課程描述INTRODUCTION
資本運(yùn)營
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本運(yùn)營
【課程收益】
了解企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)關(guān)注的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問題
掌握企業(yè)資本運(yùn)營過程中稅收籌劃技巧
提升擬上市/新三板掛牌企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平
【課程特色】
專注資本運(yùn)營: 獨(dú)立研發(fā)的財(cái)務(wù)研修班,專門針對(duì)擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,區(qū)別于其他院校的財(cái)務(wù)總監(jiān)班,更聚焦、更專業(yè)、更實(shí)用。
實(shí)戰(zhàn)派講師: 課程定位實(shí)戰(zhàn),講師均為具有掛牌和上市豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)管理提升實(shí)戰(zhàn)專家,從實(shí)務(wù)操作和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解各種財(cái)務(wù)問題及處理辦法。
咨詢式培訓(xùn): 小班教學(xué),人數(shù)控制30人以內(nèi),保證學(xué)員老師充分互動(dòng)交流,現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員問題,培訓(xùn)的收費(fèi)獲得咨詢的效果。
交流型平臺(tái): 加入“財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂部”,建立自身財(cái)務(wù)職業(yè)交流與發(fā)展的平臺(tái),定期活動(dòng)沙龍互動(dòng)交流,還可共享平臺(tái)上券商、律師、會(huì)計(jì)師、投資機(jī)構(gòu)、董事會(huì)秘書等優(yōu)秀資源。
【課程內(nèi)容】
——財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作模塊
第一章:進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問題
IPO企業(yè)主要會(huì)計(jì)政策
收入確認(rèn)問題
出資問題的合規(guī)性
股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)合理性
資金管理問題
股份支付問題
關(guān)聯(lián)交易問題
業(yè)績連續(xù)計(jì)算問題
原始報(bào)表與申報(bào)報(bào)表差異比較
IPO審計(jì)配合問題
其他財(cái)務(wù)部規(guī)范問題處理方法
第二章:進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的會(huì)計(jì)處理、報(bào)表編制問題
1. 企業(yè)合并、合并報(bào)表等業(yè)務(wù)
企業(yè)合并的既定
統(tǒng)一控制下企業(yè)合并問題
非同一控制下企業(yè)合并問題
購買及出售子公司少數(shù)股權(quán)的處理
合并報(bào)表編制中問題
2. 監(jiān)管指標(biāo)的計(jì)算和披露
企業(yè)合并的既定
統(tǒng)一控制下企業(yè)合并問題
非同一控制下企業(yè)合并問題
購買及出售子公司少數(shù)股權(quán)的處理
合并報(bào)表編制中問題
3. 其他有關(guān)會(huì)計(jì)處理問題
其他綜合收益的列報(bào)
金融資產(chǎn)的分類及計(jì)算
金融資產(chǎn)的終止確認(rèn)
會(huì)計(jì)估計(jì)變更的適用時(shí)點(diǎn)
所得稅及其他稅款核算
政府補(bǔ)助收入確認(rèn)
權(quán)益性交易
會(huì)計(jì)估計(jì)變更與會(huì)計(jì)差錯(cuò)
第三章:企業(yè)資本運(yùn)營中的稅務(wù)籌劃
財(cái)稅【2009】59號(hào)文件解讀
股權(quán)投資、重組中的稅務(wù)問題處理
股權(quán)收購的稅務(wù)規(guī)劃
重組過程中不同的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式導(dǎo)致的稅負(fù)影響
企業(yè)合并的稅務(wù)處理
企業(yè)分立的稅務(wù)處理
資產(chǎn)收購的稅務(wù)規(guī)劃
債務(wù)重組的稅務(wù)規(guī)劃
個(gè)人股權(quán)交易涉及的財(cái)務(wù)與稅務(wù)問題
重組并購涉及的增值稅/土地增值稅/營業(yè)稅/契稅等稅務(wù)問題
——財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作模塊
第一章:企業(yè)的內(nèi)控規(guī)范
1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
2. 如何建立有效的內(nèi)部控制
3. 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系
4. 企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
5. 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)控評(píng)價(jià)
6. 上市公司規(guī)范運(yùn)作指引
第二章:企業(yè)預(yù)算管理
1. 企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
2. 企業(yè)實(shí)施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
3. 企業(yè)預(yù)算編制的實(shí)施
4. 預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算監(jiān)控
5. 預(yù)算分析與預(yù)算報(bào)告
6. 企業(yè)績效的管控
第三章:企業(yè)成本管理
1. 成本控制的基礎(chǔ)
2. 全面成本核算
3. 全面成本分析與控制
4. 以利潤和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理
——企業(yè)投融資模塊
第一章:各種企業(yè)融資方式操作要點(diǎn)
1. 中小微企業(yè)融資面臨的誤區(qū)和困境
——企業(yè)內(nèi)部的誤區(qū)
——企業(yè)外部的困境
2. 企業(yè)融資的四種途徑
——企業(yè)內(nèi)部融資
——政府融資
——市場(chǎng)融資
——股權(quán)融資
第二章:私募股權(quán)融資操作要點(diǎn)(商業(yè)計(jì)劃書、定價(jià)、投資條款)
1. 風(fēng)險(xiǎn)投資的引入及風(fēng)險(xiǎn)投資眼中優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者
2. 商業(yè)計(jì)劃書編寫輔導(dǎo)
3. 企業(yè)融資談判及投資協(xié)議條款、企業(yè)估值
第三章:企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)
1. 上市公司并購重組的現(xiàn)行法律架構(gòu)
2. 實(shí)務(wù)中上市公司并購重組的種類
3. 基本法律規(guī)定要求
4. 各種類型并購重組的流程及操作要點(diǎn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/8508.html
已開課時(shí)間Have start time
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作》 張軒榮
- 商業(yè)智慧經(jīng)營之道 王子璐
- 《發(fā)電企業(yè)全流程的經(jīng)營管理 于洋(
- 物業(yè)城市服務(wù)一體化運(yùn)營實(shí)踐 雷健
- 新時(shí)期物業(yè)多種經(jīng)營運(yùn)營管理 雷健
- 《重走絲綢之路—商戰(zhàn)經(jīng)營模 于洋(
- 數(shù)字化運(yùn)營體系搭建 黃潔
- 跨境企業(yè)遠(yuǎn)程運(yùn)營與合規(guī)管理 石悅?cè)A
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- 小米創(chuàng)新與發(fā)展——借鑒成功 曲海締
- 智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運(yùn)營實(shí) 雷健