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20年以上從事高速PCB SI/PI仿真、IC封裝設(shè)計經(jīng)驗。對PCB-Package-IC協(xié)同設(shè)計與仿真方法及流程清晰的認(rèn)識及經(jīng)驗，易與人相處，有較強(qiáng)的項目進(jìn)度控制能力及團(tuán)隊管理能力。曾在華為與海思半導(dǎo)體公司服務(wù)超過14年。
教育背景
1991.7---1995.7 電子科技大學(xué)【點擊詳細(xì)】
產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人所走的一條路必然是一條孤獨寂寞的路，同時又是一條需要不斷的披荊斬棘的路。在這個過程當(dāng)中，他們需要心中有夢，有一個堅定的初心，又有強(qiáng)烈的使命感和遠(yuǎn)見，才能夠不斷的堅持他們走下去。那不僅需要心中有夢，還需要口中繪夢，就是把他們的夢
我說銷售給客戶塑造的價值等于產(chǎn)品價值，加上銷售人員的個人價值。其實單單說這個產(chǎn)品價值的塑造就有很多地方值得我們?nèi)ド钔趦r值的展現(xiàn)，不是單純從商家的角度去考慮，不是說你塑造了多少的價值，就OK。重點是客戶他感知或者是認(rèn)知到怎樣的價值，你覺得你塑
影響產(chǎn)品的定價因素有哪些？首先定價定天下，定價是一個非常重要的課題。但是呢，要注意一點，定價并不是看這個產(chǎn)品的成本，而是根據(jù)產(chǎn)品的價值和公司的戰(zhàn)略。那么價值呢有使用價值，有社會價值，有社交屬性，有品牌價值等等。 1、比如說我們舉個例子
你很好，你沒有告訴我你有多好，是不是就代表你不好？凡是未被表達(dá)的就代表不存在。好產(chǎn)品是分為兩個維度的，好產(chǎn)品等于內(nèi)容產(chǎn)品加物理產(chǎn)品。內(nèi)容產(chǎn)品決定別人加不加盟，內(nèi)容產(chǎn)品決定人家買不買，物理產(chǎn)品決定人家能否持續(xù)別人買，物理產(chǎn)品決定消費者能否持續(xù)
200平方的店，你設(shè)計那么多菜能做得過來嗎？現(xiàn)在很多餐廳都是廚師出身，創(chuàng)業(yè)的老板，大家對設(shè)計產(chǎn)品沒有一個清晰的邏輯，尤其是做中餐的，我見過很多200平方左右的店，一百多道菜怎么能吃得過來，怎么能炒得過來呢？不用想，廚房一定很混亂，上菜速度又
你有做過用戶留存分析嗎？知道該怎么去做分析嗎？接下來將向你介紹一種方法：同期群分析模型。 同期群分析模型是按首次行為的發(fā)生時間劃分為不同的群組，并進(jìn)行對比和分析，一般分為橫向和縱向兩個分析方向。 一、橫向：同一期群不同時間點上的
雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時候，為什么選擇手機(jī)這個品類？我們現(xiàn)在實際上是先選品類的問題，應(yīng)該是先有品類再有品牌，就先有品類定位，再有品牌定位。這個選品類的時候，實際上是最核心的是選什么，知道嗎？用一個詞來去表達(dá)的話，就是選的是市場空間。雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時
如何從零到一做B端產(chǎn)品。要從零到一做一款B端產(chǎn)品，該如何去規(guī)劃，又都需要經(jīng)歷哪些步驟呢？主要包括以下五個環(huán)節(jié)： 第一、調(diào)查和分析，具體又可以分為以下四個方面： 一、業(yè)務(wù)調(diào)研。B端的產(chǎn)品直接為業(yè)務(wù)服務(wù)，解決業(yè)務(wù)中的效率問題。因此，
吳江
張寶雷
孔令濤
李鳳山
吳維
吳志德
周水根
陳博
徐增利
盧海波
武曄卿
劉智剛
高繼中
樊輝