TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升
講師:陳練 瀏覽次數(shù):2652
課程描述INTRODUCTION
ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師:陳練
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)篇:TTT職業(yè)導(dǎo)論
◇ 暖場(chǎng)破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建
競(jìng)聘組長(zhǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)士氣展示(評(píng)分)
◇ TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回
◇ TTT能力提升的四個(gè)階段
1、無(wú)意識(shí)的無(wú)能 2、有意識(shí)的無(wú)能 3、有意識(shí)的有能 4、無(wú)意識(shí)的有能
◇ 在職人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析與應(yīng)用
1、學(xué)而時(shí)忘之 2、耐久力差 3、經(jīng)驗(yàn)主義者 4、實(shí)用主義者
◇ 溫總理《政府工作報(bào)告》對(duì)培訓(xùn)課程的啟示:
聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)、記得住、能管用
◇ 培訓(xùn)師的職業(yè)角色
1、課程設(shè)計(jì)者——編 2、活動(dòng)組織者——導(dǎo) 3、內(nèi)容表達(dá)者——演
◇ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見(jiàn)的八大癥狀
第一部分:TTT表達(dá)藝術(shù)
一、言之有神:內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)表達(dá)風(fēng)范
◇ 培訓(xùn)師表達(dá)風(fēng)范的三個(gè)層次
◇ 從容不迫—氣定神閑
1、常見(jiàn)的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)
2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的根源
3、解決方案:當(dāng)眾表達(dá)從容不迫的八種方法
4、現(xiàn)場(chǎng)氣定神閑演練:站穩(wěn)、眼定兼顧訓(xùn)練
◇ 談笑風(fēng)生—眉飛色舞
1、培訓(xùn)師的眼法:
眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環(huán)視 - 遙視
眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)
解決方案:練習(xí)眼定的方法
2、巧用表情為課堂增色
◇ 手舞足蹈—神采飛揚(yáng)
1、培訓(xùn)師手法
授課中的三種基本手勢(shì)
手勢(shì)運(yùn)用三原則
解決方案:手勢(shì)不練不成形——指揮家學(xué)習(xí)法:打開(kāi)手勢(shì)!
2、身法:“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”
視頻案例:微軟副總裁的激情
培訓(xùn)師的站法、坐法與步法
培訓(xùn)師的上場(chǎng)與退場(chǎng)
解決方案:循環(huán)式綜合訓(xùn)練:走—停—說(shuō)—停—走
◇ 現(xiàn)場(chǎng)綜合訓(xùn)練:一分鐘風(fēng)采展示
(老師針對(duì)上下場(chǎng)、握話筒、手法、眼法、身法、表達(dá)內(nèi)容、時(shí)間把控進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng))
◇ 小結(jié)心語(yǔ):清●鄭板橋《竹石》
二、言之有聲——內(nèi)訓(xùn)師氣場(chǎng)修習(xí)練聲
◇ 激活生命力:震之于心必震之于聲
◇ 氣場(chǎng)三倍訓(xùn)練法則
◇ 氣場(chǎng)修習(xí)三步曲:
最輕聲——氣沉丹田 最快聲——氣吞山河 最美聲——氣宇軒昂
◇ 氣息控制訓(xùn)練:吸氣、呼氣、換氣
◇ 解決方案:高氣場(chǎng)“葉動(dòng)”呼吸練習(xí)法 + 一口氣打棗訓(xùn)練法
◇ 培訓(xùn)師魅力聲音的四項(xiàng)訓(xùn)練
1、聲音:洪亮達(dá)遠(yuǎn)、豐滿圓潤(rùn)
2、吐字:清晰有力、準(zhǔn)確到位
3、節(jié)奏:輕重緩急、抑揚(yáng)頓挫
4、語(yǔ)調(diào):聲情并茂、豐富感人
解決方案:*練習(xí)方式——朗誦
視頻案例:配樂(lè)散文朗誦
◇ 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:綜合朗誦訓(xùn)練《羊皮卷》
◇ 課后練習(xí):22.5小時(shí)打造超強(qiáng)氣場(chǎng)與魅力聲音
◇ 小結(jié)心語(yǔ):唐●李白《將進(jìn)酒》
第二部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)
一、言之有序:內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
◇ 課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“五個(gè)一”工程
一份《課程開(kāi)發(fā)大綱表》
一份《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》
一份《學(xué)員講義本》
一個(gè)《隨堂資源庫(kù)》
一份《培訓(xùn)行為配置表》
◇ 課程開(kāi)發(fā)大綱設(shè)計(jì)三步曲
第一:培訓(xùn)需求調(diào)查分析
培訓(xùn)需求分析的“望、聞、問(wèn)、切”
第二:培訓(xùn)目的設(shè)定
課程目標(biāo)描述
第三:課程框架搭建
課程標(biāo)題設(shè)計(jì)原則:以小見(jiàn)大
課程整體設(shè)計(jì)與單元設(shè)計(jì)
空序蒙太奇:素質(zhì)類(lèi)課程構(gòu)思
時(shí)序蒙太奇:技能類(lèi)課程構(gòu)思
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:課程大綱設(shè)計(jì),小組討論修改、老師點(diǎn)評(píng)完善
◇ 《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》的設(shè)計(jì)
巧婦難為無(wú)米之炊:培訓(xùn)素材案例的收集與整理
——隨時(shí)、隨地、隨情、隨景
積之愈深,言之愈佳:厚積薄發(fā),讓素材、言語(yǔ)豐富起來(lái)
組織培訓(xùn)素材案例要做到“四性”
1、案例的主題性 2、案例的可靠性 3、案例的典型性 4、案例的生動(dòng)性
案例運(yùn)用的原則:
1、案例主題化:同一案例的多主題演繹
2、主題案例化:同一主題的多案例論證
◇ 《學(xué)員講義本》的制作
PPT設(shè)計(jì)原則
◇ 《隨堂資源庫(kù)》的配置
◇ 《培訓(xùn)行為配置表》五線譜 :時(shí)間線、內(nèi)容線、方法線、工具線、目的線
◇ 培訓(xùn)課程的三大經(jīng)典結(jié)構(gòu):虎頭、龍身、豹尾
1、虎頭:最實(shí)用的十種開(kāi)場(chǎng)方式
2、龍身:效果*的表達(dá)方式——7+ 2法則
內(nèi)容要點(diǎn)演繹的魔法公式
視頻案例:CCTV十年商業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)濟(jì)人物張瑞敏獲獎(jiǎng)感言
金字塔單元呈現(xiàn)五模
導(dǎo)入——先聲奪人、綱要——條理清晰、演繹——情理并茂
資源—— 隨形附影、收結(jié)——回味無(wú)窮
3、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無(wú)窮
總結(jié)式、號(hào)召式、故事式、幽默式、對(duì)聯(lián)式、詩(shī)詞式、串聯(lián)式
結(jié)尾的魔法公式
◇ 小結(jié)心語(yǔ):唐●杜甫《絕句》
二、言之有文:內(nèi)訓(xùn)師語(yǔ)言內(nèi)容錘煉
◇ 培訓(xùn)語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練之:形象性
增強(qiáng)語(yǔ)言形象性的表達(dá)手法——善用比喻、借代、象征
◇ 培訓(xùn)語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練之:生動(dòng)性
視頻案例《亮劍》李云龍任獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)動(dòng)員講話
表達(dá)生動(dòng)的秘訣:描述細(xì)節(jié)和事實(shí)
◇ 培訓(xùn)語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練之:激勵(lì)性
增強(qiáng)語(yǔ)言激勵(lì)性的表達(dá)手法——適時(shí)排比
◇ 培訓(xùn)語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練之:哲理性
第一作用:以一當(dāng)十,具有沖擊力
第二作用:畫(huà)龍點(diǎn)睛,更具說(shuō)服力
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練環(huán)節(jié):為課程設(shè)計(jì)語(yǔ)感結(jié)論
◇ 語(yǔ)言推敲訓(xùn)練:打磨語(yǔ)言,叫醒學(xué)員耳朵——如何同中講出不同
1、學(xué)會(huì)提煉 2、學(xué)會(huì)推敲
◇ 培訓(xùn)師的核武器:會(huì)演繹故事和案例
1、故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用:故事才會(huì)貼近人,故事才會(huì)打動(dòng)人
2、講好故事的六大要點(diǎn)
3、內(nèi)訓(xùn)師必須要學(xué)會(huì)演繹的故事:
團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)發(fā)展的故事、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊的故事、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀標(biāo)桿人物的故事
經(jīng)銷(xiāo)商或客戶的故事、自己的故事
4、演繹故事案例的魔法公式:描述+啟發(fā)+呼吁
◇ 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:小組競(jìng)賽——培訓(xùn)師故事會(huì)
時(shí)間3分鐘,講述生命中記憶最深刻的故事
老師根據(jù)故事呈現(xiàn)要點(diǎn):細(xì)節(jié)描述、繪聲繪色、以姿助勢(shì)、聲情并茂、身臨其境、畫(huà)龍點(diǎn)睛、啟發(fā)思考等進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)
◇ 小結(jié)心語(yǔ):南宋●朱熹《觀書(shū)有感》
第三部分:TTT授課藝術(shù)
一、言之有法:內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方法設(shè)計(jì)
◇ 四種常見(jiàn)的企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格:講師、講事、講死、僵尸
◇ 培訓(xùn)五線譜
W1線(when) :什么時(shí)間講什么 W2線(what):講的內(nèi)容要精練
W3線(how):怎么講 W4線(whom) :用什么工具和什么教學(xué)方法
W5線(why) :為什么用這種方法
◇ 常用的七種授課教學(xué)方式:
1、頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)與演練
2、感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)與演練
3、直觀沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)與演練
4、沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)與演練
5、參與體悟:游戲體驗(yàn)法的設(shè)計(jì)與演練
6、層層設(shè)懸:?jiǎn)栴}研討法的設(shè)計(jì)與演練
7、行為改變:現(xiàn)場(chǎng)演練法的設(shè)計(jì)與演練
◇ 不同培訓(xùn)主題的教學(xué)方法選擇
不同培訓(xùn)對(duì)象(年齡、職務(wù))的教學(xué)方法選擇
◇ 培訓(xùn)工具的使用:善假于物——視聽(tīng)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
1、PPT課件設(shè)計(jì)與制作技巧
2、板書(shū)技巧
3、課堂聲、光、電效果的設(shè)計(jì)
4、拋棄空洞說(shuō)教,發(fā)揮道具的威力
◇ 培訓(xùn)行為配置五線譜:時(shí)間線、內(nèi)容線、方法線、工具線、目的線
◇ 小結(jié)心語(yǔ):蘇軾《題西林壁》
二、言之有動(dòng)——內(nèi)訓(xùn)師控場(chǎng)互動(dòng)技巧
◇ 培訓(xùn)師的自控:澄心、靜慮、修形、凝神
◇ 培訓(xùn)師的外控:內(nèi)靜——外動(dòng)
◇ 掌控*:讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學(xué)員注意力不集中的互動(dòng)技巧
1、三分鐘一調(diào)節(jié):看、記、讀、問(wèn)
2、五分鐘一調(diào)動(dòng):講故事、用素材、做體驗(yàn)
3、讓保持學(xué)員良好的情緒狀態(tài)的技巧
◇ 處變不驚:應(yīng)付困難的局面
1、自身的困難:出錯(cuò)了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張?jiān)趺崔k?
2、應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員
過(guò)于安靜的學(xué)員、打瞌睡的學(xué)員、開(kāi)小會(huì)的學(xué)員
好表現(xiàn)的學(xué)員、遭遇高手、惡意挑釁
3、應(yīng)對(duì)學(xué)員提問(wèn):核心原則——對(duì)話,而不是答疑
4、時(shí)間的把控
5、設(shè)備的影響
◇ 小結(jié)心語(yǔ):陸游《冬夜讀書(shū)示子聿》
◇ 綜合演練:內(nèi)訓(xùn)師大比武——8分鐘MINI課程呈現(xiàn)
每人用8分鐘時(shí)間展示自己課程中最精彩的章節(jié),要求按照課程模型進(jìn)行呈現(xiàn),要有導(dǎo)入、綱要、演繹、資源、收結(jié)、過(guò)渡,同時(shí)要求其中有互動(dòng)、案例、故事。
比賽形式:首先進(jìn)行小組賽,勝出選手上臺(tái)進(jìn)行展示。各組組長(zhǎng)組成評(píng)委團(tuán),以十分制進(jìn)行評(píng)分,老師將結(jié)合邏輯架構(gòu)、語(yǔ)言文字、授課方式、手法、眼法、身法、聲法、互動(dòng)、控場(chǎng)進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)。
結(jié)尾篇:TTT進(jìn)階修煉
◇ 互動(dòng)測(cè)試:畫(huà)一棵完整的大樹(shù)
慧于心才能秀于口:優(yōu)秀培訓(xùn)師的心態(tài)修煉
◇ TTT內(nèi)訓(xùn)師的三大心門(mén):
1、隨喜心的三層修煉:親和、熱情、幽默
網(wǎng)絡(luò)紅人微笑哥的啟示
2、同理心的三層修煉:接納、尊重、贊美
視頻案例:《亮劍》中趙剛說(shuō)了什么?成功策反俘虜?shù)膰?guó)民黨士兵
小組討論:把學(xué)員當(dāng)成誰(shuí)?
3、敬畏心的三層修煉:正心、正修、正念
互動(dòng)競(jìng)猜:池塘中的荷花開(kāi)了多少?
◇ 培訓(xùn)師六度成長(zhǎng)空間
電影《非誠(chéng)勿擾2》香山人生告別會(huì)的啟示
◇ TTT培訓(xùn)師的三層較量
◇ 小結(jié)心語(yǔ):毛澤東《沁園春●雪》
【培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理制度】
實(shí)行學(xué)習(xí)小組和學(xué)員計(jì)分晉級(jí)制,建立固定的學(xué)習(xí)小組,每小組8人以內(nèi),通過(guò)競(jìng)聘選舉產(chǎn)生組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織各組學(xué)員共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),提升實(shí)戰(zhàn)能力。
一、學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)分制:
1、加分環(huán)節(jié):A、老師提問(wèn)發(fā)言,加2分/次;
B、代表小組參與互動(dòng)活動(dòng),加2分/次;
C、小組競(jìng)賽勝出,上臺(tái)展示,各組評(píng)分加分;
D、其他積極表現(xiàn),酌情加分。
2、扣分環(huán)節(jié):A、上課遲到、早退,扣2分/次;
B、違反課堂紀(jì)律,擅自離場(chǎng)、發(fā)短信、接電話等,扣2分/次;
二、小組學(xué)習(xí)計(jì)分制:
1、各組學(xué)員加分和扣分,同時(shí)計(jì)入小組得分
2、每階段課程結(jié)束,各小組根據(jù)小組成員得分,累計(jì)得分為小組成績(jī),排名最后的小組將接受“特殊的獎(jiǎng)勵(lì)”
ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/8714.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳練
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 周錦弘
- 敏捷TTT課程開(kāi)發(fā)工作坊 周錦弘
- AI賦能組織經(jīng)驗(yàn)萃取與知識(shí) 周錦弘
- 學(xué)習(xí)地圖工作坊 周錦弘
- 《*課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 俞萍
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)方案(初階 周茂源
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導(dǎo)師帶 程平安
- 讓培訓(xùn)落地實(shí)施 安新強(qiáng)
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤(pán)工作 俞萍
- 《師帶徒—教練型導(dǎo)師成長(zhǎng)記 俞萍
- 內(nèi)訓(xùn)師全面賦能工作坊 文宇
- AI賦能課程開(kāi)發(fā)工作坊 周錦弘