金牌銷售主管，你知道他是怎么帶團隊的嗎？他為什么能夠年年拿到銷冠的這樣的一個團隊的榮譽呢？其實的話他擁有了一般的銷售主管，不能有的能力。一般的銷售主管就是通過每天的給銷售團隊進行培訓(xùn)輔導(dǎo)、陪同拜訪，然后再有一些檢查工作，促成合同的這樣的一個臨門一腳的這樣一個支持，基本上就是做這樣的一些工作。但是你有沒有想過這些，他很難去讓這個團隊變成一個真正的銷冠的團隊。那狼性的真正的擁有銷冠團隊的銷售主管，他還具有什么能力呢？就是他能夠創(chuàng)造很多的銷售線索的，這個就是一個真正狼性銷售主管，金牌銷售主管。他可以把自己成為一個另外的部門的這樣一個集結(jié)體，就是市場營銷團隊。因為你知道很多公司的話，市場營銷團隊的話他是有獨立的部門產(chǎn)生做一些市場推廣或者銷售線索，再轉(zhuǎn)接到銷售團隊，讓銷售團隊去跟進的。但是狼性金牌銷售主管的話，他自己就把這個功能建立起來了，他不是完全依賴于公司的銷售線索的支持的。他自己通過設(shè)立一個市場營銷的功能，就他自己通過收集銷售線索，收集客戶資源，然后通過報表整理，通過群發(fā)助手，然后把銷售手里的客戶資源。
集中到他自己的一個*集權(quán)的管理，進行統(tǒng)一的marketing的推銷，包括每天群發(fā)直銷郵件、微信群發(fā)助手。然后再通過自己的個人ip打造的一些平臺，自媒體平臺去推銷公司的這樣一個產(chǎn)品。所以說他擁有的別人沒有的一個能力，就是他自己是擁有marketing的這樣的一個市場營銷的這樣一個功能。所以銷售團隊就愿意跟著這個銷售主管，因為他發(fā)現(xiàn)這個銷售主管跟著他，他是有很多銷售線索可以產(chǎn)生的。所以我們有的時候做銷售主管，就像是做爸爸做媽媽一樣，如果你手里有糖，你的小孩一定會跟著你的。所以他覺得你能創(chuàng)造糖，創(chuàng)造銷售線索，那他為什么不能夠聽你的？這樣的一種執(zhí)行力，聽你的指令去快速的成長，打造一個狼性銷售團隊。所以銷售主管已經(jīng)完全脫離原先的這樣的一個基本的功能性。就最終銷售線索培訓(xùn)輔導(dǎo)，如果你想成為年銷冠的團隊，成為一個金牌銷售主管，讓自己成為一個marketing市場營銷的這樣的一個能力。
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