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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

戰(zhàn)略目標(biāo)明確責(zé)任制,持續(xù)改進(jìn)

 
講師:朱立 瀏覽次數(shù):169
 通用電器作為多元化工業(yè)巨頭,其戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估機(jī)制助其在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)估方法如下。 一、平衡積分卡。從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度全面評(píng)估戰(zhàn)略。 二、績(jī)效管理系統(tǒng)。建立完善體系,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門(mén)和個(gè)人,促使人人為戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 三、定期審計(jì)。通過(guò)內(nèi)

通用電器作為多元化工業(yè)巨頭,其戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估機(jī)制助其在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)估方法如下。

一、平衡積分卡。從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度全面評(píng)估戰(zhàn)略。

二、績(jī)效管理系統(tǒng)。建立完善體系,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門(mén)和個(gè)人,促使人人為戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

三、定期審計(jì)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和外部顧問(wèn)評(píng)估確保戰(zhàn)略執(zhí)行合規(guī)有效。

四、明確責(zé)任制。每個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)都有明確責(zé)任人,保障任務(wù)落實(shí)。

五、持續(xù)改進(jìn)。借助定期評(píng)估和反饋機(jī)制不斷優(yōu)化戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流程。



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朱立
[僅限會(huì)員]