課程描述INTRODUCTION
大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
隨著人們對(duì)金融服務(wù)需求的不斷提升,銀行大堂經(jīng)理越來(lái)越為人們所熟悉,并且成為銀行業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。銀行大堂經(jīng)理崗位涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容非常廣泛,因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務(wù)內(nèi)容,對(duì)綜合素質(zhì)的要求也較高;本課程旨在幫助大堂經(jīng)理提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理能力,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn):
1.學(xué)會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境管理
2.大堂經(jīng)理服務(wù)理念及服務(wù)流程
3.投訴及突發(fā)事件的處理方法
4.網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)門(mén)迎客
5.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工具
6.大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步法
7.大堂經(jīng)理溝通交流技巧
8.重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
9.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理工具
授課形式:
課堂講授、案例分析、情景演練、視頻教學(xué)、小組研討、圖片展示
授課特點(diǎn):
幽默活潑、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、素材多樣、關(guān)注實(shí)戰(zhàn)
課程對(duì)象:
網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、大堂經(jīng)理助理
課程時(shí)間:
2天,6小時(shí)/天
課程大綱:
第一章、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶服務(wù)新理念
.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)
.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“服務(wù)”的概念
服務(wù)的概念
服務(wù)的目的
服務(wù)的三個(gè)層面
第二章、服務(wù)流程管理
服務(wù)流程圖
第三章、客戶投訴抱怨處理技巧
.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“投訴”的新含義
.客戶為什么會(huì)投訴
顧客投訴產(chǎn)生的原因:“三多兩少”
失去顧客的原因分析
.處理顧客投訴的意義
顧客是(詩(shī)一首)分析
顧客是企業(yè)*的資產(chǎn)
投訴顧客的分析
顧客不滿意時(shí)的選擇
投訴讓企業(yè)更完美
第四章、有效處理客戶投訴的技巧
一、有效處理客戶投訴的原則
二、有效處理客戶投訴的六個(gè)步驟
.第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄
鼓勵(lì)客戶發(fā)泄的流程
顧客不滿地時(shí)候服務(wù)人員禁忌的語(yǔ)言
仔細(xì)聆聽(tīng)的技巧
.第二步:充分道歉表達(dá)服務(wù)意愿
如何充分道歉
.第三步:收集信息了解問(wèn)題
.第四步:承擔(dān)責(zé)任提出解決問(wèn)題的辦法
“一分男影片”觀看分析
承擔(dān)責(zé)任的語(yǔ)言
補(bǔ)償性關(guān)照的方法
個(gè)人關(guān)懷解決顧客不滿的方法
.第五步:讓客戶參與解決意見(jiàn)
慣性思維法
假設(shè)成交法
.第六步:承諾服務(wù)跟蹤執(zhí)行 營(yíng)銷(xiāo)發(fā)掘
長(zhǎng)期的跟蹤產(chǎn)生忠誠(chéng)的顧客
監(jiān)督承諾的執(zhí)行、回訪
將投訴轉(zhuǎn)為營(yíng)銷(xiāo)
第五章、大堂經(jīng)理角色定位
1、大堂經(jīng)理角色認(rèn)知之大堂經(jīng)理崗位的作用
客戶的角度
銀行的角度
員工的角度
2、大堂經(jīng)理角色認(rèn)知之大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)
識(shí)別、分流客戶
咨詢(xún)服務(wù)
客戶輔導(dǎo)
維護(hù)設(shè)施設(shè)備
產(chǎn)品推介
處理投訴
網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)維護(hù)、制作
營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)(聯(lián)動(dòng)方式、互動(dòng)技巧)
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理
3、大堂經(jīng)理工作指引
.營(yíng)業(yè)前
.營(yíng)業(yè)中
.營(yíng)業(yè)后
第六章、大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步法
一、 迎
歡迎顧客
語(yǔ)言要求
站位要求
識(shí)別顧客
客戶進(jìn)門(mén)識(shí)別三步法
識(shí)別顧客的六大關(guān)鍵信息
二、分
高端客戶分流
普通客戶分流
老弱病殘客戶
三、陪
高端客戶
老弱病殘客戶
四、跟
何時(shí)跟進(jìn)
跟進(jìn)語(yǔ)言設(shè)計(jì)
產(chǎn)品的介紹法則
①、FABE法則
②、理財(cái)產(chǎn)品六要素
.異議處理技巧
①、異議處理的句型
②、異議處理語(yǔ)言設(shè)計(jì)
五、緩
何時(shí)緩
常用緩解情緒的技巧
六、輔
輔導(dǎo)時(shí)識(shí)別
輔導(dǎo)后跟進(jìn)
七、送
普通客戶送別
高端客戶送別
未成交客戶送別
第七章、大堂經(jīng)理識(shí)別客戶信息關(guān)鍵點(diǎn)
一、客戶進(jìn)門(mén)識(shí)別三步法:
.第一步:看
看外在特征
看氣質(zhì)談吐
看客戶行為
常見(jiàn)客戶特征分析
.第二步:?jiǎn)?br />
問(wèn)辦理業(yè)務(wù)的種類(lèi)
.第三步:判斷
客戶咨詢(xún)時(shí)識(shí)別判斷
客戶等候時(shí)識(shí)別判斷
根據(jù)客戶價(jià)值選擇推薦方法
二、客戶識(shí)別的六大關(guān)鍵信息:
物品信息
業(yè)務(wù)信息
工作信息
家庭信息
行為信息
話語(yǔ)信息
第八章、四型人格與溝通技巧
活潑型顧客
完美型顧客
力量型顧客
和平型顧客
第九章、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)輔助工具
提示板、電子屏
順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌
折頁(yè)架
產(chǎn)品海報(bào)
第十章:常見(jiàn)產(chǎn)品話術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)技巧
.FABE方法的運(yùn)用與練習(xí):
電子類(lèi)產(chǎn)品
基金定投
人民幣理財(cái)
第十一章:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法
互動(dòng)八手勢(shì)
溫馨提示卡——便簽紙條
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與成果統(tǒng)計(jì)榜
喜報(bào)
精神文化墻
明星評(píng)選——明星徽章
第十二章:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理工具
指數(shù)分析
雙維度分析
客戶分層分級(jí)管理表
大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/61873.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉東
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 市場(chǎng)洞察競(jìng)爭(zhēng)分析 王子璐
- B2C行業(yè)銷(xiāo)售技巧 王子璐
- 推新賣(mài)高:高端產(chǎn)品的心理策 柴智獻(xiàn)
- 客戶思維時(shí)代“營(yíng)銷(xiāo)新謀略” 時(shí)婷
- 業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán):飛躍營(yíng)銷(xiāo)力, 時(shí)婷
- B2B行業(yè)銷(xiāo)售技巧 王子璐
- 爆款思維同頻班 張存武
- 關(guān)于消費(fèi)者行為學(xué) 蔣東青
- 銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 王子璐
- 保險(xiǎn)大單銷(xiāo)售技巧 李淼
- 基于顧客購(gòu)買(mǎi)旅程的銷(xiāo)售流程 柴智獻(xiàn)
- 區(qū)域管理實(shí)戰(zhàn)策略 王子璐