課程描述INTRODUCTION
職場思維訓(xùn)練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場思維訓(xùn)練
課程收獲
1、能力提升:讓員工學(xué)會思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感
2、管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;
3、經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。
能為我們解決什么問題?
場景1:你的下屬對你說:“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進(jìn)展,另外,我看到……;對了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會,如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說明什么,或者需要給你提供什么幫助!
場景2:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好的解決了臺下人員的失眠問題!
場景3:在電梯中無意中偶遇你的老板,老板隨口問了你一句,“手頭的項目情況怎么樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時間,結(jié)果在這么短的時間內(nèi)實(shí)在不知道該如何把工作說清楚!
學(xué)員改善呈現(xiàn)
1在日??陬^和書面溝通中,能夠保證效率和效果,使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn);
2能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺;
3面對復(fù)雜混沌信息時,能夠使我們的工作更加有序、嚴(yán)謹(jǐn);
4能夠及時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,防患未然,爭奪先機(jī)。
教學(xué)設(shè)計特點(diǎn)
【體驗(yàn)式多,維度訓(xùn)練】根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升
【1+1實(shí)際,任務(wù)模擬】學(xué)員在使用既定項目進(jìn)行練習(xí)的同時,將針對工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論
【學(xué)習(xí)小組,互助輔導(dǎo)】建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高!
課程大綱
模塊1職場思維概況
1結(jié)構(gòu)性思維對我有什么作用呢?
情景導(dǎo)入案例:
1-1什么叫結(jié)構(gòu)性思維
1-2結(jié)構(gòu)性思維有什么作用
2創(chuàng)新思維對我們有什么作用呢?
情景導(dǎo)入案例:
2-1什么是創(chuàng)新思維?
2-2創(chuàng)新思維有哪些作用呢?
3結(jié)構(gòu)思維與創(chuàng)新思維的底層邏輯關(guān)系
情景導(dǎo)入案例:
混沌狀態(tài)---結(jié)構(gòu)萃取---破繭而出---結(jié)構(gòu)—破繭……
模塊2結(jié)構(gòu)性思維
第一章:基本特點(diǎn)
表達(dá)時常出現(xiàn)的問題:
讀者不能快速抓住關(guān)鍵論點(diǎn);
或當(dāng)表達(dá)層次較多時,讀者理解困難或難以記憶;
或當(dāng)論點(diǎn)明確時,又會感覺空洞無物。
1 結(jié)構(gòu)性思維寫作的四個基本特點(diǎn)
.結(jié)論先行
.上下對應(yīng)
.分類清楚
.排序邏輯
2 結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟
我們面臨每天都面臨各種形形色色的信息,其中有真的、也有假的、也有真假難辨的。那怎么有效吸收有價值、有營養(yǎng)的信息為己所用呢?
.第一步:識別信息中的事實(shí)與個人觀點(diǎn)或判斷
.第二步:找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系
.第三步:畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
.第四步:概括主題句
第二章:縱向的疑問/回答式結(jié)構(gòu)
如何快速搭建一個“既吸引人又結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)” 的表達(dá)提綱呢?
1自上而下的提問與回答式
當(dāng)我們面對一大堆原始資料(信息)的時候如何快速提煉有價值的思想(經(jīng)驗(yàn))呢?
2自下而上的概括總結(jié)式
第三章:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
在做表達(dá)的時候,我們?nèi)绾尾拍茏龅絿?yán)絲合縫、滴水不漏呢?
1 演繹推理
2 歸納推理
2.1 時間順序
2.2 結(jié)構(gòu)順序
2.3 重要性順序
3 歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
第四章:序言的講故事結(jié)構(gòu)
當(dāng)你在表達(dá)呈現(xiàn)的時候別人為什么會走神呢?
1 序言結(jié)構(gòu)的基本要素
2 常見的序言模式
第五章:怎么練習(xí)結(jié)構(gòu)性思維呢?
模塊3創(chuàng)新思維
當(dāng)我們遇到工作計劃、修正流程、征詢意見、產(chǎn)品開發(fā)思路枯竭時怎么辦?
1常見的創(chuàng)新思維模式
1-1發(fā)散思維
1-2相像思維
1-3聯(lián)想思維
1-4收斂思維
2創(chuàng)新思維的訓(xùn)練手法
2-1思維導(dǎo)圖
2-2*
2-3頭腦風(fēng)暴
總結(jié)篇 課程總結(jié)
1結(jié)構(gòu)性思維總體回顧
2創(chuàng)新思維總回顧
3工作中如何自由切換 “結(jié)構(gòu)性思維|創(chuàng)新思維”
4現(xiàn)場演練如何展開結(jié)構(gòu)思維訓(xùn)練
5現(xiàn)場演練如何展開創(chuàng)新思維訓(xùn)練
6點(diǎn)評糾偏。
職場思維訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/62570.html
已開課時間Have start time
- 文亮
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《問題分析與解決》行動學(xué)習(xí) 粟文杰
- 《從校園到職場—新員工的職 楊杰
- 跨文化創(chuàng)新思維管理 鄭文強(qiáng)
- 基于創(chuàng)造性解決問題的創(chuàng)新力 馬斌
- 啤酒游戲——系統(tǒng)思考力提升 周良
- 《突破思維—結(jié)構(gòu)化問題分析 楊杰
- 基于創(chuàng)新思維的課程開發(fā) 賴豐
- 金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思維與表 龔勛
- 系統(tǒng)思維與科學(xué)決策—解決復(fù) 賴豐
- 思維重塑——結(jié)構(gòu)性思維在職 鮑曼
- 創(chuàng)新思維與體驗(yàn)設(shè)計 余星冰
- 列車藏寶——團(tuán)隊問題分析與 周良