公司財務分析與風險防范
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
公司財務分析培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司財務分析培訓
課程大綱
導 入 某省移動公司實行財務轉(zhuǎn)型強化財務風險控制的做法
第一講 大數(shù)據(jù)下的財務分析新思路與分析重點
一、尋找財務業(yè)績背后的業(yè)務動因
二、從業(yè)務層獲取業(yè)務信息
三、與業(yè)務人員溝通分析結果
四、向高層匯報解讀預算執(zhí)行情況
五、與相關部門、單位溝通成本費用控制
六、大數(shù)據(jù)時代財務分析重點
（一）利潤＋現(xiàn)金＋價值＋風險＋成長
（二）盈虧平衡點
（三）資本資產(chǎn)結構優(yōu)化
（四）現(xiàn)金流
（五）資本成本
（六）經(jīng)濟增加值（EVA）
案例
本講互動與答疑
第二講 如何提高財務分析水平
一、企業(yè)財務狀況及經(jīng)營實力的分析
二、企業(yè)成本的專項分析
三、債權類資產(chǎn)的專項分析
四、財務分析軟件系統(tǒng)的升級
本講互動與答疑
第三講 如何從財務分析到經(jīng)營分析
一、如何做數(shù)據(jù)分析
二、如何揭示業(yè)務原因
三、如何設計財務分析的框架
四、如何讓財務分析在經(jīng)營分析中升華
五、如何讓財務分析成為管理工具
本講互動與答疑
第四講 如何識別與防范財務風險
一、通過主要財務比率綜合分析識別風險
二、通過主要關鍵財務指標分析識別風險
三、通過主要獲利能力指標分析識別風險
四、公司財務風險的類型
五、公司財務風險的成因分析
六、公司財務分析的防范措施
案例 中國移動北京公司風險管控體系建設
本講互動與答疑
第五講 電信業(yè)大陸口徑資產(chǎn)負債表分析
一、深入理解資產(chǎn)負債表上的財務數(shù)據(jù)
二、從公司運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
三、資產(chǎn)負債表與利潤表的關系
四、資產(chǎn)負債表水平與結構分析
案例 結合資產(chǎn)負債表指標分析
本講互動與答疑
第六講 電信業(yè)大陸口徑利潤表分析
一、利潤表要素分析
二、各種利潤率分析
三、各種成本費用比率分析
四、壞賬（或計提壞賬準備）對利潤的影響
五、資產(chǎn)減值對利潤的影響
六、利潤表水平與結構分析
案例 結合利潤表指標分析
本講互動與答疑
第七講 電信業(yè)大陸口徑現(xiàn)金流量表分析
一、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負債表、利潤表之間的關系
二、如何對現(xiàn)金流量表所反映的會計信息進行分析
三、現(xiàn)金流量表結構分析
案例 結合現(xiàn)金流量表財務比率分析
本講互動與答疑
第八講 電信業(yè)香港口徑財務報表分析要點
一、資產(chǎn)負債表水平分析
二、資產(chǎn)負債表重點項目因素分析
三、損益表水平分析
四、損益表重點項目因素分析
五、現(xiàn)金流量表趨勢分析
六、現(xiàn)金流量表結構分析
本講互動與答疑
第九講 案例分析
案例一 *財務分析法的應用
案例二 雷達圖財務分析法的應用
第十講 全面互動答疑與課程總結
公司財務分析培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/63699.html
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- 屠建清
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