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企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)的文化建設(shè)課程介紹：
“資源是有限的，唯有文化生生不息”，如何運用企業(yè)文化帶來持續(xù)的增長和活力，如何運用企業(yè)文化推動卓越成長和基業(yè)長青？： =》 蘊文化于基因、化理念為成長！卓越成長取決于根植文化底層的生長基因和免疫基因，取決于員工內(nèi)心之中的活力和朝氣。 =》 融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！文化統(tǒng)領(lǐng)，真正發(fā)揮文化潛力，讓文化迅速融入戰(zhàn)略和管理，讓文化直接化為價值和成長。

企業(yè)的文化建設(shè)課程大綱：
企業(yè)的文化建設(shè)第一部分 企業(yè)卓越成長的關(guān)鍵密碼
◆ 時代趨勢與企業(yè)變局
◆ 中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機會
◆ 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
◆ 企業(yè)經(jīng)營的四種模式
◆ 企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)
● 案例分享：為什么中國眾多優(yōu)秀企業(yè)外強中干？
● 案例分享：華為持續(xù)成長最需要的是什么？。。。。。。

企業(yè)的文化建設(shè)第二部分 文化管理的定義與框架（本部分內(nèi)容結(jié)合學員企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容）
◆ 文化的定義和本質(zhì)
◆ 管理的定義和本質(zhì)
◆ 文化管理的定義和內(nèi)涵
◆ 文化管理的起源和背景
◆ 文化管理的意義與作用
◆ 文化管理的框架和體系
● 案例分享：如果失去夢想，企業(yè)將會怎樣？
● 案例分享：海爾突破千億之后的成長瓶頸分析 。。。。。。

企業(yè)的文化建設(shè)第三部分 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與核心要素（本部分內(nèi)容結(jié)合學員企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容）
◆ 企業(yè)文化體系框架與構(gòu)成邏輯
◆ 使命的本質(zhì)及內(nèi)涵
◆ 愿景的本質(zhì)及內(nèi)涵
◆ 核心價值觀的內(nèi)涵
◆ 理念體系的本質(zhì)及內(nèi)涵
◆ 企業(yè)文化核心要素與文化管理
● 案例分享：三星電子如何運用企業(yè)文化推動卓越成長
● 案例分享：騰訊高速成長背后的文化基因。。。。。。

企業(yè)的文化建設(shè)第四部分 文化核心要素在企業(yè)經(jīng)營管理中的體現(xiàn)和運用（本部分內(nèi)容結(jié)合學員企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容）
◆ 使命、愿景在企業(yè)經(jīng)營管理中的體現(xiàn)和運用
◆ 核心價值觀在企業(yè)經(jīng)營管理中的體現(xiàn)和運用
◆ 理念體系在企業(yè)經(jīng)營管理中的體現(xiàn)和運用
◆ 文化統(tǒng)領(lǐng)—如何運用核心理念營造企業(yè)成長氣候和環(huán)境？
◆ 理念管理—如何運用理念體系推動企業(yè)卓越成長？
◆ 企業(yè)價值理念管理操作模板
● 案例分享：如何讓文化支撐多元化戰(zhàn)略--GE理念管理框架
● 案例分享：聯(lián)想‘貿(mào)工技’模式的文化‘后遺癥’ 。。。。。。
企業(yè)的文化建設(shè)總結(jié)

企業(yè)的文化建設(shè)培訓師介紹：周建
職業(yè)背景：
《君遠7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師。
自2001年以來大部分時間和精力均投入到《君遠7C企業(yè)文化突破項目》的研究、咨詢和培訓。
擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10年管理咨詢及培訓經(jīng)驗，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

授課經(jīng)驗：
參與了多個企業(yè)文化、戰(zhàn)略、管理體系及人力資源方面的咨詢、培訓項目；
憑借高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了客戶的一致認可。
曾服務(wù)的企業(yè)：
中國普天、中國移動、招商證券、創(chuàng)維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、白沙集團、TCL集團、廣東中外運；
中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行；
日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊；
珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿(mào)集團；
廣東衛(wèi)星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場；
廣州有色金屬研究院、四川省人事廳、青銅峽鋁業(yè)集團、湖北勁牌、柳州五菱、金溢科技、東風日產(chǎn)、浙江雅瑩、萬華實業(yè)……》 《文化統(tǒng)領(lǐng)--打造百年企業(yè)的道法術(shù)》培訓課程，專為打造百年企業(yè)！

企業(yè)的文化建設(shè)