課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓師授課引導技巧培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓師授課引導技巧培訓
課程前言:
有人說“人生最怕的事不是死亡而是當眾演講”,有很多人平時能滔滔不絕、可一到當眾演講便呆若木雞。很多時候,我們有很豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時候,我們接到課題便想當然整出了課程,可到課堂卻捉襟見肘、十分難堪。那么,我們?nèi)绾尾拍苡赂叶孕诺貜呐_下走向臺上?我們該如何來面對那一雙雙灼熱的眼睛?我們該如何來組織我們的演講?我們應該遵循何種說服理念與邏輯;使我們的演示更具說服力?
課程收獲:
理解培訓師自我塑造知識,掌握壓力克服、聲音錘煉與形象打造技能
運用培訓演講技巧,學員能夠較好開場、控場與收場
理解、掌握成人學習特點
理解并運用成人學習理論與策略
掌握并基本運用教學常用方法
課程對象:培訓初級講師、培訓主管或?qū)T,培訓師,培訓經(jīng)理,課程設(shè)計師等。
課程特色:
課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構(gòu);大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結(jié)構(gòu)知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統(tǒng)性闡述了培訓師所必備的初級能力(演繹力與說服力)。
課程時間:2天
課程大綱
一、定位:培訓師角色認知
1、培訓與教育區(qū)別
2、組織內(nèi)部培訓師3角色
3、組織內(nèi)部培訓師4職能
二、膽魄:培訓師克服恐懼、樹立自信
1、幫你全面感知壓力表現(xiàn)
2、壓力小常識:你還愿意長期面對壓力嗎?
3、馬斯洛需求理論告訴我們?yōu)槭裁磿ε拢?br />
4、克服恐懼我們能做些什么?
三、臺風:培訓師颯爽英姿打造
1、培訓師該如何上臺才能穩(wěn)重大方?(案例呈現(xiàn)與講解)
2、培訓師站姿3宜5忌
3、讓培訓師走姿優(yōu)雅的秘密(案例呈現(xiàn)與講解)
4、培訓師該如何管好那不自在的手?
四、交流:培訓師親和力、感召力鍛造
1、培訓師如何讓眼神更具殺傷力?
2、培訓師手勢該如何具有感染力?(演練)
3、培訓師的“授課好聲音”從何而來?
.培訓師“授課好聲音”包括哪些內(nèi)容?
.培訓師“授課好聲音”如何正確發(fā)音?
.培訓師“授課好聲音”中腦音、鼻音、口音、喉音與腔音如何應用?
.培訓師“授課好聲音”的“氣功”是如何練成的?
.培訓師“授課好聲音”的18字真經(jīng)?
五、控場:培訓師課堂氣氛營造管理
1、培訓師應該如何規(guī)避錯誤開場,讓開場更具吸引力? (視頻賞析)
2、培訓師如何提問、應答、應變,使課程互動不冷場、更有氣氛?
3、培訓師應該如何規(guī)避錯誤結(jié)尾,讓結(jié)尾更具影響力? (視頻賞析)
4、培訓師課程互動過程中點評更出彩的5個步驟
5、看圖說話:培訓師課堂氣氛營造管理綜合演練
六、培訓教學基本認知
1、案例:從“吸煙”來看教學方法
2、什么是培訓教學?
3、演練:說說該如何來上這堂課?
七、培訓教學基本原理與策略
1、幾種流行教學思想與理論
2、記住接近原理
.接近原理基本剖析
.演練:接近原理應用
4、培訓師應該知道的3種教學策略
.培訓教學不得不說的認知模型
.認知模型的幾個教學步驟與應用
.案例:如何運用教學策略做好培訓
.演練:教學策略運用練習
八、培訓師教學互動
1、案例教學方法
.什么是案例教學?
.案例教學規(guī)則與設(shè)計7步
.演示:案例教學開發(fā)過程講解
2、游戲教學方法
.什么是案游戲教學?
.游戲教學規(guī)則與設(shè)計過程詳解
.演示:游戲教學個案賞析
3、演示教學方法
4、教練教學方法
5、角色扮演教學
.什么是角色扮演教學?
.案例:角色扮演教學經(jīng)典案例講析
.工具:角色扮演教學開發(fā)表
.演練:角色扮演案例設(shè)計與呈現(xiàn)
6、ORID討論法
.什么是ORID討論法教學?
.案例:ORID討論法教學示范
.演練:ORID討論法教學設(shè)計與呈現(xiàn)
九、培訓師制作PPT課件
1、制作PPT課件的目的及原則
.制作PPT課件的目的
.制作PPT課件的原則
2、PPT課件的要素及要求
.文字的基本要求
.圖形的基本要求
.顏色的基本要求
.邏輯的基本要求
3、PPT課件的排版及布局
.三等分原則
.留白原則
.對比原則
.重復原則
.對齊原則
.就近原則
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已開課時間Have start time
- 陳鵬程