1)碎片化思維：地點(diǎn)、時(shí)間、需求碎片化
(2)粉絲思維：得粉絲者得天下
(3)焦點(diǎn)思維：如何做減法，將焦點(diǎn)戰(zhàn)略做到*
(4)快一步思維：如何加速找到快速發(fā)展的方法
(5)第一思維：如何定位成為行業(yè)第一
3.移動(dòng)思維
(1)改變生活方式
(2)改變交流方式
(3)改變購(gòu)買(mǎi)方式
4.注重移動(dòng)新媒體的影響力
(1)微信：自媒體／公眾帳號(hào)／朋友圈
(2)博：自媒體／企業(yè)版微博
(3)APP：專(zhuān)業(yè)媒體／內(nèi)嵌媒體（推播）

二、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響
1.互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)網(wǎng)絡(luò)釋放內(nèi)需潛力
(1)2006-2014：網(wǎng)絡(luò)零售爆發(fā)式增長(zhǎng)
(2)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“外需+WTO”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需+互聯(lián)網(wǎng)”
(3)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素
(4)互聯(lián)網(wǎng)提升零售交易效率
(5)實(shí)體商業(yè)未來(lái)出路就是數(shù)據(jù)化、在線(xiàn)化
2.互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)跨境電商崛起
(1)跨境電商幫助“中國(guó)制造”利潤(rùn)回歸
(2)跨境電商凸顯中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)
(3)傳統(tǒng)外貿(mào)和跨境電商增速的對(duì)比
(4)跨境貿(mào)易生態(tài)體系的價(jià)值
3.互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)柔性制造加速
(1)催生C2B商業(yè)模式
(2)互聯(lián)網(wǎng)+倒逼制造業(yè)升級(jí)
(3)促使企業(yè)柔性制造加速
(4)促使傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)性的變化
4.互聯(lián)網(wǎng)+金融互聯(lián)網(wǎng)金融勢(shì)不可擋
(1)支付寶：實(shí)現(xiàn)了非金融體系的制度創(chuàng)新
(2)余額寶快速崛起開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)金融元年
(3)“寶寶時(shí)代”的到來(lái)-互聯(lián)網(wǎng)金融勢(shì)不可擋
(4)銀行不甘落后-互聯(lián)網(wǎng)金融勢(shì)不可擋
(5)互聯(lián)網(wǎng)+金融，新的生態(tài)、新的物種
5.互聯(lián)網(wǎng)+物流電商物流異軍突起
(1)電子商務(wù)迫使傳統(tǒng)物流模式改變
(2)電商物流與傳統(tǒng)物流是供應(yīng)鏈的不同
(3)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電商物流效率的改變
(4)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)流通體系的改變
(5)社會(huì)化物流與智慧物流是趨勢(shì)
6.互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)又一塊大蛋糕
(1)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：最早滲透的領(lǐng)域
(2)社區(qū)服務(wù)：最能產(chǎn)生利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的領(lǐng)域
(3)商業(yè)運(yùn)營(yíng)：主動(dòng)、密集投入到電商領(lǐng)域
(4)微信客服：讓地產(chǎn)服務(wù)從成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心
(5)互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)+金融：未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
7.互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)無(wú)人駕駛成為可能
(1)改造產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)
(2)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)植入汽車(chē)中
(3)無(wú)人駕駛汽車(chē)成為可能
(4)創(chuàng)新商業(yè)模式涌現(xiàn)，配件、網(wǎng)點(diǎn)、資金、流量是核心資源
8.互聯(lián)網(wǎng)+變與不變

三、傳統(tǒng)中小企業(yè)如何抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”
1.產(chǎn)品的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：轉(zhuǎn)接、互動(dòng)、APP、改變屬性
2.商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變：體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O、后營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代、現(xiàn)金流
3.組織機(jī)構(gòu)的變革：去中間環(huán)節(jié)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)客、電商運(yùn)營(yíng)部
4.借助平臺(tái)：服務(wù)外包、人才孵化、產(chǎn)品入駐、資源共享、抱團(tuán)發(fā)展

四、擬定互聯(lián)網(wǎng)＋的藍(lán)海戰(zhàn)略（實(shí)作）
1.隱藏的資產(chǎn)
2.被忽略的機(jī)會(huì)
3.成效欠佳的工作
4.被低估的關(guān)系
5.未被充分利用的分銷(xiāo)通路
6.未使用的銷(xiāo)售系統(tǒng)
7.不熟知的營(yíng)銷(xiāo)方法
8.互聯(lián)網(wǎng)＋整合品牌新價(jià)值曲線(xiàn)的四個(gè)框架（實(shí)作）
(1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)習(xí)以為常的因素有哪些應(yīng)予消除？
(2)哪些因素應(yīng)降低至遠(yuǎn)低于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？
(3)哪些因素應(yīng)拉高到遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？
(4)應(yīng)創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè)從未提供的因素？

五、互聯(lián)網(wǎng)＋公眾號(hào)之全員營(yíng)銷(xiāo)（全體實(shí)作）
1.全員營(yíng)銷(xiāo)新思維
2.微信公眾號(hào)
(1)微信公眾帳號(hào)推廣（線(xiàn)上推廣）
(2)微信公眾帳號(hào)推廣（線(xiàn)下推廣）
3.ＱＱ公眾號(hào)
(1)加好友：
(2)QQ推廣特點(diǎn):
(3)QQ推廣設(shè)置:
(4)QQ溝通技巧:
(5)QQ群推廣:
(6)推廣技巧：
(7)會(huì)群發(fā)技巧：

互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新思維培訓(xùn)