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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高管必備的教練技術(shù)
 
講師:專(zhuān)家講師 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

蘇州教練技術(shù)

· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:專(zhuān)家講師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

蘇州教練技術(shù)

課程大綱
1.明確教練的目的和方式

.教練技術(shù)的起源和發(fā)展
.高層管理者擔(dān)任教練的必要性
.教練的時(shí)機(jī)和對(duì)象
.教練技術(shù)所采取的方式
-授人以漁,而非授人以魚(yú)
-啟發(fā)思維,消除障礙,激發(fā)潛能
.教練技術(shù)所能達(dá)到的目的
-提升被教練者的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
-逐步挖掘被教練者的潛能

2. 教練的完整過(guò)程
.明確被教練者的發(fā)展目標(biāo)及業(yè)績(jī)表現(xiàn)
.制定教練的計(jì)劃,過(guò)程及方式
.學(xué)習(xí)教練模型
-業(yè)績(jī)結(jié)果 = 潛力 – 障礙
.評(píng)估被教練者的潛能
.消除被教練者的障礙,獲取突破性的業(yè)績(jī)

3. 教練式輔導(dǎo)的過(guò)程和技巧
.教練式輔導(dǎo)與其他輔導(dǎo)方式的差異
.輔導(dǎo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的的原因
.教練式輔導(dǎo)的工具
-GROW 模型
.輔導(dǎo)技能的自我評(píng)估
.輔導(dǎo)之后的改進(jìn)行動(dòng)

4. 教練式輔導(dǎo)的技巧
.建立互信關(guān)系
.積極聆聽(tīng)
.有效提問(wèn)及反饋
.讓被教練者具有自我意識(shí)

蘇州教練技術(shù)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/57037.html

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    參加課程:高管必備的教練技術(shù)

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