課程描述INTRODUCTION
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)班
【課程價(jià)值】
會(huì)道者,一線(xiàn)藕絲牽大象;盲修者,千斤鐵錘砸蒼蠅
1套職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),2級(jí)課程體系,4步訓(xùn)練階段,5大實(shí)效模塊,8重能力模型,
36節(jié)講授單元,188條概念口訣,300余個(gè)價(jià)值點(diǎn)……
TTT探索之旅,現(xiàn)在啟航!
【課程時(shí)長(zhǎng)】為2天1夜(共15小時(shí)):
第一天:9:00——12:0013:30——16:40 18:00——21:00
第二天:9:00——12:0013:30——16:40
【課程對(duì)象】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者
如果您是企業(yè)總裁、高管、職業(yè)經(jīng)理人、部門(mén)負(fù)責(zé)人,通過(guò)TTT的學(xué)習(xí),助您突破固有思維,反思常識(shí),感悟經(jīng)營(yíng)管理新境界;同時(shí)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,學(xué)習(xí)引領(lǐng)員工快速成長(zhǎng)的有效手段,掌握有效部署培育思路。
職業(yè)教育培訓(xùn)人士
如果您是職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師、教師,通過(guò)TTT的學(xué)習(xí),您將深入了解影響訓(xùn)練效果的關(guān)鍵因素,塑造職業(yè)風(fēng)范、訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧、提升講授和訓(xùn)練輔導(dǎo)能力,具備系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)和教案設(shè)計(jì)能力。
人力資源工作者
如果您是行政人事主管、專(zhuān)業(yè)HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管,通過(guò)TTT的學(xué)習(xí),您將了解職業(yè)訓(xùn)練的*理念和模式,學(xué)習(xí)選擇培訓(xùn)師的方法,審視組織內(nèi)部培訓(xùn)體系,形成培育內(nèi)部培訓(xùn)師的基本思路,掌握職業(yè)訓(xùn)練效果評(píng)估的基本方法。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人士
如果您是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)者,通過(guò)TTT的學(xué)習(xí),您將深入了解有效組織培訓(xùn)課程的實(shí)施手段,建立課程體系的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的能力模型和能級(jí),掌握培訓(xùn)師選拔和培訓(xùn)效果評(píng)估方法,深化培訓(xùn)課程的實(shí)際效果。
銷(xiāo)售(市場(chǎng))經(jīng)理
如果您是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、分銷(xiāo)渠道管理者、區(qū)域銷(xiāo)售代表,通過(guò)TTT的學(xué)習(xí),您將從全新角度認(rèn)識(shí)溝通的有效手段,學(xué)習(xí)適用的沖突處理、歧義化解和有向引導(dǎo)的心法和技巧;提升商務(wù)會(huì)議主持、簡(jiǎn)報(bào)、即席發(fā)表等現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)和掌控能力;在銷(xiāo)售渠道管理中運(yùn)用有效培訓(xùn)的方法,貫徹意圖,復(fù)制成功,提升效益。
行政系統(tǒng)各級(jí)管理人員
如果您是各級(jí)行政機(jī)構(gòu)的管理者,通過(guò)TTT的學(xué)習(xí),突破迷思,對(duì)現(xiàn)象做揭示本源的觀察分析,活用素材,切中主題,擅做語(yǔ)感結(jié)論,從而使您的公眾影響力原地提升,達(dá)成魅力領(lǐng)導(dǎo),實(shí)效行政。
【課程價(jià)值】
1、國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程,在全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)被廣泛傳播。
2、TTT課程是世界500強(qiáng)企業(yè)高管修煉公眾感召力的必修課程
3、梁葉老師總結(jié)20年多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
4、塑造超級(jí)公眾感召力,舉手投足,盡顯職業(yè)風(fēng)范
5、TTT課程有助于提升呈現(xiàn)與表達(dá),容易獲得上司認(rèn)可和青睞,未來(lái)發(fā)展如魚(yú)得水……
6、家庭、事業(yè)、人際關(guān)系,TTT會(huì)帶來(lái)精彩改變……
【課程綱要】
一、TTT職業(yè)導(dǎo)論:道可道非常道
TTT釋義與TTT定位
教育和培訓(xùn)的區(qū)別
成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)和有效訓(xùn)練的職業(yè)應(yīng)對(duì)
TTT核心心法:首善、樂(lè)從、對(duì)接、區(qū)分、感召、分享
TTT訓(xùn)練核心:
學(xué)員有悟——培訓(xùn)主體
老師善化——培訓(xùn)主導(dǎo)
課堂能應(yīng)——培訓(xùn)主場(chǎng)
培訓(xùn)師的職業(yè)角色:
編——培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)者
導(dǎo)——培訓(xùn)活動(dòng)的組織者
演——培訓(xùn)內(nèi)容的表達(dá)者
培訓(xùn)師的八大能力模型
課堂表達(dá)呈現(xiàn)能力
訓(xùn)練促動(dòng)能力
問(wèn)題解答能力
點(diǎn)化點(diǎn)評(píng)能力
課堂掌控能力
課程開(kāi)發(fā)能力
講授方案設(shè)計(jì)能力
訓(xùn)練指導(dǎo)能力
TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng):說(shuō)時(shí)似悟 對(duì)境生迷
投入多少,收獲多少
參與多深,領(lǐng)悟多深
未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)
敞開(kāi)心扉,方有心得
二、TTT基礎(chǔ):形神兼?zhèn)?收放*
呈現(xiàn)心法:真性情 平常話(huà) 身邊事
培訓(xùn)師的自我管理:
怯場(chǎng)測(cè)試及怯場(chǎng)化解
壓力人格模式
壓力分散法
培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)風(fēng)范——身手步、看聽(tīng)說(shuō)
身形 手勢(shì) 步法
眼法:觸訣、罩訣、貼訣
聽(tīng)法:場(chǎng)意識(shí)和反饋
說(shuō)法:吐歸、含咬、斷連、抑揚(yáng)、輕重、緩急
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和環(huán)境優(yōu)化
場(chǎng)地布置與設(shè)備定位
燈光、音響和溫度的調(diào)節(jié)
白板、投影、掛圖、冠能表
培訓(xùn)師職業(yè)形象管理
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)禁忌
三、TTT專(zhuān)業(yè)表達(dá):粗枝大葉 妙趣橫生
表達(dá)心法:探究本源 反思常識(shí)
表達(dá)技巧:圖、表、數(shù)、字
專(zhuān)業(yè)問(wèn)答:提問(wèn)與應(yīng)答技巧
素材與主題:審角度、析素材、定框架、破主題、展論述、結(jié)觀點(diǎn)
精彩點(diǎn)評(píng)之道:潤(rùn)、切、塑
情理并茂
理性話(huà)題感性演繹
感性話(huà)題理性升華
專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧:
捷思漫講
脫口秀
瞬間排比
特定表達(dá):自我介紹、主持、致辭、感言、即席發(fā)表
四、TTT編導(dǎo)藝術(shù):萬(wàn)物皆著我之色彩
編導(dǎo)心法:你想我講,我說(shuō)你要
內(nèi)容設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及框架
設(shè)計(jì)切入點(diǎn)
發(fā)掘價(jià)值點(diǎn)
抓住關(guān)鍵點(diǎn)
找到問(wèn)題點(diǎn)
把握興奮點(diǎn)
重建課程內(nèi)容:同中講出不同
課程講授模型
導(dǎo)入:龍首——先聲奪人
綱要:豬肚——脈絡(luò)層次
演繹:虎背——紋理修飾
資源:豹腰——適切有力
收結(jié):鳳尾——回味無(wú)窮
標(biāo)準(zhǔn)教案的基本模塊
課堂演示稿本
培訓(xùn)師講解稿本
學(xué)員應(yīng)用講義
課堂隨堂講義
培訓(xùn)資源提要(夾片)
備用資源庫(kù)
培訓(xùn)行為配置表
職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)行為的配置
時(shí)間線(xiàn)
內(nèi)容線(xiàn)
演示線(xiàn)
活動(dòng)線(xiàn)
效果線(xiàn)
課堂講授的配置——做厚講薄,定活兩便
主明線(xiàn)——缺不得
主暗線(xiàn)——有更好
輔明顯——求充分
輔暗線(xiàn)——保豐富
常用訓(xùn)練形式和訓(xùn)練方法
五、TTT進(jìn)階:學(xué)習(xí)忘我 應(yīng)用無(wú)他
職業(yè)心法:本色做人 角色做事
培訓(xùn)效果深化
吸引學(xué)員的技巧
激發(fā)學(xué)員參與的技法
互動(dòng)氣氛的營(yíng)造
課堂掌控
非常態(tài)學(xué)員管理
課堂掌控對(duì)策
培訓(xùn)時(shí)間安排
職業(yè)提升:引導(dǎo)學(xué)員改變行為
評(píng)估反饋——四級(jí)評(píng)估模型
反應(yīng)層評(píng)估——觀察學(xué)員課堂反應(yīng)
學(xué)習(xí)層評(píng)估——檢視學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)果
行為層評(píng)估——考核學(xué)員工作表現(xiàn)
結(jié)果層評(píng)估——衡量組織績(jī)效提升
培訓(xùn)師的能級(jí)和成長(zhǎng):
能工:學(xué)未知,教已知——傳術(shù)
巧匠:做已知,教所做——傳法
名師:精已做,創(chuàng)所教——傳道
從常態(tài)到職態(tài),從刻意到隨意
培訓(xùn)師職業(yè)化成長(zhǎng)的五個(gè)一
TTT的最高境界
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/58207.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁葉
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 學(xué)習(xí)地圖工作坊 周錦弘
- 菁師賦能——企業(yè)培訓(xùn)師綜合 黃俊敏
- 敏捷TTT課程開(kāi)發(fā)工作坊 周錦弘
- AI賦能組織經(jīng)驗(yàn)萃取與知識(shí) 周錦弘
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