非財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解
講師：趙松奎 瀏覽次數(shù)：2608
課程描述INTRODUCTION
財務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解培訓(xùn)
· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 會計出納
培訓(xùn)講師：趙松奎
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解培訓(xùn)
課程大綱：
第一講：對戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理的重新認識
一、財務(wù)規(guī)劃與管理的知識導(dǎo)入
1.管理者必備的財務(wù)基礎(chǔ)知識
2.管理者必備的財務(wù)創(chuàng)新思維
3.戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃什么
戰(zhàn)略財務(wù)管理什么
二、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系
1.從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解財務(wù)規(guī)劃與管理
2.企業(yè)戰(zhàn)略對財務(wù)規(guī)劃與管理的影響
3.如何建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理體系
三、戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃管理的主要作用與價值
1.戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理在企業(yè)管理中的作用
2.如何通過戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃管理提升企業(yè)價值
第二講：戰(zhàn)略目標的確定與全面預(yù)算管理
一、戰(zhàn)略目標的確定及分解
1.戰(zhàn)略目標的確定及確定的依據(jù)
2.戰(zhàn)略目標的確定對運營管理的重要作用
3.年度經(jīng)營目標的確定及目標的分解
二、全面預(yù)算管理體系的建立
1.全面預(yù)算管理概述
1）什么是預(yù)算預(yù)算主要算什么
2）什么是預(yù)算管理預(yù)算管理管什么
3）什么是全面預(yù)算管理
2.如何建立適合企業(yè)自身的預(yù)算管理體系
3.全面預(yù)算編制的流程、方法及主要內(nèi)容
1）全面預(yù)算編制的流程和邏輯
2）全面預(yù)算管理的方法
3）銷售、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、管理、資金等關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
三、如何讓全面預(yù)算得到有效的實施
1.全面預(yù)算實施中的流程、制度和執(zhí)行方法
2.全面預(yù)算實施中常見行為的剖析
3.全面預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控體系
4.全面預(yù)算的調(diào)整原則及程序
5.全面預(yù)算差異分析及績效考核
第三講：讀懂財務(wù)報表數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯
一、財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析與風險識別方法
1.財務(wù)報表數(shù)據(jù)為我們提供了哪些信息
2.三張財務(wù)報表數(shù)據(jù)之間的關(guān)系
3.管理報表指標的表達與風險識別方法
二、三張報表數(shù)據(jù)的分析與風險識別
1.如何從管理者的角度分析資產(chǎn)負債表
1）總額觀察——找方向
2）具體項目瀏覽——找原因
3）透視財務(wù)狀況——看本質(zhì)
2.如何從管理者的角度分析利潤表
1）如何檢查經(jīng)營成果
2）如何透視經(jīng)營成果，對利潤表進行指標分析
3）人為因素對利潤表的影響
3.如何從管理者的角度分析現(xiàn)金流量表
1）現(xiàn)金流量表中主要項目的理解
2）如何通過現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營活動
4.如何從管理者的角度識別三張報表中的風險
三、如何通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營
1.財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析的核心思路
1）一個起點：銷售收入
2）兩大結(jié)果：風險和收益的平衡
3）三大運作：利潤、周轉(zhuǎn)、資本
2.如何總體評價企業(yè)財務(wù)狀況
1）對企業(yè)盈利能力、營運能力、財務(wù)安全、發(fā)展能力評價的方法
2）*分析法：賺錢的方式
第四講：基于戰(zhàn)略目標的成本管理與控制
一、如何從管理角度認識成本
1.會計角度成本報表的表達
2.從管理角度認識成本的表達
3.懂得成本才能控制成本
4.對成本管理與控制的重新認識
二、誰對成本的管理和控制負責
1.企業(yè)成本范圍的界定
2.成本管理管什么、控什么
3.本-量-利分析
4.誰對成本的管理和控制負責
三、如何有效的進行成本控制
1.成本控制的原理和要點
2.實施成本控制的思路和方法解析
3.成本控制成功的關(guān)鍵因素
第五講：*稅收法規(guī)政策解讀及稅務(wù)籌劃
一、“金稅三期“企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃面臨的新局勢
1.“金稅三期”大數(shù)據(jù)評估威力要引起重視
2.“金稅三期”會給企業(yè)稅務(wù)管理帶來哪些影響
3.國家稅務(wù)總局對企業(yè)征稅管理的新理念及新方法
二、*稅收法規(guī)政策解讀及分析
1.什么是稅稅是怎樣產(chǎn)生的
2.*稅法及法規(guī)政策的解讀
3.*稅收政策變化會給企業(yè)帶來哪些嚴峻挑戰(zhàn)
三、納稅籌劃的整體思路及動力機制
1.納稅籌劃的整體思路及本質(zhì)
2.企業(yè)納稅籌劃的動力機制
3.增值稅政策變化的應(yīng)對策略及籌劃方案
4.企業(yè)所得稅政策變化的稅收籌劃方案
5.個人所得稅政策變化的稅收籌劃方案
財務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/52033.html
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- 趙松奎
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