管理者創(chuàng)造和諧快樂工作氛圍技能提升訓練
講師：陳博文 瀏覽次數：2567
課程描述INTRODUCTION
和諧工作氛圍技能提升培訓
培訓講師：陳博文
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
和諧工作氛圍技能提升培訓
課程大綱：
開篇游戲:：快樂學習團隊組建三部曲（25M）
第一講、快樂工作從心啟動：和諧高效團隊認知與構建（180M）
心靈悟道：幸福從何來？-----從中國人的幸福感談起：解讀天下“第一福”
第一章：從企業(yè)生存發(fā)展的內在本質與企業(yè)團隊
1.1從 企業(yè)生存發(fā)展的內在本質中去認識企業(yè)團隊
1.2什么是和諧高效團隊？
1.3熱情和諧高效團隊的九大特征
1.4和諧高效團隊的作用與意義
案例與互動：共建、拼字游戲
第二章：和諧高效團隊組織與建設
引子游戲：共贏
2.1團隊的共識與定位：價值觀與思維模式、目標定位與認知
2.2 團隊的角色與分工：人員分工與流程
2.3團隊的責任與承諾：目標分解
2.4團隊的溝通模式：協(xié)調溝通與矛盾處理
2.5團隊的激勵與改進
互動：團隊角色測試、快樂學習團隊組建檢討
練習：團隊思維模式構建工具表應用
第二講、 快樂工作從自我管理開始：壓力與情緒管理（180M）
測試：你最近壓力測試
第一章：認識壓力與情緒
1.1情緒是什么？壓力是什么？為何要管理？
1.2職場壓力及其識別
1.3職場情緒與壓力發(fā)生的原因分析
案例分析：情緒與壓力發(fā)生的原因分析案例
第二章： 情緒與壓力的自我引導與處理要領
2.1 正確認知自己的情緒
2.2積極暗示，轉化不良情緒，釋放心中壓力
2.3悟“名言”,自我修煉
2.4情緒控制游戲
室內拓展互動：減壓游戲
第三講、快樂工作從科學有效著手：團隊有效溝通機制（160M）
第一章：如何上情下達？---簡報展示技巧1
1.1上情下達的基本目的與原則
1.2上情下達的有效機制：例會及其制度
1.3公司（部門）指揮技巧：簡報展示技巧的應用
案例與互動：某企業(yè)會議紀要
第二章：如何下情上傳？---簡報展示技巧2
2.1下情上達的目的與原則
2.2下 情上達的有效機制：有效溝通回報的模式
2.3部門（專案）工作情況上傳的有效方法：工作報告簡報技巧
案例與互動：某企業(yè)部門工作簡報展示
討論分享：團隊快樂的溝通機制
第四講、快樂工作從企業(yè)文化升華：打造團隊凝聚力之道（180M）
視頻案例：軍魂
室內拓展游戲： 互助與感動的啟發(fā)
第一章：如何打造團隊凝聚力？
1.1團隊凝聚力的特點與作用
1.2影響團隊凝聚力的原因分析
1.3打造團隊凝聚力之道
室內拓展游戲：凝聚力體驗
第二章：如何打造團隊精神？
2.1 團隊精神的特點
2.2 打造團隊精神的5件事
案例分享：靈魂
啟示討論：團隊文化的作用與意義
快樂課堂回報（結尾）篇：（50M）
1）小組學員感想報告與分享
2）Q&A
3）頒獎與兩天學習回放分享
快樂持續(xù)體驗篇（團隊戶外燒烤活動體驗，時間由客戶定，建議2小時）
結語：團隊潛能是一種成功力量的源泉，
團隊凝聚力是核心和基礎。知行合一，以人為本之，科學塑造，創(chuàng)造團隊快樂工作氛圍
，團隊精神的光輝將永放異彩！
和諧工作氛圍技能提升培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/54466.html
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