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倉儲管理員培訓 
理解現(xiàn)代倉庫的職能
.理解企業(yè)倉庫再規(guī)劃
.了解倉庫設備及其應用
.掌握倉庫運作與創(chuàng)新
.掌握企業(yè)庫存管理與控制

課程內(nèi)容： 
1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？
.現(xiàn)代倉庫的價值
.倉庫與庫存管理的基礎是什么？
.倉庫管理的組織地位與職能
.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？
.保稅倉庫管理

2.企業(yè)倉庫再規(guī)劃
.倉庫規(guī)劃的原則
.物料流程再規(guī)劃遵循的原則
.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況
.倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范

3.倉庫設備及其應用
.現(xiàn)代倉庫設備
.高效倉庫管理案例評析

4.倉庫運作與創(chuàng)新
.物料JIT供應更優(yōu)化
.高效揀選與分揀
.出貨與補貨的*問題是什么？
.空間即金錢，找出呆廢料產(chǎn)生原因
.盤點---方法與步驟
.成本與服務水平如何權衡？

5.企業(yè)庫存管理與控制
.供給和需求變量分析
.傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫存分類
.庫存管理的內(nèi)容與目標
.庫存管理的過程及要素分析
.庫存成本分析
.企業(yè)庫存控制
.第三方物流的管理
.庫存的戰(zhàn)略管理
 
老師介紹：李海  
李先生曾在貝爾、阿爾卡特等著名跨國公司任職，在職期間主要負責新產(chǎn)品的項目管理，完成ODF產(chǎn)品立頂、產(chǎn)品設計、樣品試制、入網(wǎng)測試、現(xiàn)場試用、批量生產(chǎn)、質(zhì)量控制、預算控制以及項目評審等工作；以合理調(diào)配相關供應鏈資源，高質(zhì)、成功并圓滿的完成了CDMA全系統(tǒng)訂單執(zhí)行及生產(chǎn)協(xié)調(diào)高效的項目交付。在業(yè)務流程方面也推行過相關的大項目，包括生產(chǎn)預測與計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應商管理、庫存管理、Alcatel集團生產(chǎn)外報業(yè)務管理等，與IT部門的密切協(xié)作，完成公司ERP系統(tǒng)的業(yè)務優(yōu)化和更新，確保實現(xiàn)公司生產(chǎn)平臺成為Alcatel集團在亞太生產(chǎn)制造基地和采購中心。
講師特色：五年以上的大型合資，獨資企業(yè)的工作經(jīng)驗，歷任生產(chǎn)業(yè)務經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)務流程經(jīng)理，對企業(yè)的生產(chǎn)運作，項目推行，供應鏈管理有深入了解，他有著豐富的理論學識、思維敏銳、邏輯嚴密，善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用實際案例與學員共同探討解決方案。其課程內(nèi)容翔實，啟發(fā)性強。…… 
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