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教練領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課

課程大綱
破解人性密碼 領(lǐng)悟領(lǐng)袖之道！
構(gòu)建和諧關(guān)系 提高工作效率！
這不僅是一場培訓(xùn)，更是一份禮物!破解人性，解放老板!
塑造個(gè)人更多價(jià)值，更多可能性！
破冰活動(dòng)：“我是誰?”—體驗(yàn)教練式引導(dǎo)對人的賦能之力

一、教練技術(shù)的起源
關(guān)于人的理論與教練式管理的關(guān)系
第一代教練運(yùn)動(dòng)的發(fā)起人與起源
教練運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程
教練運(yùn)動(dòng)的應(yīng)用領(lǐng)域
二、教練式管理是如何賦能給企業(yè)創(chuàng)造高績效
團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)造績效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)文化
我的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
發(fā)展教練領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵能力
教練式輔導(dǎo)對績效的影響
三、好的溝通與壞的溝通
教練體驗(yàn)：多種溝通
傳統(tǒng)溝通與教練式溝通的不同

四、什么是教練
什么是教練
激發(fā)的秘訣
五、教練與其它領(lǐng)域的比較
教練與其它領(lǐng)域的區(qū)別
教練脫離過去面向未來
六、教練型領(lǐng)導(dǎo)者核心能力
ICF核心能力
教練的哲學(xué)
七、開發(fā)*能力，成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者
情緒智力對行為轉(zhuǎn)變的重要性
績效背后的情緒智力
*能力訓(xùn)練，提升情商能力
中心練習(xí)提升*

八、培養(yǎng)深層聆聽能力，聚集正向意圖
1對1體驗(yàn)：以自我為中心的聆聽
1對1體驗(yàn)：以他人為中心的聆聽
1對1練習(xí)：聆聽
行動(dòng)計(jì)劃：聆聽練習(xí)
實(shí)踐：找出核心價(jià)值觀
九、認(rèn)識自我領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，發(fā)展全能型教練領(lǐng)導(dǎo)力
認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
學(xué)習(xí)能量測試法
找出自我領(lǐng)導(dǎo)力矩陣:
①畫出我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣
②破解我的領(lǐng)導(dǎo)力面具
③發(fā)現(xiàn)我的能量釋放之處
④我的長期與短處
行動(dòng)計(jì)劃：我的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展策略
實(shí)踐體驗(yàn)：教練型領(lǐng)導(dǎo)者的目的價(jià)值觀

十、教練式輔導(dǎo)，激發(fā)下屬工作熱情
認(rèn)識工作檢查工具
學(xué)習(xí)應(yīng)用步驟
1對1教練：輔導(dǎo)下屬工作進(jìn)度
行動(dòng)計(jì)劃：進(jìn)行每周工作檢查
十一、會議系統(tǒng)，200%提升會議溝通效率
學(xué)習(xí)會議步驟
模擬會議：跨部門會議溝通
導(dǎo)師點(diǎn)評
十二、建立團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)建和諧人際關(guān)系
認(rèn)識下屬風(fēng)格與長短項(xiàng)
與下屬建立和諧關(guān)系策略
完美的團(tuán)隊(duì)
建立團(tuán)隊(duì)文化
用策略與進(jìn)行溝通，建立和諧的人際關(guān)系
教練體驗(yàn)：用策略與上司、同僚、客戶對話

課程特色：
--讓您收獲可測量的領(lǐng)導(dǎo)力！
--教您快速提升您的領(lǐng)導(dǎo)力！
--讓您百分之百有動(dòng)力，提升200%效率！

課程亮點(diǎn)：
結(jié)合科學(xué)系統(tǒng)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力測評，有針對性地提升自我領(lǐng)導(dǎo)力；
體驗(yàn)式教學(xué)，講授與教練演示相結(jié)合，學(xué)員課上體驗(yàn)1對1教練，以及團(tuán)隊(duì)教練等多種方式，讓學(xué)習(xí)輕松愉快，保證效果；
科學(xué)系統(tǒng)的教練工具，簡單易操作，方便學(xué)員課后運(yùn)用；

授課對象：中高層管理者

教練領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課