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實戰(zhàn)派企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)項目戰(zhàn)略咨詢專家，北師大、北航及中科院創(chuàng)新學(xué)院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新講師；
北京昌平區(qū)政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺戰(zhàn)略總監(jiān)，前畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享中心企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高級顧問；
昌科孵化器、島里、啟迪、優(yōu)客工場、太庫、創(chuàng)新工場、微軟加速器、夢想加、百商會等十多個機構(gòu)的咨詢顧問及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師；【點擊詳細】

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一定要擺脫學(xué)生思維，讓你在社會上少走彎路

建議所有人一定要擺脫學(xué)生思維，讓你在社會上少走彎路。 一、覺得自己很努力，自我感動。領(lǐng)導(dǎo)和老板看重的是結(jié)果不是過程，不要覺得自己熬夜通宵就是付出，結(jié)果沒有達到預(yù)，就是所謂的無用功，對老板而言，重要的是你能給公司帶來多少價值。 二

龔致勛 2373 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之前先搞懂這個邏輯

為什么今天這個社會和以前不一樣？為什么天道酬勤也說不通了？為什么從未創(chuàng)過業(yè)的人第一次創(chuàng)業(yè)的失敗率高達99%？其實從人類社會的發(fā)展來看，一共就分為了三個階段。 第一個階段，原始社會。 第二個階段，農(nóng)業(yè)社會。 第三個階段，工業(yè)

李瑞光 2369 瀏覽次數(shù)

了解管理邏輯，比埋頭苦干重要百倍

假如突然有一天你爹告訴你，我早就實現(xiàn)了一個小目標(biāo)，現(xiàn)在給你個公司，你自己去管理，那么你知道該怎么管理嗎？夢想還是有的，萬一實現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個公司以后， 一、應(yīng)該帶上一把砍刀，沖到九樓，砍掉最高層的手和腳。因為高層干部他是要指揮團隊作

黃道洲 2391 瀏覽次數(shù)

初級中級高級三個技巧讓你講話做事有條理

思維混亂，講話沒條理怎么辦？這個也好辦，我這兒有初級中級高級三個技巧。 1、初級技巧是講三點，在做自我介紹的時候，你有可能會這么講。本人性格開朗，待人友善啊工作勤奮會用百分之百的熱情和精力投入到工作中，為人具有親和力，善于與人溝輯，忠

肖莉莎 2382 瀏覽次數(shù)

思考方法是突破逆境的決定因素

慣性思維是打破桎梏的絆腳石，在舒適區(qū)待久了，人們往往不想突破，只想做習(xí)慣的事。一旦出圈就不適應(yīng)，本質(zhì)上是不認同、不想做、不愿做，這會導(dǎo)致錯失新機遇和發(fā)展。從服務(wù) 100 人到服務(wù) 100 萬人的假設(shè)，如果按照傳統(tǒng)思維模式，通常會增加人員。核

朱穎磊 296 瀏覽次數(shù)

認知的理解與高低概念

常常聽人說，人的一生都在為自己的認知買單，那什么是認知？認知就是我們怎么看待身邊的事物，怎樣去判斷那件事該怎么做，就像教父里說的，在一秒鐘之內(nèi)看清本質(zhì)的人，和花半輩子都看不清一件事本質(zhì)的人，自然他們的命運可以是截然不同。有沒有這樣的一個經(jīng)歷

田巍 2379 瀏覽次數(shù)

有閉環(huán)思維的人發(fā)展都不錯

有閉環(huán)思維的人啊發(fā)展的一般都不錯，因為這種思維所有領(lǐng)導(dǎo)都喜歡。閉環(huán)的本質(zhì)呢，其實就是確定性，別人交代給我們做的事情肯定會有一個確定的結(jié)果，這就需要我們做到反饋上主動、能力上匹配、結(jié)果上負責(zé)。 1、及時主動反饋是做到有效閉環(huán)的第一步。那

劉書余 2388 瀏覽次數(shù)

如何用強大的邏輯思維打敗所有人？

首先邏輯思維是指你在一件事情上的一個最基礎(chǔ)的一個思考的路徑是什么。并且你能夠?qū)W會推演我們對所有的事物的發(fā)展的階段，能夠做一個預(yù)判12345。并且我們能夠做一些分支，在A條件下會怎么樣？假如說我今天要去見一個人。并且是要推銷我的東西。我們正常

朱雪蓮 2382 瀏覽次數(shù)