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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

AIGC時代如何避免職替?

 
講師:姜燕芬 瀏覽次數(shù):132
 市場上“平替”一詞較熱,職場上則有“職替”概念,即因AI技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從2023年起,我國出現(xiàn)首批因AI技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)意策劃方案撰寫等崗位費用支出,以利用AI技術(shù)降低人工成本、提高人效。 對于

市場上 “平替”一詞較熱,職場上則有 “職替”概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)意策劃方案撰寫等崗位費用支出,以利用 AI 技術(shù)降低人工成本、提高人效。

對于職場人士,人的終身發(fā)展中進(jìn)入職業(yè)會經(jīng)歷成長、摸索、確立、保持和衰退五個螺旋式發(fā)展階段,但 AI 技術(shù)出現(xiàn)后,成長和摸索階段可能消失,因其工作質(zhì)量超越初入職場者。為避免被 “職替”,職場人士要做到兩點。

一、是具備成熟知識技能,能直接從確立期進(jìn)入職業(yè)。

二、是具備 AI 不可替代的技能,如情感類軟技能。



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姜燕芬
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