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關務操作管理技巧

課程背景
海關在落實*的“簡政放權”要求，給企業(yè)減負的同時，又要通過陽光執(zhí)法來加強大監(jiān)管體系，改變傳統(tǒng)征管模式，發(fā)揮綜合治稅效能，推進“三查合一”，因此海關將加大對企業(yè)財務、計劃、生產車間、倉庫管理、采購、銷售以及關務等部門的稽查、核查力度。
而此時，受世界經(jīng)濟影響，國家正促進加工貿易轉型升級，擺在企業(yè)面前的諸多問題有：企業(yè)的出路與應對策略？海關將出臺哪些對企業(yè)經(jīng)營有重大影響的政策以及如何運用好這些政策？海關將對企業(yè)內部管理、賬簿設置、自查自報、貿易調查提出哪些更具體的要求？企業(yè)如何全面審視自身的合規(guī)性？如何確定存在的風險環(huán)節(jié)？ 
如何以最有效的方法來關注和解決企業(yè)自身的各種歷史遺留問題？特此推出本課程。

課程內容
一：加工貿易關務操作技巧及要點解析
1、加工貿易手冊備案流程解析及難點分析
2、加工貿易手冊日常管理要點 
3、加工貿易手冊核銷流程及相關問題處理技巧
4、電子帳冊、電子化手冊的使用及核銷方法
5、加工貿易手冊嚴重倒掛的問題分析及處理方法
6、加工貿易日常管理難點分析
7、加工貿易使用國內材料應注意的有關問題
8、采購物料性質、廠商、客戶變更是注意哪些事項？
9、外發(fā)加工管理必須注意事項
10、深加工結轉業(yè)務的雙方協(xié)調及關鍵控制點
11、常因為價格、歸類或化驗的問題影響通關怎么辦？
12、面對海關價格質疑企業(yè)如果提供相關證明材料？
13、商品歸類的幾大原則及比較有利的方法？
14、如何減少海關抽查次數(shù)？哪些情況易引起海關查驗
15、如何避免單貨不符的海關處罰？
16、加貿企業(yè)單、損耗疑難問題處理及爭取技巧？
17、加貿企業(yè)如何堆放料件和設置倉庫、賬冊才有助于避免被海關處罰？
18、如何避免加工成品退運操作失誤而導致征稅？
19、加貿企業(yè)報關單審單重點有哪些？
20、如何避免報關單改單、刪單的處罰
21、如何避免發(fā)外、異地加工的海關處罰？
22、如何有效避免保稅、非保稅料件串料的海關處罰？
23、深加工結轉的關務風險控制要點
24、如何選擇優(yōu)質貨代和報關公司確保順利通關？
25、企業(yè)面對反傾銷指控如何借助海關的幫助？

二：加工貿易保稅業(yè)務管理技巧及稅收籌劃
1、如何把握海關關稅政策及進行合理避稅籌劃
2、選擇進料、來料或一般貿易的稅務成本分析
3、如何避免報關單改單、刪單的處罰
4、加工貿易單耗10大確定方法及爭取技巧
5、如何才能使國產設備不離境而轉化為減免稅設備
6、租賃、運往境外加工修理的價格申報如何節(jié)稅
7、試機料、節(jié)余料、耗材、燃油、受災保稅貨物怎樣才能免稅
8、料、邊角料、殘次品、副產品如何處理才能免稅
9、在哪些區(qū)域可開展免稅的境內外維修、檢測業(yè)務
10、研發(fā)機構進口料件、檢測、維修業(yè)務怎樣才能免稅
11、如果避免進出口貨樣、廣告品的稅收損失
12、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或轉讓才可能少交稅
13、加貿企業(yè)如何簡化內銷手續(xù)及節(jié)稅技巧
14、一般貿易貨物海關審價及監(jiān)管的重點有那些
15、如何應對海關的估價質疑及準備材料（案例）
16、海關審價與稅務轉讓定價對比分析

三：海關特殊監(jiān)管*政策及企業(yè)運用技巧
1、如何利用保稅物流重構經(jīng)營模式和供應鏈
2、目前海關有哪些降低企業(yè)物流成本的措施
3、各不同特殊監(jiān)管區(qū)域的不同側重點
4、如何通過保稅區(qū)降低降低稅務及物流成本
5、如何通過保稅物流園區(qū)避減增值稅
6、如何解決國內產品變進口免稅的海關難題
7、“屬地申報、口岸驗放”的操作使用
8、“屬地申報、屬地放行”的操作使用
9、匯總式進口清關征稅模式給企業(yè)帶來福音
10、自貿區(qū)對企業(yè)帶來哪些便利及益處

四：海關稽查應對技巧及關務內控控制
1、海關“三查合一”對企業(yè)的影響分析
2、海關綜合治稅與企業(yè)對應策略
3、海關對加工貿易企業(yè)稽查的重點及應對策略
4、加工貿易企業(yè)自查自報重難點分析
5、如何通過自查補稅解決歷史遺留問題
6、海關對涉嫌價格瞞騙的稽查方法
7、海關稽查重點及企業(yè)各部門應對措施
8、避免或減輕海關處罰的各種應對措施
9、企業(yè)對不當處罰之抗辯方法及程序
10、海關有權隨時對本企業(yè)實施稽查嗎？
11、如何處理好與海關官員的各種關系
12、海關稽查典型案例分析及對企業(yè)的警示
13、如何建立健全的報關內控制度及內部稽核（案例）
14、如何督導報關員的工作及報關員的控管
15、如何建立關務內部控制制度
16、如何與海關建立互信機制
17、B、A類企業(yè)如何申請更高一級資信企業(yè)
五：會計、倉庫的帳務與海關帳務的“三帳”整合方法
1、海關對企業(yè)帳冊、單證的規(guī)范要求 
2、受海關監(jiān)管的企業(yè)憑證、帳冊與報表
3、做好海關倉庫帳的前提條件是什么？
4、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關帳 ？
5、深刻剖析三帳不平衡的原因 
6、如何處理三帳不平衡的關系？
7、海關申報與會計記錄如何保持一致？
8、如何建立庫存平衡表和海關平衡表 （圖表）
9、海關帳常見問題及難點解析
10、案例分析與講解
11、問題交流

培訓師介紹：
資歷背景：
生產管理&進出口加工貿易實戰(zhàn)講師；企業(yè)管理咨詢師（執(zhí)行力專家）
1989年入職江蘇省*中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓業(yè)工作，陸續(xù)從事倉管、制造、報關物流、培訓、精益TOC推行項目等崗位。在工作中善于理論聯(lián)系實際，時刻總結、沉淀經(jīng)驗、并不斷優(yōu)化。
專業(yè)工作年資：企業(yè)關務10余年、生產管理與咨詢8年多、培訓5年多。精通加工貿易管理實務，對保稅與非保稅合規(guī)管理經(jīng)驗豐富；駐廠實施精益TOC生產改善項目15個。
吳老師開發(fā)的課程緊扣企業(yè)實際，其生產系列課程突破對外向型制造企業(yè)在保稅管理上的講授盲點,并通過海關手冊核銷要求原理對企業(yè)生產物料進行嚴格管控，在快速交貨的基礎上并能降低庫存；企業(yè)海關事務類課程，能站在企業(yè)滿足客戶需求的角度，讓關務人員能換位思考，做好服務，既符合海關監(jiān)管的合規(guī)要求，又能提升企業(yè)經(jīng)營競爭能力；為保證企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)一性、文化系統(tǒng)性、制度流程性與崗位承諾性，實現(xiàn)跨部門無障礙溝通模式，高效執(zhí)行力系列課程必不可少。
主要課程：生產管理類、班組長技能提升、進出口通關加工貿易類、執(zhí)行力與領導力等系列課程。
上海培訓行業(yè)聯(lián)誼會會員、中華講師網(wǎng)注冊講師、多家培訓機構特聘講師。
常駐地:江蘇昆山

關務操作管理技巧