范家銘老師是一位覺(jué)醒的職業(yè)的演講家,對(duì)外公開(kāi)講課,同時(shí)也進(jìn)行個(gè)案教學(xué)。
他熱愛(ài)生活,活出陽(yáng)光綻放的生命,喜歡不斷迎接挑戰(zhàn)。同時(shí)他還是一位運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。
8年來(lái),他致力于研究和學(xué)習(xí)自我成長(zhǎng)和內(nèi)在覺(jué)醒的修煉,并且聯(lián)合創(chuàng)建了《銷售小鷹訓(xùn)練營(yíng)》《靈魂團(tuán)隊(duì)》《覺(jué)醒智慧》等系列研討會(huì)。目前擔(dān)任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
深挖這三點(diǎn),銷售團(tuán)隊(duì)的士氣能把你燒到冒煙兒。 1、是打勝仗,勝仗是最好的興奮劑,銷售人員打勝仗對(duì)他的士氣尤為重要。但問(wèn)題是,如果他的勝仗里面沒(méi)有你的貢獻(xiàn),他就會(huì)覺(jué)得自己是孫悟空了不起,甚至還會(huì)有可能把你的客戶給帶跑。 2、就是他
打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的話,銷售經(jīng)理一定要有一個(gè)非常重要的能力去讓銷售激發(fā)狼性,通過(guò)一個(gè)非常重要的工具,那就是業(yè)績(jī)排行榜。一般的業(yè)績(jī)排行榜的話,只會(huì)出現(xiàn)一個(gè)維度的這樣的一個(gè)數(shù)據(jù),排行的就是每個(gè)銷售的指標(biāo)是多少,然后完成的數(shù)量是多少,完成率是多少。
這里講的管理十律,屬于“臨床管理學(xué)”——幫助組織中的經(jīng)理人解決實(shí)際問(wèn)題的管理學(xué)。這十條法則很重要,所以稱為管理的黃金法則。它們可以分為四組:管理自己、管理他人、管理組織、領(lǐng)導(dǎo)力。
銷售人員入職的時(shí)候,我們應(yīng)該做哪些方面培訓(xùn)呢?建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)要達(dá)到讓員工從內(nèi)心認(rèn)同喜歡這家公司。一般來(lái)講,我們建議領(lǐng)導(dǎo)去做這個(gè)課程的分享,講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講企業(yè)的成就,講為什么做這家企業(yè),講企
金牌銷售主管,你知道他是怎么帶團(tuán)隊(duì)的嗎?他為什么能夠年年拿到銷冠的這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)呢?其實(shí)的話他擁有了一般的銷售主管,不能有的能力。一般的銷售主管就是通過(guò)每天的給銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)、陪同拜訪,然后再有一些檢查工作,促成合同的這樣的一個(gè)
要打造一支銷售戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),只要做好這幾個(gè)方面就夠了。 1、如果你招人,要招什么樣的人,要招30歲以下的年輕人,家里要窮一點(diǎn)的,對(duì)賺錢有一定強(qiáng)的欲望了,不想賺錢就不要去做銷售了。這個(gè)人能夠活學(xué)活用,稍微要有一點(diǎn)點(diǎn)悟性,表達(dá)能力還
業(yè)績(jī)從哪里來(lái)?做好銷售管理,你必須懂得三個(gè)要素。其實(shí)咱們銷售管理動(dòng)作都是圍繞著這三個(gè)要素來(lái)展開(kāi)的,想讓業(yè)績(jī)上去就一定要努力做好這三點(diǎn)。 1、先來(lái)看商機(jī),提升商機(jī)的重要手段是增加對(duì)潛在客戶的覆蓋。主要的做法有兩種,一是加人增加新鮮血液的
今天更新幾個(gè)營(yíng)銷思維,如果你覺(jué)得有些迷茫, 一 定要看完!并且收藏時(shí)刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了,其實(shí)就是你對(duì)你的產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì),以及模式等等并沒(méi)有很大信心。你應(yīng)該找到那種感覺(jué),就是真正你自己愛(ài)到骨子里的一款鏟品以及團(tuán)隊(duì)