中科大管理學(xué)博士
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
ITS(上海國際培訓(xùn)學(xué)會)常委、秘書長
BITAC-ITT(國際培訓(xùn)師培訓(xùn))認(rèn)證講師
《*》(國際版權(quán)課程)授權(quán)認(rèn)證講師
《*卓越團隊建設(shè)》(國際版權(quán)課程)授權(quán)認(rèn)證講師
2017“一帶一路”講師推優(yōu)大賽【點擊詳細】
每個人都可以有領(lǐng)導(dǎo)力,一個人可以走得很快,但是一群人可以走得很遠,所以我們?nèi)绾未蛟祛I(lǐng)導(dǎo)力呢? ...
那一個部門什么時候要拆分成兩個部門,或者是說兩個部門什么時候需要合并成一個部門,我們接下來來探討這個...
一個企業(yè)呢它在設(shè)置部門副職的時候,一般都會有不同的考量,主要有下面三種情況。 1、設(shè)置部門副職...
為什么管理者會不作為?其實主要有3種典型的心態(tài)。 1、我們稱之為怕死,翻譯過來,意思就是說其實...
優(yōu)秀員工成為管理者后,為何表現(xiàn)平庸?因為他們不具備這三個思維。在職場中成為管理者,是無數(shù)人夢寐以求的...
有這樣一個故事,獅子讓豹子去管理十匹狼,豹子把肉分成大小一樣的11份,自己一份,其余的分給狼,可每一...
做一個好老板,好領(lǐng)導(dǎo),往往需要具備這三種能力。我曾經(jīng)看過一個高管的培訓(xùn)視頻,其中所講的主題就是領(lǐng)導(dǎo)力...
領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力?錯,領(lǐng)導(dǎo)力首先是領(lǐng)導(dǎo)自己,然后才說領(lǐng)導(dǎo)他人。有的人號稱領(lǐng)導(dǎo),對自己的完全不...
小公司的領(lǐng)導(dǎo)力行為,最重要的就是輔導(dǎo)員工嗎?如果真是這樣想,那你們的老板要愁死了,說明你們招來的員工...
領(lǐng)導(dǎo)力和管理力的區(qū)別是什么?正常一個人從初入職場到成為優(yōu)秀的高管領(lǐng)導(dǎo),大約會依次經(jīng)歷從執(zhí)行力到管理力...