課程描述INTRODUCTION
商務(wù)談判實務(wù)
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標(biāo):
1.制定周詳?shù)恼勁杏媱?br />
2.了解自己的談判風(fēng)格
3.學(xué)習(xí)各種談判策略和應(yīng)對方式
4.在談判過程中能時刻把握局勢,并不斷擴大自己的優(yōu)勢
5.達成雙贏目的
課程大綱:
一、何謂雙贏談判
1.為什么要談判
2.談判的概念
3.談判的目的
4.雙贏談判的重要性
5.雙贏談判的6個步驟
6.雙贏談判的5個原則
二、談判的起始點
1.行為風(fēng)格特征概述
2.不同溝通風(fēng)格的行為偏好
3.各種人際風(fēng)格的溝通策略如何識別他人的行為風(fēng)格
三、談判的轉(zhuǎn)折點
1.談判風(fēng)格的運用
2.沖突的真諦
3.解決沖突的五種模式
四、雙贏談判的過程
1.第一步:計劃準(zhǔn)備
1)?制訂談判計劃的步驟
2)?談判的目標(biāo)
3)?談判的優(yōu)勢和劣勢
4)?達成協(xié)議的范圍
5)?內(nèi)部行銷
2.第二步:建立談判基礎(chǔ)
1)?什么是談判的基礎(chǔ)
2)?聽比說有力
3.第三步:理想談判的阻力
1)?談判過程的障礙
2)?談判者的心理感受
4.第四步:重新構(gòu)架談判基礎(chǔ)
1)?談判的原則
2)?如何打破談判的僵局
3)?達成協(xié)議的*方案
4)?客觀標(biāo)準(zhǔn)的選擇
5.第五步:討價還價到達成協(xié)議
1)?有效的讓步
2)?勸說策略
3)?談判的3個基本要素
6.第六步:查校談判的結(jié)果
1)?如何查校談判結(jié)果
五、典型的談判手段和計策
1、九大談判計策及其對策
1)?以好計策:黑臉/白臉
2)?二號計策:權(quán)限不足
3)?三號計策:最后通牒
4)?四號計策:磨洋攻,蠶食鯨吞
5)?五號計策:虛張聲勢
6)?六號計策:哀兵政策
7)?七號計策:聲東擊西
8)?八號計策:精打細算
9)?九號計策:電話交易
六、行動計劃
總結(jié)
講師介紹:孫老師
清華MBA,工學(xué)雙學(xué)士,資深商務(wù)談判教練,戰(zhàn)略顧問,原華為投標(biāo)辦主任及飛利浦全球戰(zhàn)略采購主管,ITC商務(wù)談判課程講師。在孫老師職業(yè)生涯中,曾作為華為首席談判代表主持了許多重大項目的商務(wù)談判,以飛利浦戰(zhàn)略采購主管身份主持過全球重大采購談判。多年的實踐積淀,帶來了孫老師對買賣雙方博弈策略的深刻理解。從事專業(yè)講師工作以來,孫老師結(jié)合自己的談判實踐,對談判理論前沿進行了認真的探索,進一步提高了對談判藝術(shù)的理解與把握。曾為上海交大MBA課程班、中海油、中船重工、美的集團等知名單位講授商務(wù)談判課程,孫老師的課程以深刻的案例分析,旁征博引的知識傳授,邏輯嚴(yán)密的理論體系,豐富多彩的訓(xùn)練方式,受到學(xué)員好評
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