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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
運(yùn)用工業(yè)工程改善現(xiàn)場(chǎng)效率
 
講師:劉老師 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車(chē)間主任· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:劉老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程特色】
通過(guò)大量的案例分析、實(shí)例評(píng)點(diǎn)及模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,分析和研究生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的浪費(fèi),運(yùn)用IE手法系統(tǒng)地改善和設(shè)計(jì)消除各種對(duì)產(chǎn)品不增值的活動(dòng),使學(xué)員快速掌握IE方法和工具,開(kāi)拓創(chuàng)新思維,有效地提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。
【課程大綱】
第一天:
一、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的武器----IE
IE的主要內(nèi)容與基本特征
生產(chǎn)系統(tǒng)效率改善的主要途徑
方法與時(shí)間的關(guān)系
二、如何實(shí)現(xiàn)流程效率*化
流程分析的種類(lèi)與分析符號(hào)
生產(chǎn)中的五種活動(dòng)及其時(shí)間構(gòu)成
流程分析與改善技巧
三、如何有效改善人機(jī)作業(yè)效率
人機(jī)分析的作用
人機(jī)分析與改善要領(lǐng)
人機(jī)分析應(yīng)用原則
人機(jī)組合干擾研究
四、如何有效改善動(dòng)作效率
動(dòng)作元素的劃分
動(dòng)作元素的表現(xiàn)形式
常見(jiàn)的動(dòng)作浪費(fèi)
動(dòng)作分析與改善技巧
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
改善四大原則---ECRS
第二天:
五、現(xiàn)場(chǎng)改善能力訓(xùn)練
經(jīng)典案例:快速更換部件
防止操作失誤
六、衡量方法的工具----時(shí)間研究
從時(shí)間研究實(shí)例看其作用與意義
時(shí)間研究的幾種方法
測(cè)時(shí)的基本技巧與要領(lǐng)
效率評(píng)定的基本要點(diǎn)
效率與強(qiáng)度,效力的關(guān)系
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與計(jì)算
課堂演練----測(cè)時(shí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
合成評(píng)比法
預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)概況
MOST法的實(shí)例分析與應(yīng)用
用PTS創(chuàng)建企業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
七、如何有效提升生產(chǎn)線效率管理
生產(chǎn)線特征和幾種形式
生產(chǎn)線平衡分析與步驟
如何衡量生產(chǎn)線效率
提升生產(chǎn)線效率的有效方法
課堂練習(xí)----生產(chǎn)線效率計(jì)算
改善混合生產(chǎn)線的原則
混合生產(chǎn)線排序方法介紹
【授課講師】劉老師
上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師;曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)、上海某咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理
福特江鈴汽車(chē)股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位;
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專(zhuān)家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車(chē)、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,并與*TPS顧問(wèn)一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn),專(zhuān)注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。專(zhuān)注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果,希望通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。
咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂(lè)著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/8485.html

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    參加課程:運(yùn)用工業(yè)工程改善現(xiàn)場(chǎng)效率

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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