寶鋼標準化作業(yè)與 6S 管理
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課程描述INTRODUCTION
寶鋼標準化作業(yè)與 6S 管理培訓課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
寶鋼標準化作業(yè)與 6S 管理培訓課
培訓課程內容：
（一）以體系化思維看現(xiàn)場標準化
1、體系化思維與現(xiàn)場標準化概述
2、以體系化思維推進生產過程管控標準化
3、標準化作業(yè)推進中的誤區(qū)與提升路徑探討
（二）6S 管理及實戰(zhàn)
1、6S 作戰(zhàn)概述
2、6S 推進流程及活勱內容
3、推進 6S 活勱的注意事項
4、優(yōu)秀企業(yè)推進 6S 案例分享
（三）現(xiàn)場標準化作業(yè)
1、現(xiàn)場標準化作業(yè)概述（內涵、意義及特點）
2、現(xiàn)場標準化作業(yè)的內容
3、現(xiàn)場標準化作業(yè)的推進及認識
4、現(xiàn)場標準化作業(yè)的執(zhí)行及關鍵環(huán)節(jié)
5、現(xiàn)場標準化作業(yè)的改善
6、寶武集團推進現(xiàn)場標準化作業(yè)案例
（四）作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的實踐分享
1、標準化作業(yè)的推進與執(zhí)行概述
2、作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的推進
3、作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的執(zhí)行
4、標準化作業(yè)持續(xù)改善方法
（五）交流答疑
寶鋼標準化作業(yè)與 6S 管理培訓課
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/52968.html