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【講師背景】
鏈商學(xué)院CEO
中國(guó)講師大典500強(qiáng)講師
上海遠(yuǎn)照教育科技董事長(zhǎng)
國(guó)家工信部互聯(lián)網(wǎng)金融管理師

【職業(yè)經(jīng)歷】
微盟營(yíng)銷學(xué)院首席銷售講師
香港上市公司中國(guó)信貸大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
上海和平銀谷金融信息服務(wù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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戰(zhàn)略如何更好的落地?

很多公司戰(zhàn)略好、計(jì)劃完美,但結(jié)果不盡人意。管理大師彼得?德魯克年輕時(shí)在倫敦一家銀行工作,他寫了一份重組計(jì)劃給上司,上司卻叫業(yè)績(jī)最差的記賬員路易來看計(jì)劃,如果路易能輕松理解就執(zhí)行,否則計(jì)劃可能太困難無法落地。 這說明在計(jì)劃每件事情時(shí),要

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小微企業(yè)的最佳戰(zhàn)法

當(dāng)下時(shí)局復(fù)雜多變,企業(yè)管理者要思考未來機(jī)會(huì)。戰(zhàn)略上要謀定而后動(dòng),如孫子兵法所說勝兵先勝而后求戰(zhàn),任正非強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)戰(zhàn)略集中度,邁克波特提出戰(zhàn)略要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特定位并形成差異化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要找到自己最擅長(zhǎng)的事并堅(jiān)持。比如開工廠就做好產(chǎn)

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ESG理念三個(gè)重要意義對(duì)于社會(huì)發(fā)展

ESG理念對(duì)于社會(huì)發(fā)展具有什么樣的重要意義。 第一,ESG對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的評(píng)估。有利于引導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐綠色發(fā)展的觀念,鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保等技術(shù),促進(jìn)環(huán)境友好型的社會(huì)發(fā)展,企業(yè)ESG表現(xiàn)良好,才能穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

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戰(zhàn)略目標(biāo)明確責(zé)任制,持續(xù)改進(jìn)

通用電器作為多元化工業(yè)巨頭,其戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估機(jī)制助其在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)估方法如下。 一、平衡積分卡。從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度全面評(píng)估戰(zhàn)略。 二、績(jī)效管理系統(tǒng)。建立完善體系,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門和個(gè)

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三個(gè)要點(diǎn)避免過度的依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

在企業(yè)管理的過程當(dāng)中,常常過于強(qiáng)調(diào)某一些員工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),總想去外面高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人才,試圖通過有經(jīng)驗(yàn)的人來幫助我們達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo),但是結(jié)果往往卻差強(qiáng)人意,其實(shí)這就讓我們掉入到了依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的陷阱里面去了,那么如何避免過度的依賴個(gè)人

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直面內(nèi)卷,企業(yè)該如何卷?

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